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文档简介

石油化工企业安全投入管理规定模板第一章总则为了确保石油化工企业的安全运营，保障员工的人身安全和公司的资产安全，订立本规定，规范并管理企业的安全投入。本规定适用于石油化工企业全体员工和相关部门。第二章安全投入管理基础第一节安全投入管理目标企业安全投入管理的目标是确保安全投入资金的合理运用，提高安全设施和设备的质量和效果，促进安全管理水平的提高，最大程度地减少事故发生的可能性。第二节安全投入管理职责企业管理层应负责订立并组织实施安全投入的各项工作。安全投入管理部门应负责安全投入的采购、使用、维护和修理和更新。相关部门应依照企业的安全投入管理要求，搭配完成相关工作。第三节安全投入管理体系企业应建立并维护完善的安全投入管理体系，包含安全投入的规划、组织、实施、监督和评估等环节，以确保安全投入工作的科学化、规范化和连续性。第三章安全投入管理程序第一节安全投入规划企业管理层应组织开展安全投入规划工作，明确投入目标和方向。基于风险评估和安全管理需要，订立安全投入计划，并依据实际情况进行动态调整。第二节安全投入采购安全投入采购工作由安全投入管理部门负责。采购部门应依照企业的采购程序，选择合格的供应商，确保采购的安全设施和设备符合相关的标准和要求。第三节安全投入使用安全投入管理部门应依照相关规定，对安全设施和设备进行验收、登记和编码，并做好相应的存档工作。各部门负责人要保证安全设施和设备的正常使用，并依照规定进行定期巡检和维护，确保设备的完好性和可靠性。第四节安全投入维护和修理和更新安全投入管理部门应建立设备维护和修理保养和更新计划，并依照计划进行相应的维护和修理和更新工作。维护和修理工作由专业的维护和修理人员完成，确保维护和修理的质量和效果。第五节安全投入监督与评估安全投入管理部门应建立监督与评估制度，定期对安全设施和设备进行检查和评估。检查和评估结果应及时反馈给相关部门负责人，对问题和隐患应立刻进行整改措施。第六节安全投入记录和报告安全投入管理部门应做好安全投入的记录工作，包含设备的购置记录、使用记录、维护和修理记录等。安全投入管理部门应定期向企业管理层提交安全投入情况的报告，包含安全设施和设备的使用情况、维护和修理情况、更新情况等。第四章审查与惩罚第一节审查企业管理层应对安全投入管理工作进行定期审查，确保管理制度的贯彻执行和效果。审查结果应及时反馈给安全投入管理部门，并要求其进行整改和改进。第二节惩罚对不按规定进行安全投入的部门或个人，企业管理层可予以相应的惩罚，包含警告、罚款、

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