光伏+储能示范项目施工组织总设计

1 4 4 5 5 53.工程规模和工程范围 63.1.工程规模 63.2.工程范围 64.施工综合进度及保证进度的措施 7 7 5.施工总平面布置 5.3.施工临建布置 266.施工力能供应平面布置图 6.1.施工用电 6.2.施工用水 6.4.施工通讯 307.主要施工机械布置图 8.主要施工方案及特殊施工措施 8.2.电气专业施工方案 74微信号：7698356公众号：资料小筑8.4.箱式变电站基础施工和安装 758.5.电力电缆和光缆敷设(35kv集电线路和220kv送出线路) 8.6.系统调试 8.7.道路施工方案 818.8.冬雨季施工措施 8.9.夜间施工方案 9.重点难点工序施工方案 9.1.预埋件的安装施工方案 9.2.地上地下设施的保护加固方案 9.3.光伏电站防雷方案 10.工程成本的控制措施 10.1.生产成本的控制 10.2.间接生产成本的控制 10.3.产成品的保管与控制 11.1.组织机构图 11.2.项目部管理人员配置名单 11.3.项目部岗位职责 12.施工技术及物资供应计划 12.1.施工图纸交付进度计划 12.2.物资供应计划(设备、材料、半成品、加工及配制品) 12.3.劳动力配置计划 12.4.施工机械、主要工器具配备计划 12.5.施工检测仪器配置计划 14.生产临时建筑设施和生活临时建筑设施的安排 14.3.生产、办公临建 微信号：7698356公众号：资料小筑 15.强制性条文的执行计划与实施细则 15.2.职责 16.“五新”技术应用 17.主要技术经济指标 17.3.工程质量 18.绿色施工措施： 18.3.评价管理 19.质量管理、职业健康安全管理和环境管理 20.安全文明施工管理及保证措施 21.计算机网络的应用 21.1.P6系统 21.2.MIS系统 微信号：7698356公众号：资料小筑22.工程施工过程中的配合、协调与沟通 22.1.职责范围 23.工程档案管理 23.1.归档文件质量规定 23.2.书写规定 23.6.设计修改资料 23.8.档案鉴定和销毁 微信号：7698356公众号：资料小筑1.编制依据通用部分：《中华人民共和国建筑法》2019年修正版《中华人民共和国安全生产法》2021年修正版《建设工程质量管理条例》2019年修订版《建筑工程安全管理条例》国务院第393号令《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010《工程测量标准》GB50026-2020《电力工程施工测量技术规范》DL/T5445-2010《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011《光伏发电站施工规范》GB50794-2012《光伏发电工程施工组织设计规范》GB/T50795-2012《光伏发电工程验收规范》GB/T50796-2012《并网光伏电站启动验收技术规范》GB/T37658-2019《光伏发电站环境影响评价技术规范》NB/T32001-2012《光伏发电工程达标投产验收规程》NB/T32036-2017《生产建设项目水土流失防治标准》GB/T50434-2018《生产建设项目水土保持技术标准》GB50433-2018《工程建设标准强制性条文》电力工程部分2016年版土建部分：《通用硅酸盐水泥》国家标准第1号修改单GB175-2007/XG1-2009《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋》GB1499.1-2017《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》GB1499.2-2018《固定式钢梯及平台安全要求第1部分：钢直梯》GB4053.1-2009《固定式钢梯及平台安全要求第2部分：钢斜梯》GB4053.2-2009《固定式钢梯及平台安全要求第3部分：工业防护栏杆及钢平台》GB4053.3-2009《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010《混凝土质量控制标准》GB50164—2011公众号：资料小筑《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202—2018《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203—2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2015《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2020《屋面工程质量验收规范》GB50207—2012《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2010《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210—2018《建筑防腐蚀工程施工规范》GB50212-2014《建筑防腐蚀工程施工质量验收标准》GB/T50224-2018《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2016《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2013《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-2019《大体积混凝土施工标准》GB50496-2018《钢结构焊接规范》GB50661-2011《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011《通风与空调工程施工规范》GB50738-2011《钢结构工程施工规范》GB50755-2012《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-2015《电力工程地基处理技术规程》DL/T5024-2020《电力工程钻探技术规程》DL/T5096-2008《电力工程物探技术规程》DL/T5159-2012《电力建设施工技术规范第1部分：土建结构工程》DL5190.1-2012《电力建设施工质量验收规程》第1部分：土建工程DL/T5210.1-2021《电力建设土建工程施工技术检验规范》DLT5710-2014《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2012《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006 微信号：7698356《混凝土用水标准》JGJ63-2006《建筑砂浆基本性能试验方法标准》JGJ/T70—2009《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ82-2011《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2016《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012《清水混凝土应用技术规程》JGJ169-2009《公路路基施工技术规范》JTG/T3610-2019《公路路面基层施工技术细则》JTG/TF20-2015《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2017《光伏发电站土建施工单元工程质量评定标准》NB/T32047-2018电气及设备安装部分：《电业安全工作规程(高压试验室部分)》GB26861-2011《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GB50147-2010《电气装置安装工程电力变压器、油浸变频柜、互感器施工及验收规范》GB50148-2010《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-2010《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2016《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2018《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2016《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2018《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2012《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-2012《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-2014《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-2014《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-2014《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-2014《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-2010《电气设备预防性试验规程》DL/T596-1996《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1～17-2018《电力光纤通讯工程验收规范》DL/T5344-2018 公众号：资料小筑《光伏发电工程组件及支架安装质量评定标准》NB/T10320-2019集电线路与送出线路部分：《电气装置安装工程66kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-2014《110～750kV架空输电线路施工及验收规范》GB50233-2014《110kV~750kV架空输电线路施工质量检验及评定规程》DL/T5168-2016《输变电工程达标投产验收规程》DL5279-2012《架空输电线路大跨越工程跨越塔组立施工工艺导则》DL/T5288-2013安全部分：《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020《起重机电气装置施工与验收规范》GB50256-2014《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011《电力建设安全工作规程第2部分电力线路》≥G09.2-2013《电力建设安全工作规程第3部分：变电站》DL5009.3-2013《电力设备典型消防规程》DL5027-2015《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《建设工程施工现场供用电安全规范》《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-2016《光伏发电工程安全验收评价规程》NB/T32038-2017《光伏发电工程安全预评价规程》NB/T32039-2017《光伏发电工程劳动安全与职业卫生设计规范》NB/T32040-2017档案部分《光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范》(NB/T32037-2017)《光伏发电建设项目声像文件收集与归档规范》NB/T10433-2020《电子文件归档与电子档案管理规范》(GB/T18894-2016)《工程总承包项目文件收集与档案整理规范第5部分：光伏发电工程》2.工程概况2.1.参建单位项目单位：** 公众号：资料小筑勘察单位：XXX电力勘测设计院有限公司设计单位：XXX电力勘测设计院有限公司监理单位：XXX项目管理有限公司EPC总包单位：****本工程场区位于山西省朔州市右玉县西20km丁家窑乡，站区呈不规则多边形。地貌及既有村村通道路通过，交通较为便利。本光伏站址平均水平总辐射为1548.4kWh/m2。根据《太阳能资源评估方法》(GB/T37526-2019),该区域属于B类“资源很丰富带”,适合大型光伏电站的建设。2.4.工程地质、水文、气象2.4.1.工程地质本项目场址位于朔州市右玉县丁家窑一带，属于属中低山区；场地的活动断裂不发育，场地内及其附近没有全新活动断裂，地震活动微弱，无论从地质构造，还是从新构造运动上分析，均处于相对稳定地块，适宜进行该项目建设。工程场地内分布的地层主要为中下太古界集宁群(Arjn)的黑云硅线榴石斜长片麻岩、榴石钾长片麻岩、浅色麻粒岩，古生界寒武系(G)中统的稣状灰岩、结晶灰岩、页岩、竹叶状灰岩及泥质条带灰岩；上统的泥质条带灰岩、结晶灰岩、白云质灰岩、竹叶状灰岩、稣状灰岩及新生界第四系上更新统(Q₃)的黄土(粉土),基岩区和黄土区基本上各占50%。场区地基土主要为(1)层黄土(粉土)、(2)层灰岩夹页岩(砂岩)、(3)层片麻岩。(1)层黄土(粉土)其力学性质较差，不宜作为天然地基持力层，(2)层灰岩夹页岩(砂岩)、(3)层片麻岩力学性质良好，可直接作为基础天然地基良好的持力层；2.4.2.水文条件本项目场址位于属中低山区，地下水位埋深大于20m,不存在饱和砂土液化问题。项目所处范围不压覆已经探明的矿产资源，也不存在采空区问题。场区范围内无滑坡、泥石流等不良地质作用分布；2.4.3.气象条件根据右玉县气象观测资料，本光伏场址地基土最大冻深为170cm。场址不受周围山洪沟50年一遇洪水淹没冲刷影响。因场址四周山洪沟沟壁由黄土组成，沟内植被较差，一公众号：资料小筑扫码查看更多内容旦遭遇暴雨洪水，山洪沟岸壁极易坍塌。本项目在光伏面板布置时，都远离沟壁，提高了光伏电站设备的安全。项目名称为XXX示范项目。该项目本期额定容量为100MW,安装容量125.8MWp,配套建设一座100MVA/220KV升压站，同步配套15MW/15MWh储能系统。本期一次建成。工程承包范围：******右玉100MW光伏发电项目包括并不限于：本标段的可行性研究报告、接入系统报告、勘察设计(含地形测绘、详勘)、概算编制、设备采购供货(光伏组件、逆变器、储能除外)、土建及建筑安装施工、设备及材料(含发包方供货)卸车、二次倒运、保管、检验、安装(含设备标识牌及安全标示牌的制作与安装)、调试、试验、全容量并网72小时试运行、消缺、整套系统性能保证的考核验收、人员培训、技术和售后服务、项目达标投产、发电业务许可证手续办理等。同时也包括所有材料、备品备件、专用工具、消耗品以及相关技术资料的提供等。设备安装工程包括但不限于：本标段内光伏组件及支架、逆变器、箱变、集电线路、升压站、储能系统、接入系统、场区内消防系统、视频监控系统、光伏监控系统等设备的安装、调试、试验、验收、达标投产等。土建和建筑工程包括但不限于：清表、场平、场界围栏、光伏组件支架基础、所有设备(逆变器等)基础、升压站相关建筑工程、送出线路基础、给排水、进场道路及场内道路的设计、施工及验收等工作；景观、植被拆除、迁移、恢复等与工程有直接关系的其它工程项目。送出工程包含但不限于可行性研究报告、接入系统报告及前期手续办理、勘察设计、制造、采购、监造、运输、建筑及设备安装(线路、通讯、对端间隔)、调试、系统试运行、验收及手续办理、接入系统批复及核准，包括与本工程相关的对端站系统改造、设备升级、系统扩容接入等。完成竣工验收所涉及到的所有工作包括但不限于：完成本项目的专项验收(安全设施、职业卫生、环保、消防、水土保持、档案、防雷、接地、节能评估、竣工验收、达标投产验收等、职业健康三同时等)、并网前各项验收、质量监督检查、设备到货检验、功率调节和电能质量测试、所有性能测试、保护定值、并网性能检测、四遥功能调试、组件检测、设备安装调试及试验等。升压站及送出工程完成调度自动化、通信系统、AGC/AVC系统、 公众号：资料小筑一次调频、光伏场监控系统、升压站监控系统、视频监控系统、消防系统等的安装及调试工作。达设计值投产，创同期光伏电站建设精品工程。电站移交前必须满足山西电网公司及政府主管部门的相关要求。上述涉及的项目费用均由承包方承担。计划开工日期：2022年04月(具体以实际开工时间为准)计划竣工日期：2022年11月10日4.1.1.一级网络进度计划(见附件一)XXX示范项目一级网络进度计划如下：1施工准备、场区基础开始2支架、光伏组件、汇流箱等设备开始安装3升压站土建施工完成4升压站设备安装全部完成5升压站开始受电6首批10MW并网发电7全部容量并网发电4.1.2.二级施工进度计划(见附件二)序号任务名称计划工期1前期准备工作，土地预审、征地落实2临建施工(生活、生产)3升压站土场地平整4综合楼、配电室及辅助用房施工5主变、GIS、SVG等基础施工 公众号：资料小筑6电缆沟、护坡、围墙排水735kV设备安装及调试89主变安装及调试二次设备安装及调试综合自动化保护设备调试调度自动化设备调试升压站开始受电光伏场区道路支架及箱变基础施工支架、组件、逆变器、箱变安装光伏发电单元安装首批10MW光伏发电单元发电光伏区接地集电线路施工送出工程核准(备案)送出工程施工全部光伏发电单元整套启动开始72小时并网试运行根据工程实际情况及一级施工进度计划制定并提交详细的二级施工进度计划表，经审查确认批准后将作为本工程施工进度控制的主要依据。4.2.设计管理方式、程序及考评办法 公众号：资料小筑(1)凡有两个以上设计专业或三名以上工代同时在项目现场时，应成立工代组。(2)光伏储能工程，项目现场应设置一名工代组长和一名副组长。对于单项工程，当项目现场不需要长期派驻工代时，可不设置工代组和工代组长。(3)工代组长一般由项目经理兼任，为现场工代组的主要负责人。当工代组长不在现场时，项目经理应指定一名临时负责人负责工代组日常管理工作。(4)各专业工代一般应为参与本工程施工图设计或主要卷册设计的人员，要求责任心强、能独立处理工地问题、能胜任现场工作。(5)各专业工代由相关专业科室提名，项目经理审核，业务公司负责人批准。(6)首次担任工代的人员应进行岗前培训。参加工作未满一年的高校毕业生不得独立承担工代工作。(7)在施工图设计准备阶段，项目经理应将工代组成员名单书面通知EPC总承包，并编制(8)工代人选确定后一般不宜变更；若特殊情况必须变更时，变更后的工代人选应按照审批程序进行审批。(二)工代服务的策划(1)工代进驻现场前，项目经理应编制《设计代表现场服务计划》。(2)《设计代表现场服务计划》由项目经理编制，业务公司负责人批准，下发各专业执行，必要时报建设单位、监理单位、EPC总承包单位和施工单位。根据项目实际情况，《设计代表现场服务计划》可与《设计计划》合并编制，并按照《设计计划》的审批流程进行审批。(3)当设计代表服务内容发生变化时，项目经理应适时对《设计代表现场服务计划》进行变更，并按照原审批流程进行审批。(三)工代现场管理(1)工代行为准则①工代受专业科室和项目经理的双重领导，并以项目经理为主。②工代应服从工代组长(或临时负责人)在现场的领导和安排，遵守公司及现场的 微信号：7698356公众号：资料小筑规章制度，进入现场时，应佩戴安全帽、防护服等个体装配。③工代应按时将现场施工进度、设计质量等信息向专业科室经理和项目经理进行汇报；当项目现场出现危及安全、质量的紧急情况时，工代应立即向公司相关部门及各级领导报告；对工代的请示报告，需要公司做出答复的紧急问题应在24小时之内答复，一般问题不能超过三天。④工代有责任协助顾客及其相关方(施工单位)处理施工中发生的事故，对于重大质量问题、质量事故，工代应于24小时内向业务公司报告，对于漏报、谎报或者迟报者⑤工代离开现场时，应向工代组长(或临时负责人)或所在科室请假；必要时，工代组长(或临时负责人应向建设单位请示并征得同意后，方可离开。⑥工代现场服务应周到、耐心，做到现场随叫随到、有求必应。在规定的服务范围内，不允许附加任何服务条件，不接受任何设备、材料厂家的钱财礼物，不私自接受任何单位委托的设计任务。⑦工代进驻工地前，应学习公司相关管理标准，了解工代职责，与项目经理或专业科室经理签订安全协议，且应遵守安全协议中的相关要求。⑧工代进驻工地前，应了解现场服务工作中可能的质量因素、环境因素和危险源引起的相关风险，并严格执行风险应对措施。⑨工代进驻工地后，应及时了解现场相关制度，特别是应急预案，必要时参加建设单位或相关方组织的应急演练。(2)基础设施配置①项目经理应与EPC总承包单位协商沟通，为工代提供安全、方便的办公与住宿场②工代应有固定的办公场所。③工地办公场所的环境应保持清洁、整齐。④各业务公司应执行《个体防护装备配置标准》(Q/SEPEC1212E003-2017)的相关要求，为项目工代配备工作服、安全帽等防护设施。⑤项目经理应为工代组配置必要的资料文件柜，至少应确保工代服务现场配置一部电话、一台传真机、一台电脑(可连接因特网) 公众号：资料小筑(3)现场考勤与考核①工代组长(或临时负责人)负责工代的现场考勤工作，做好考勤记录。②每月5日前，工代组长(或临时负责人)应将工代考勤表报送项目经理确认。③技术质量管理部、各业务公司应定期对工地服务的质量、环境和职业健康安全④各业务公司应定期对工代的工作绩效进行考察与考核，对认真履行工代职责、严格贯彻执行各项管理规定、工作成绩突出的工代，适时应进行表彰与奖励；对于工作责⑤若不按规定及时报告施工中出现的重大质量问题或事故的，取消当年评选先进的资格，严重时给予适当的经济处罚。⑥对于不履行工代职责，造成一定经济损失或对公司声誉和形象造成不良影响的工代，应及时撤换，并按有关规定给予批评教育或处分，对于造成质量事故的，应承担相应的质量责任或法律责任。(四)服务过程控制(1)各专业主设人应向工代进行工程项目交底，移交有关资料；工代进驻工地之前，应熟悉本专业图纸、计算书和原始资料，了解设计遗留问题。(2)施工图技术交底位进行技术和安全交底，说明设计意图。②工代应参加建设单位组织的施工图会审，及时回复相关单位提出的设计问题，并保留图纸会审记录。(3)施工现场问题处理①处理权限b.发电项目的设计代表，可以独立会签建设单位、施工单位提出的费用5万元 微信号：7698356公众号：资料小筑以下的工程联络单。②编制设计变更a.工代应及时处理现场发现的设计为题，凡属设计原因(含设计差错及设计改进)而引起的设计更改，应填写《设计变更通知单》;b.编制《设计变更通知单》时，应分析设计变更原因，并表述明确，填写清楚，不得含糊其词，并按《设计变更分类统计表》的要求进行设计变更原因分类标识；c.原则上一份《设计变更通知单》应针对一个施工图卷册中的内容；d.《设计变更通知单》应按下述方式进行编号，以确保其可追溯性：e.《设计变更通知单》附图编号与《设计变更通知单》相同，注明：“附图1、2、3、……”;直接绘制在《设计变更通知单》上的图样不再另行编号。③设计变更的审批a.增加投资超过50万元及以上的单项设计变更，应经主任工程师、项目经理审核，公司分管领导批准，报建设单位批复后实施；b.增加投资10~50万元(含10万元)的单项设计变更，应经主任工程师、项目经理审核，公司分管领导批准后实施；c.增加投资5～10万元(不含10万元)的单项设计变更，应经主任工程师审核，项目经理批准后实施；d.投资增加5万元及以下的单项设计变更，应经工代组长(副组长)签署后实施；e.改变原主要设备规范或增减设备、主要材料或大量材料代用以及其它较大的设计变更(如涉及安全、环境保护方面),均应参照上述原则处理。a.凡因施工单位或建设单位的原因或要求引起变更设计时，应由提出单位填写《工程联络单》。设计代表应要求提出变更单位在《工程联络单》中注明工程量及费用，并对《工程联络单》内容进行认真复核，认为正确、合理且在工代职权范围之内时方可会签，并留存一份该《工程联络单》;b.《工程联络单》审批权限应按设计变更审批权限的规定签署确认。⑤变更费用核定技经专业工代应及时对《设计变更通知单》和《工程联络单》中的增减工程量所发生的费用进行核定，且每月应将核定总额报告项目经理。(4)施工现场信息反馈①工代组长每月应编制设计代表汇报信，将现场施工情况向业务公司进行汇报；②工代汇报信内容应包括：a.主要施工情况和施工进度；b.施工方面的要求和处理意见；c.施工中发现的设计问题及处理意见；d.工代组对内对外的主要协作配合事项；e.汇总《设计变更通知单》。(5)工代工作记录①建立设计代表工作日志，记录现场服务活动、工代开展的主要工作和发生的较②设计代表应妥善保管《设计变更通知单》和《工程联络单》,报送主设人作为编制竣工图的依据；③重要的隐蔽(包括地下、水下、验槽等)工程项目的施工情况，工代应积极配合施工主管部门加强监察，应作好详细的施工情况记录，当出现问题时，应及时通知有关勘测专业人员到现场共同处理；④测量专业应保留交桩记录。(6)工作总结①工程竣工投产后，工代应编写工代工作总结。②工代工作总结应包括以下内容：a.工作概况；b.本工程设计在施工中的主要优缺点；c.标准设计存在的问题；d.《设计变更通知单》分类统计和原因分析；e.新技术、新工艺、新设备、新材料使用情况及存在的问题；f.经验教训和质量信息。③工代工作总结应经项目经理审核，业务公司负责人批准后归档。 微信号：7698356公众号：资料小筑(7)资料归档①工程竣工后，工代负责整理工代记录，并交工代组长统一归档。②归档资料一般包括以下内容：a.工作日志、工代汇报信、工代工作总结；b.补充或修改的设计图纸和计算书；c.《设计变更通知单》和《工程联络单》;d.隐蔽工程施工情况记录和交桩记录；e.有关本工程设计的来往函电文件；f.参加工程建设各项会议的会议纪要。4.2.2.设计工作程序(一)产品策划(1)控制工程造价化设计，控制工程造价。(2)项目质量目标①为项目创电力行业优质工程，争创国家级优质工程创造有利条件。②项目勘测设计成果合格品率达到100%,优良品率达到97%。③项目勘察设计成果满足工程建设进度要求。(3)产品质量目标①原则上除设备价格和属于方案变化引起的费用增加外，各专业的工程量不得突破初步设计的工程量。(4)项目环境目标①本期工程主要环保治理设计方案应符合国家环保总局关于环境影响的要求。②本期工程主要水土保持治理设计方案应符合水利部关于水土保持的要求。③本工程地处我国北方缺水地区，从国民经济可持续发展和电力建设长远规划要求出发，需要节约用水和减少环境污染，力争实现废水的零排放。 微信号：7698356公众号：资料小筑④噪声采用“以防为主，防治结合”的防治方案，尽量选用符合噪声要求的设备，对噪声比较大的设备进行消音、隔音处理，另在总体布置、建筑结构等设计中考虑减轻噪声影响的措施。(5)项目职业健康安全目标①工程设计中，应遵循国家关于职业健康的相关法规、规定，采取技术措施，预防影响职业健康安全的因素发生。②项目组全体人员在工作中，采取有效的预防措施控制风险，将可能造成的人身伤害、职业病、火灾、交通事故、事件以及由于饮食卫生、作业疲劳等原因造成某些职业疾病多发的风险降低至最小。(二)设计验证按我院“三标一体”综合管理体系文件执行，本项目设计验证通过设计校审进行，必要时也可采用变换方法进行计算，与已证实的类似工程设计进行比较等方法。各专业应注意：其结果应填写《设计成品校审单》。计算书原始数据和计算结果的校核应有校(三)设计评审邀请分管总工及有关专家和主要设计人员参加，评审时间各专业自定。如有特殊情况，需进行综合评审，应执行我院《咨询/设计过程控制程序》(Q/SXED202.01.15-2013)规定，综合设计评审应由分管总工主持，设计项目经理组织并记录。有条件时可邀请施工、运行和上级主管部门的专家共同进行。(四)设计确认施工图设计成品在提交、未正式施工之前，将由建设单位组织进行施工图设计图纸交底和会审，通过会审确认无误后，方可开始施工。(1)EPC总承包单位采取检查资料(记录、变更、图纸等)、审核方案(两书、设计方案等)和评价产品的办法对设计管理工作进行考核，项目考核频次不少于4次，每批次项目在主体竣工、装修竣工、设备试运三个阶段，EPC总承包单位组织对实体设计质量进行评定，并记入项目考核总分中。每季度汇总评分和公布考核结果。 公众号：资料小筑规划设计1、规划设计任务书5准时、内容完整，具有项目针对性，达到指导规划设计方案的目的按时完成2分，内容完整2分，有针2、论证规案通过设计部专题讨论且有记录，形成两种以上的规划方案，准时上报项目部审核论证有记录2分，方案数量(两套以上)2分，方案质3、政府审批充分沟通，及时掌握当地有关设计要求，反馈设计单位，批复准时复修改，每次扣2分案确定5符合项目对产品的基本按时完成5分，上没有前期分析报告扣2分，没有按时完成扣2分施工图设计1、施工图设计任务书5编制准时，内容完整，符合项目有关设计要求，能结构充分体现户型功能的要求，应有限额设计要求按时完成2分，内容完整1分，限额要求1分，具有针2、方案分析与优化5结构安全的同时确定经济、合理的设计方案经过论证、比较，有方案比较3分，经济合理2分，无方案比较扣3分，无经济分析扣2分3、施工图设计按时完成施工图设计按时完成10分，每施工图审核1、政府图审5工图审核按时完成5分，每2、施工图纸内审5图纸内容，纠正图纸质量问题，并得到合理的改进师掌握程度2分，及时改进图纸问题2分 微信号：76983563、施工图纸会审5组织设计技术交底，发挥相关单位工程技术人员严格审查图纸的作用，确保图纸问题最小程度，使施工顺利进行有记录1分，及时分，会审质量2分设计变更1、设计变更记录5设计变更准确、及时，技术可行，经济合理，使用功能得到优化改进准确及时1分，内容完整2分，合理可行2分2、实体检查是否存在因图纸缺陷出现返工现象无影响使用功能现象5分，无因设计问题出现返工现象5分，若存在以上问题则每次扣5分加分项新技术应用及技术创新术，在项目建设中采用技术创新等新技术应用及创新分，累计10分止减分项检查评定主体竣工和装修竣工是否存在因设计质量和施工质量影响使用功能的问题主体阶段存在明显缺陷，每项扣5分；装修阶段存在明显累计扣减30分止否决项结构安全关，确保不存在结构安全隐患，没有重大结构安全事故发生导致重大结构安全，造成恶劣影响的，考核评为0分(2)设计管理的考核结果应用于设计项目经理的季度述职和年终业绩考核指标中，直接与年度业绩挂钩。4.2.4.奖惩办法(1)设计人员应严格执行本项目有关设计管理规定，进一步规范项目规划设计工作，不断提高设计管理的能力，EPC总承包项目部每季度将考核结果进行分析、评比，对评比排名第一的设计人员给予表彰并奖励1000元；对评比排名末位的设计人员给予批评并处罚500元；对连续两季度排名末位的设计人员给予1000元处罚。(2)设计管理部按照《项目管理制度》规定，按计划编制两书(即规划设计任务书和施工图委托书)并上报项目部审核，设计图纸完成后应进行两审工作(即施工图纸内审和会审工作),并确保图纸审核的工作质量，对没有按时完成两书或不认真组织图纸审核的设计管理人员，EPC总承包管理部对责任人进行批评并视情况给予责任人200-1000 微信号：7698356元的经济处罚，对因此而给项目造成经济损失或带来产品使用功能缺陷的设计人员要进行通报批评，并给予设计项目经理500-5000元的经济处罚。(3)设计项目经理应按照项目开发计划，要求和督导设计人员完成规划设计方案和施工图设计，为后期审核创造条件，对没有按计划完成设计工作的设计项目经理，总承包项目部对责任人进行批评，并视情况给予责任人200-1000元的经济处罚。(4)设计项目经理在项目设计过程中在确保结构安全的前提下应进行方案优化工作，使项目设计在符合项目定位和满足功能的基础上达到经济、合理，对不认真进行设计要求、方案优化而造成单位工程设计明显不合理、成本增加、给项目造成经济浪费的设计负责人，视经济损失情况给予500-10000元的经济处罚。(5)在图纸审核和项目建设中，及时发现、反映和处理图纸设计问题，杜绝因设计图纸纰漏而影响产品使用功能现象的发生，提高产品品质是设计管理部全体工程技术人员的责任，对因不认真审核图纸和项目建设中不认真检查工程实体使用功能而造成产品存在明显缺陷的，经总承包项目部检查发现后，将给予设计管理部相关人员100-5000元经济处罚。(6)设计负责人在设计管理阶段，应以确保结构安全为首要任务，在设计要求、方案优化等工作时，均必须在满足结构安全的基础上进行。对因在设计管理上不认真进行设计要求、设计审核，而导致出现结构隐患、或出现重大结构安全事故，造成恶劣影响的，EPC总承包项目部视情况给予责任人经济处罚或免职开除处理，严重的将追究刑事责任。4.3.保证施工进度的措施4.3.1.保证按时开工措施(1)周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，利用工程积累的技术资料进行工程总体施工策划，编制施工组织专业设计，作业指导书，质量计划，验收评定表，制定周密的设备材料供应及施工进度三级计划。(2)根据施工组织设计文件，对生产临建施工进行合理安排，快速进场形成生产能力。(3)选用良好的机械装备投入到本工程，保证各项工作顺利进行。对本工程所需的施工机械和设备及各类受控计量器具等，将确保其完好并按时抵达现场投入施工。4.3.2.计划管理措施为了保证本工程按计划工期完成，贯彻“以安全为基础，以质量为中心，以计划为龙头”的管理方针；建立以项目经理为首的计划管理体系，编制各项计划管理文件，并在工 公众号：资料小筑程中严格执行，从组织上确保计划管理的职能得到充分发挥。在整个计划管理过程中我们将采取以下措施：(1)充分利用计算机的计划管理功能，适时地、循序渐进地推进项目的计划管理、信息管理、经济管理、施工管理、物资管理。(2)项目部是工程里程碑进度的控制监督者，是工程进度二级网络计划的编制单位，负责整个工程的进度控制和协调。各专业施工队根据二级网络计划编制三级计划，并在项目部指导下适时修订、更新三级计划，保证计划具有较强的可行性。各专业施工队是施工进度保证的主体，负责三、四级计划的编制并对四级计划及时进行调整和跟踪。(3)将计划进行分类分层次地管理，整个工程按内容深度分为一级、二级、三级、四级四个层次的进度计划，按时间段分为季度计划、月度计划、周计划三种进度计划，几种计划互为关联、互为补充、各有功能。(4)为了避免计划流于形式和保证合同严格执行的关键。项目部制定了动态跟踪和计划更新管理办法。及时发现现行工程的进度与目标工程进度(经业主审核确认过的三级)的差异，要连续地对现行工程进度跟踪，把工程的实际进展定期与计划进度进行比较，预测对总体进度计划的影响，分析原因，采取对策，或进行计划更新，建立新的目标计划，报请业主批准。(见计划制订、跟踪和更新的流程图)。经济考核是保证和督促各个职能部门重视项目管理的重要手段，为了促进各个职能管理部门齐心协力共同重视，为此项目部将制定《工程计划管理条例及进度考核奖惩办法》。4.3.3.技术保证措施(1)根据本工程的特点，我方将充分对每个施工项目制定出既切合实际又有改进提高的技术方案和措施来指导施工，对施工过程中的关键工序进行技术攻关，利用我方成熟的施工技术及工艺来确保工期的准点完成。(2)做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。(3)加强施工前的技术交底。进一步结合本工程情况加强技术交底工作，做到熟能生巧，使所有参与施工的人员都了解做什么,怎样做，做到什么要求，达到什么目的，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。4.3.4.组织保证措施(1)针对本工程施工的特点，在开工阶段就投入大量的劳动力，开辟多个工作面，同 微信号：7698356时施工。(2)对关键工序、集中耗工数多的项目采用组织相关施工人员二班倒，轮流连续施工方式保证规定工期。(3)对相互有干扰的项目，采用“你上班、我下班，你下班、我上班”这种打时间差的方式完成各自的任务。(4)合理组织安排，尽量缩短关键项目工期。(5)加强事先策划，优化施工方案措施，制定恶劣气象条件下特殊的施工防范措施，多组织熟练工早进场，及时协调平衡。(6)设备、材料、施工图纸的按计划交付，将对本工程施工总进度的完成创造有利的外部条件，主动积极地配合业主做好这方面工作。4.3.5.质量保证措施质量和进度既相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开进度的质量是无效用的质量。因此在本工程中，进一步强化质量管理和质量保证措施，以优异的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量控制点，会同各方技术人员进行研究攻关，制定对策措施，预防在先，认真、仔细做好每一项工作，各级质检部门把好每一道关，不出现返工、返修，做一项成一项是最大的节约，也是缩短工期最好、最直接的手段。4.3.6.科学管理措施(1)以科学的管理来规范施工程序，达到均衡施工，从而控制整个工程的进度。(2)运用先进的管理软件进行施工进度管理和资源管理，以加强工程管理和协调。在工程进度安排上细化到各专业项目作业的周计划，并以里程碑进度为目标，加强进度跟踪，以确保施工进度的准点。(3)成立以项目经理为首的施工调度中心，运用相应的管理软件来加强施工调度，协调各方面关系，严格控制各网络节点的实施。4.3.7.专业队伍保证措施(1)本工程涉及的各专业(土建、电气、安装、桩基础)较多，协调和配合的内容多，施工中应积极处理好相关部位的配合施工。(2)加强施工人员对产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。 公众号：资料小筑(3)认真做好进行图纸会审，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，会同有关专业部门及时解决，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。(4)对于施工生产中发生的一般技术问题，我方及时解决，如有重大技术问题，则由我方组织召开施工人、设计院、工程师参加的技术专题会议，共同解决。技术专题会议形成的决议由项目部负责会签、落实。(5)及时做好分包的各项技术资料汇总工作，定期归档，发现问题及时督促整改落实。(6)从事前控制、事中控制、最终检验控制等几方面进行有效的质量控制，实行质量跟踪管理。(7)施工过程中，总承包对分包单位的施工工作面，做好监督检查工作，发现安全隐患及时一发安全检查通知书，责令限期整改。(8)分包单位要将施工垃圾集中堆放在总包单位指定的地点，集中清运。(9)在施工中做到工完场清，既为下一工序的分包单位提供作业环境，又不能影响我总包单位创建文明安全现场目标的实现。(10)进场材料要提供材质证明，经总包、甲方、监理审核通过后可使用。4.3.8.工程进度控制措施施工进度受设计、制造、环境等诸多因素制约，为了保证工程进度按期完成，建立下列工期保证措施：(1)建立以计算机管理为中心的施工管理系统，从施工管理组织上确保计划管理的职能得到充分发挥。(2)在技术上建立四级计划管理体系，建立工程管理信息库，利用良好的施工机械和工器具，确保工艺过程按程序进行。(3)建立奖惩制度，对按时完成者予以奖励，对安排不周造成偏差延误工程者予以处罚；抓住关键路径，同时协调好非关键路径。4.3.9.项目具体实施措施(一)施工准备阶段(1)编制施工准备计划，并按计划组织实施，确保施工准备充分。(2)制订人员、文件、材料、设备、工器具等资源供应计划并按计划组织落实。(3)编制工作程序文件和内部管理程序文件，并办理相应的批准手续。 公众号：资料小筑(4)建立工程信息，注意工程的接口，协调好土建与安装工程的交叉、衔接。(5)及时办理系统和单项工程开工报告(或建安中间交接签证手续)。(二)施工阶段(1)编制各级进度计划和施工作业计划，并按计划组织施工，针对施工关键控制点，设置内部控制日期。(2)工程部门在施工组织过程中，将始终贯彻“重点突出，统筹兼顾”的调度原则，对规定的工程完工日期、分项工程完工日期及关键日期(或上述日期的延长或修改日期)所涉及的主要工程内容进行监督检查。(3)各专业施工队根据施工进度计划组织施工。要求各施工班组把计划执行状况及时反映到专业施工队，经专业施工队加工整理后的工程进展信息及时反馈到工程部门。(4)各专业施工队在计划执行中发现问题及时提交有关业务部门。(5)项目经理定期主持召开由项目部各部门(包括工程、质检、安监等)和各专业施工队长及技术负责人参加的生产协调会，及时解决施工中存在的问题，内容包括：①当日工程状态，特别是关键路径状态，计划更改原因等。②需要协调的问题或可能出现影响进度的问题。③质量、安全情况通报。(6)对现场无法解决的问题，项目经理及时反映到公司本部，由公司总经理在公司范围内调度解决。因业主、设计或供应商的原因影响工程进度的问题，项目部职能部门按程序及时通报业主、设计或供应商，请求协助解决。(7)项目部职能部门将对本工程安装全过程及其主要环节进行跟踪和监督，及时处理施工中出现的质量、技术和管理问题。(8)项目部每周对实际进度和计划进行比较和考核，当实际进度与计划进度发生差异时，及时分析偏差产生的原因，提出进度调整方案和补救措施并按程序呈报批准。(9)对于不可抗力造成的进度延迟，或委托方未按合同或未按计划满足施工先决条件造成的进度延迟。项目部职能部门将按相关文件规定的程序及时通报委托方，并提交相应的证据和进度调整要求；(10)项目部向委托方提交的月进度报告和年进度报告将执行合同约定的工程报告要求和报告程序的相关规定；扫码查看更多内容(11)对工程进度实施动态控制(见附件三《工程进度动态控制流程图》)。文件人员机械材料人为和自然因素实实际工程进展YN偏差其他措施：如改善外部配合条件，改善劳动条微信号：76983565.1.施工总平面管理规划(1)建立施工总平面管理的组织机构，明确管理部门，配备专职的施工总平面管理人(2)制定施工总平面管理制度并认真贯彻执行。(3)施工总平面管理实行定置化管理，各分隔区域挂牌，严格区分施工区域、加工制作区域、设备材料构件的堆放区域、仓储区域、办公区域及生活福利区域，以保证各区域的相对独立性，便于管理。(4)施工总平面实行动态管理。随着工程施工的进度，施工现场必然会经常发生变化，施工总平面也作相应有序的变更，以便科学合理地组织施工。(5)按划定的范围和经批准的方案使用场地，未经批准的场地不得擅自占用。需临时增加使用场地或增设临建的，书面上报相关单位，经批准后方可实施。(6)因需要重新调整各使用场地时，在有利生产并尽量减少各方损失的情况下与有关单位充分协商后作出决定，各有关单位遵照执行。(7)工程现场的办公区、生活区采取绿化措施，改善生态环境。现场设置足够数量的废料、垃圾桶和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。(8)在其施工场地范围内创建并保持整洁有序的文明施工环境。(9)工程施工结束后，按期清理、归还使用的施工场地。5.2.施工总平面管理(1)施工总平面布置是施工组织设计中各个主要环节综合规划后反映在平面联系上的成果；施工总平面布置图经审定后，在整个施工过程中严格遵照执行。(2)为了使施工总平面布置指导现场管理，随时间的变化和工程的不断进展，施工总平面布置的局部区域会有变动和修改，但必须严格履行程序文件中总平面图管理的编、审、批制度。(3)施工总平面图管理由项目经理负责，项目部工程技术室门负责日常管理，派专人5.3.施工临建布置微信号：7698356公众号：资料小筑5.3.1.生产区临建布置(占地约2160m²),具体布置见附件四(1)钢筋加工场：布置弯曲机、调直机、切断机、钢筋堆场，占地面积40×25m²,机械布置区浇筑混凝土地面。(2)木材加工场：布置平刨机、圆盘锯、刨光机、木工机械，占地面积20×10m²,机械布置区浇筑混凝土地面。(3)氧气、乙炔棚设置为10m×6m,地面浇筑混凝土。(4)光伏支架、组件、逆变器、电缆等周转堆放场地，占地面积50×18m²,周围设置围栏，场地内地面场坪铺设300mm厚碎石并碾压密实，材料上铺下盖。生产区临建布置如下：面积(m²)需用时间钢筋加工场具体位置业主现场指定木材加工场氧气、乙炔棚设备堆场5.3.2.生活区临建布置(占地约2500m²),具体布置见附件五生活临建区主要用于项目全体人员的生活及办公场所。生活区设置办公室、员工宿舍、餐厅、厨房、厕所、盥洗室、标养室等。办公室分为甲方、EPC总承包、监理方三部分区域，项目各参建方独立办公。微信号：7698356生活区临建布置如下：面积(m²)需用时间办公室具体位置业主现场指定警卫室卫生间标养间库房综合办公室资料室副总指挥室总指挥室厨房餐厅米面库房室外硬化5.4.施工现场消防总体布置(见附件六、附件七)(1)建立健全消防、保卫网络，制定严格的管理制度，编制消防保卫计划及措施，扎实有效地开展消防、保卫工作。微信号：7698356公众号：资料小筑(2)开展消防、保卫知识教育与培训，提高全员消防、保卫意识与技能；现场布置醒目的消防紧急报警标志。(3)保卫人员(安环部管辖)每月至少组织一次检查，对查出的不符合项按“三定”原则下达不符合项纠正通知书，并按时复查，对建设单位、监理提出的关于本现场存在的问题，及时纠正并反馈。消防总体布置图如下：右玉光伏项目临建设施指挥部、项目办公区、生活区消防平面定置图注：表示“灭火器”临建生活区一层平面图微信号：7698356公众号：资料小筑扫码查看更多内容右玉光伏项目临建生活区二层消防平面定置图硬塑铁丝网围栏硬塑铁丝网围栏钢筋成品棚钢筋加工棚钢筋场地(碎石铺设)临建生活区设备临时堆场N进场道路注：1.图中尺寸数据单位为“米”。2.钢筋加工区机械操作台下部需浇筑混凝土。3.钢筋成品棚、钢筋加工棚、木工棚需搭设顶棚。4.钢筋原材及设备临时堆场场地需碎石铺设，材料及设备下部需垫设枕木。5.生产临建区需按消防验收规定放置满足现场足量的灭火器。临建生产区消防定置图公众号：资料小筑扫码查看更多内容6.1.施工用电6.1.1.施工现场临时用电布置(1)按照“永临结合”的原则规划升压站区域、生产及生活区域的用电，施工结束后施工电源作为站内的备用电源永久保留。电源由胡彩沟村的10kV线路接入，在升压站外墙外新建变压器1座，出线端接入(一级盘),由一级盘接入一台施工用电控制柜(二级盘)并装表计量，供整个施工期间生产和生活用电。本工程设置一级盘1个，二级盘1个，三级盘3个。按照“永临结合”的原则规划配电区域生产生活及施工用电，施工结束后施工电源作为站内的备用电源永久保留。(2)供电范围：生产材料加工、办公用电等。(3)供电方式：从变压器的低压出线端接出施工用电线路，由专职人员实施停送电、检查、维修，并按规定计量收费。(4)采用三相五线制380/220V放射式供电；二级配电盘根据现场用电情况安装在负荷中心，盘内设置电流、电压保护装置；三级配电盘就地安装在施工地点，盘内开关设置电流、电压保护装置，为使供(用)电安全可靠，防止事故发生，三级配电盘内设置防触漏电保护。(5)采用保护接地和中性零线分开(TN—S)系统；为使供(用)电安全可靠，防止事故发生，供(用)电系统由专人负责且杜绝施工电源乱拉乱接现象。电缆沿道路边、 (构)建筑物边直埋，穿越道路采用钢管保护。架空线沿道路边、围墙边架设，尽量靠近道路边，便于临时路灯安装。6.1.2.施工用电管理方案(1)负荷柜级别：在项目建设单位的接入电源总柜为一线负荷柜，在施工场地内直接受一级负荷柜控制的电源总柜为二级负荷柜；直接受二级负荷柜控制的电源总柜为三级负荷柜。(2)二级负荷柜内所有出线均装表计量且按量收费，三级以下负荷柜由各施工点自行管理。(3)所有办公室、施工区装表按规定计量收费。(4)施工用电流程图：微信号：7698356公众号：资料小筑临时所变临时所变配电(盘柜)计量生活区加工区办公区库区6.2.施工用水(1)施工用水：本工程施工用水前期采用水车拉水的方式从附近村里取水，后期根据设计图纸提供的坐标在升压站内打井取水来满足生产生活及施工供水。(2)施工用水项目：本工程施工供水项目主要包括：混凝土生产系统、基础施工、办公区及施工现场、升压站后期运行阶段的用水项目。6.3.生活区供热(1)生活区供热采用电暖气供热，办公室、宿舍配备必要数量的电暖器。(2)办公期间，根据气温情况进行电暖器的开关操作，避免过度消耗能源，做到节能环保，人离开办公室时必须切断电源，保证用电安全。(3)宿舍区白天期间在无人的情况下，关掉电暖器，晚上有人时，根据室内温度选择性地取暖，做到节能环保。6.4.施工通讯(1)施工通讯采用手机、电话、网络及对讲机通讯方式。(2)办公通讯采用手机、电话、网络进行沟通联系。项目地址位于右玉县丁家窑乡西约20km范围，升压站和临建区无移动信号网络覆盖，计划与右玉县移动公司签订协议，在升压站附近建立移动基站，满足施工现场的通信联络。(3)施工通讯采用对讲机模式，升压站、光伏区、线路施工区的作业人员配备足量的同型号的对讲机，用于现场施工需要。6.5.生活、生产用气(1)生活用气：采购瓶装天然气供气的方式。公众号：资料小筑扫码查看更多内容(2)施工用气：采购瓶装氧气、乙炔气供气的方式。升压站施工区域：计划布置1台平臂吊(臂长50米),用来满足站内建筑物施工过程的物料传递，主要服务：生产控制楼、35kV配电室、附属用房、生活消防泵房等。站内构筑物的施工主要为设备基础，物料传递依靠装载机进行转运，设备安装采用汽车起重机进行起吊作业。平臂吊(50M)布置图8.1.升压站土建专业施工方案8.1.1.施工测量技术方案(一)平面轴线控制测量根据设计院提供的坐标，请专业测绘人员在现场测设主轴线，再由项目部人员放出二级轴线；根据提供的高程水准点，利用水准仪引测到现场，埋置标高控制桩。(二)高程控制的测量高程控制测量：由专业测绘人员在现场重要位置放出十个以上高程控制点，然后由项目部人员利用水准仪进行高程放样。(三)基础施工抄平放线基础与放线应根据基础平面图，按光伏方阵布置控制轴线定位，连结相应轴线，计算公众号：资料小筑扫码查看更多内容开挖放坡坡度，定出开挖边线位置。用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线上，并画标高标记。基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核对无误后，把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设置轴线、基础边线及高程标记。在垫层上放出基础平面尺寸。(四)结构施工放线根据已有控制网点的主轴线精确引测到各标高面上，特别是±0.00米层的控制层的引测必须复核无误后做标记。本工程在光伏场区根据现场施工要求设置若干控制点，采用经纬仪引测，用内控法确保建筑物放线精度。(五)测量复核制度轴线位置及标高测量由测量员投测，项目工程师组织施工员和质量员进行复核，对箱变、逆变基础总标高，总轴线进行复核，并认真做好记录。8.1.2.土方开挖施工技术方案(1)土方开挖前应首先了解开挖区域范围内的地下设施、管线和邻近的建(构)筑物的情况，开挖前书面通知监理，在征得监理、业主书面同意的条件下，方可以进行挖土作业，并在开挖前注意对地下设施、可能受到影响的临近建筑物加以保护。土方暂堆放在工地附近的空地上，以便回填时使用。(2)土方开挖采用机械开挖与人工开挖相结合的方案，土方暂堆放在工地附近的空地上，以便回填时使用。土方工程开工前，要根据施工图纸及轴线桩测放开挖的上下口白灰线。挖土时由专职施工人员指挥，用水准仪随时控制基底标高，严禁超挖。机械挖土应挖坑底预留30cm高度的土方，采用人工修底，防止扰动基层，以免影响基底承载力。(3)土方开挖前先放出灰线，明确开挖范围，确定放坡坡度。确定弃土区域、机具和车辆行走路线，保证运输车辆的正常进出，做好土方平衡，回填土在有条件的情况下就近堆放，尽量避免重复运输。(4)土方开挖前，应做好地面排水和降低地下水位工作。地面排水在有条件的情况下在基坑四周设排水阴沟，并在建筑物四周角设四个排水井，这样可以防止在施工±0m以下工程时，防止雨水进入基坑，给基础施工造成不必要的麻烦，这样亦可保护基坑边坡。根据勘探报告确定挖土深度处有无地下水，若有地下水则采取降水措施。(5)土方开挖不要在雨天进行，否则工作在不宜过大，应逐段、逐片分期完成，开挖公众号：资料小筑基坑时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。(6)机械挖土采用端头挖土法，即挖土机从基坑的端头以倒退的方法进行开挖，在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态，根据土质变化情况，应做好基坑的支撑准备，以防坍陷。(7)在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。(8)挖土施工顺序应严格按照施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水，基坑底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。(9)土方工程开挖并将基坑修整找平到设计标高后，即会同业主、监理、勘探部门进行验槽，对开挖边坡基底土质进行确认，验收合格后，即进行垫层的施工。总之，要加快土方开挖的施工进度，一方面有利于基坑及四周建筑物的安全，另一方面也有利于及早形成良好的施工环境。8.1.3.土方回填施工方案(1)土方回填前，填方基底和基础隐蔽工程检查和中间验收应结束，并且要办好隐蔽验收检查手续。(2)回填土土质必须符合设计要求并经监理工程师确认。由试验室根据设计的干容重、压实系数共同试验，确定铺设厚度、夯实机械、压实遍数、含水量等参数。(3)回填土的工艺流程：基坑(槽)底地坪上清理——检验土质——分层铺土、耙平 夯打密实—_—修整找平验收。(4)填土前应将基坑(槽)底的垃圾等杂物清理干净。(5)检验回填土的质量有无杂物、粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施，反之，则可采用预先洒水润湿等措施。(6)回填土应分层铺摊，每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具的性能确定。8.1.4.钢筋工程施工方案(1)钢筋进场时必须有原材料质保书和试验报告，并按规定作力学性能复试，在符合微信号：7698356相关规程、规范的要求后方可使用。(2)钢筋加工场配置成套加工设备，制作各项目需要的钢筋。钢筋加工场的工艺流程为：钢筋的进场——加工和堆放——半成品暂存及运输。根据现场施工计划的先后次序安排钢筋加工。(3)圆钢和直径小的螺纹钢采用绑扎接头搭接，其搭接长度要符合设计和规范要求，直径大于16mm的螺纹钢则采用机械接头。(4)钢筋工程在具体操作过程中，成立一个配制班，两个绑扎班，一个焊接班并配备两名专门下料的技术人员，各班组在施工过程中由工长统一领导，分工合作，各司其职，圆满完成上级下达的各项施工任务。(5)钢筋配制①钢筋加工场设置在施工区域外，这样可以缓解现场施工场地的压力。②钢筋进场后，按要求分规格码放整齐，并要设好防雪措施，防止钢筋出现锈蚀情况，钢筋复试合格后便可使用。③根据专业技术人员的下料单和工长的施工任务单确定下料顺序和下料尺寸。④配制好的钢筋亦要分规格、型号、构件号码放整齐，并通知现场绑扎班验收，合格后拉至施工现场使用。⑤钢筋加工的质量要求。a.钢筋形状、尺寸正确，平面上没有翘曲不平现象。b.钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。c.钢筋的弯曲点处不得有裂缝。d.钢筋弯曲成型后的允许偏差为：全长±10mm,弯起钢筋起弯点位移±20mm,弯起钢筋弯起高度±5mm,箍筋边长±5mm。(6)钢筋绑扎①成型钢筋：必须符合配料单的规格、尺寸、形状、数量，并应有加工出厂合格证。铁丝：可采用20-22号铁丝(火烧丝)或镀锌铁丝(铅丝),铁丝切断长度要满足使用要求。②熟悉图纸、按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。做好抄平放线工作，弹好水平标高线，柱、墙外皮尺寸线。根据弹好的外皮尺寸线，检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度，如不符合要求时，应进行处理。绑扎前先整理调直下层伸出的搭接筋，并将锈蚀、水泥砂浆等污垢清除干净。③模板安装完毕并办理预检，将模板内杂物清理干净。按要求搭好脚手架，根据设计图纸及工艺标准要求，向班组进行技术交底8.1.5.模板工程(1)本工程的模板均采用胶合板模板，100×50木方背楞，钢管扣件支撑，配合采用对拉螺栓。所有模板均须按清水砼的质量要求施工。所用胶合板模板及木方背楞，均须采用刨光机或手工刨光平直。模板的二次使用须整理。(2)模板表面均应涂刷隔离剂，选用的隔离剂不影响结构外露表面的美观。模板表面必须平整清洁，几何尺寸要求准确，拼缝严密，不得漏浆，隔离剂选用水性的，防止污染钢筋，接缝采用海绵胶条。(3)在施工作业指导书中进行模板设计，确保安装的模板具有足够的强度、刚度和稳定性，保证结构外形尺寸所规定的精度和结构在空间位置上的准确性。(4)支撑脚手架支设在坚实平整的地基上，下端垫以通长垫木或型钢；对湿陷性或冻胀性土壤采取必要的防水、防冻措施。(5)模板拆除时，其支撑的混凝土强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)中的规定。(6)预留孔洞内模的拆除，应能保证混凝土表面不发生塌陷和裂缝，拆模时应避免振动和碰伤孔壁。(7)拆除后的模板应及时清除粘结的混凝土浆，对变形和损坏的模板进行整形和修理，并进行保养，模板禁止不经清理、维修和保养而连续使用。8.1.6.砼工程(一)混凝土供应1)采用商品混凝土，混凝土由搅拌运输车辆运输。2)零星混凝土，则采用现场搅拌。(二)混凝土浇筑前的作业准备浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，箱变或独立设备基础检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。使用木模板时应浇水使模板湿润。柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。(三)混凝土浇筑与振捣的一般要求公众号：资料小筑扫码查看更多内容①混凝土浇筑高度如超过3m时必须采取措施，用串桶或溜管等。②浇筑混凝土时应分段分层连续进行，浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，一般为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。③使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。④浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。(四)混凝土养护本工程混凝土主要采用自然养护法，在混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不少于7昼夜。8.1.7.架子工程(一)扣件式钢管脚手架的构造要求和技术措施：①脚手架四周回填土必须夯实平整。立杆下面设置垫木，垫木厚度不小于4cm。立杆接头采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于50cm;各接头中心距主节点的距离不大于60cm。②每一立杆与大横杆相交处都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，小横杆间距应与立杆柱距相同。③纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮20cm处的立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。④脚手板采用普通钢架板。在作业层下部架设一道水平安全网。脚手板设置在三根水平杆上，并在两端8cm处用直径1.2mm的镀锌铁丝箍绕2-3圈固定。当脚手板长度小于2米时，可采用两根小横杆，并将板两端与其可靠固定，以防止倾翻。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。⑤建筑物的通道的出入口需搭设防护棚。(二)施工中应注意的事项：①严禁使用弯曲、压扁、有裂纹或严重锈蚀的脚手管。②严禁使用有脆裂、变形滑丝的扣件及断裂、变形严重的脚手板.③随时检查校正杆件垂直度和水平偏差，立杆垂直度偏差不应大于±5mm,搭设公众号：资料小筑时应及时调整立杆的垂直度偏差，以保证其正常的承载能力。④剪刀撑的斜杆与基本构件之间至少有3道连接，其中斜杆的对接或搭接接头部位至少有一道连接。⑤脚手管上安装临时电源线时，必须有绝缘设施，可采用橡胶带包裹脚手架，然后电源线再从包裹好的脚手架上通过。8.1.8.建筑装饰工程(一)围护结构砌筑工程在主体结构施工完，加气混凝土砌块墙在砌筑前进行试摆，采用全顺砌筑形式，不够整块时将砌块切割开砌筑，墙顶面与上部混凝土梁之间可用红机砖斜砌拼紧。砌筑时搭设砌筑双排脚手架，脚手架搭设应符合操作规程要求。砌筑在立面设龙门式提升架一座。(二)抹灰工程各房号内外墙抹灰在砌筑工程完成后进行，抹灰前先用托板检查墙面平整垂直程度，表面若凹凸太多，需剔平或用1:3水泥砂浆补平，柱、梁混凝土表面先凿毛并刷界面剂处理。(1)施工流程基层清理→浇水湿润→吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼→抹水泥→踢脚或墙裙→做护脚抹水泥窗台→墙面充筋→抹底灰→修补预留孔洞、电箱槽、盒等→抹罩面灰。(2)操作工艺A.基层清理砖砌体：应清除表面杂物，残留灰浆、舌头灰、尘土等。混凝土基体：表面凿毛或在表面洒水润湿后涂刷1:1水泥砂浆(加适量胶粘剂或界加气混凝土基体：应在湿润后边涂刷界面剂，边抹强度不大于M5的水泥混合砂浆。B.浇水湿润一般在抹灰前一天，用软管或胶皮管或喷壶顺墙自上而下浇水湿润，每天宜浇两次。吊垂直、套方、找规矩、做灰饼.根据设计图纸要求的抹灰质量，根据基层表面平整垂直情况，用一面墙做基准，吊垂直、套方、找规矩，确定抹灰厚度，抹灰厚度不应小于7mm。当墙面凹度较大时应分层补平。每层厚度不大于7—9mm。操作时应先抹上灰饼，再抹下灰饼。抹灰饼时应根据室内微信号：7698356公众号：资料小筑抹灰要求，确定灰饼的正确位置，再用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1:3水泥砂浆抹成5cm见方形状。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线，然后按基层面平整度弹出墙角线，随后在距墙阴角100mm处吊垂线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角