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文档简介
计财部综合方案专责人工作标准一、岗位职责1.负责编制、修订部门综合方案,确保方案与公司开展战略、财务预算相协调。2.分析部门业务需求,合理分配资,进步资金使用效率,降低本钱。3.跟踪部门工程进度,及时调整方案,确保工程按期完成。4.负责部门内外部沟通协调,确保综合方案顺利施行。二、工作内容1.编制综合方案〔1〕搜集部门业务数据,分析业务开展趋势。〔2〕根据公司开展战略,制定部门开展目的。〔3〕结合财务预算,合理安排部门资金支出。〔4〕编写综合方案报告,提交部门领导审批。2.修订综合方案〔1〕定期跟踪部门方案执行情况,分析方案与实际差异。〔2〕根据业务开展变化,调整方案目的及预算。〔3〕修订综合方案报告,提交部门领导审批。3.工程进度跟踪〔1〕理解部门工程进展,确保工程按方案推进。〔2〕针对工程进度偏向,及时调整方案。〔3〕定期向部门领导汇报工程进度及方案执行情况。4.沟通协调〔1〕与各部门沟通,理解业务需求,提供财务支持。〔2〕与财务部门协调,确保资金合理分配。〔3〕与其他部门协同推进工程,进步工作效率。〔2〕分析方案执行中的成功经历和缺乏之处,为下一阶段方案制定提供参考。三、工作准那么1.严谨细致〔1〕对待工作认真负责,严格遵守公司制度。〔2〕仔细分析数据,确保方案合理可行。〔3〕认真审核预算,防止财务风险。2.主动沟通〔1〕积极与各部门沟通,理解业务需求。〔2〕主动向领导汇报工作,及时反应问题。〔3〕加强与同事协作,共同推进工程。3.创新思维〔1〕积极探究工作方法,进步工作效率。〔2〕结合公司开展战略,提出创新性建议。〔3〕勇于尝试新事物,推动部门开展。4.持续学习〔1〕关注行业动态,理解相关政策。〔2〕积极参加公司培训,提升自身才能。〔3〕学习财务管理知识,进步财务素养。四、绩效考核1.方案编制与执行:根据方案编制的完好性、合理性和执行情况进展考核。2.工程进度跟踪:根据工程进度及方案调整情况进展考核。3.沟通协调才能:根据与其他部门沟通协作的情况进展考核。5.业务才能提升:根据参加培训、学习新知识的情况进展考核。五、晋升与开展1.表现优秀且工作满一定年限,可晋升为高级专责人。2.具备管理潜力且愿意为公司开展奉献力量,可培养担任更高层次管理岗位。3.鼓励参加各类专业培训,提升个人综合素质。4.提供丰富的职业开展途径,包括财务、工程管理等多个方向。六、考前须知1.严格遵守公司保密制度,保护公司。2.工作中产生的文件、资料需分类归档,便于查阅。4.工作中如有疑问,及时向上级领导请教。一、补充点1.熟悉国家相关法律法规和政策,确保综合方案符合法规要求。2.掌握一定的风险管理知识,对可能存在的风险进展识别和预防。3.具备较强的数据分析才能,可以从大量数据中提炼出有价值的信息。4.理解公司内部管理制度,确保工作方案与公司制度相一致。5.注重团队建立,带着团队成员共同完成工作方案。6.关注行业动态,及时理解同行业企业的方案和管理经历,为我所用。7.纯熟运用各种办公软件,进步工作效率。二、重点和考前须知2.考前须知:〔1〕严格遵守公司保密制度,保护公司。〔2〕工作中产生的文件、资料需分类归档,便于查阅。〔4〕工作中如有疑问,及时向上级领导请教。〔5〕熟悉国家相关法律法规和政策,确保综合方案符合法规要求。〔6〕掌握一定的风险管理知识,对可能存在的风险进展识别和预防。〔7〕具备较强的数据分析才能,可以从大量数据中提炼出有价值的信息。〔8〕理解公司内部管理制度,确保工作方案与公司制度相一致。〔9〕注
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