市供销社全年工作计划

市供销社全年工作方案一、前言新的一年，我们市供销社将继续深化改革，创新开展，紧紧围绕乡村振兴战略，以效劳农民为中心，以进步农村流通效率和农民生活程度为目的，积极探究新时代供销社的新功能、新定位、新作用。为此，我们制定了详细的全年工作方案。二、工作目的1.深化供销社改革，完善经营网络，提升效劳程度。2.促进农村产业开展，助力农民增收。3.进步农产品流通效率，保障农产品的质量平安。4.拓展农村电商业务，推动农村数字经济的开展。5.强化队伍建立，提升整体素质。三、详细措施1.完善经营网络，提升效劳程度〔1〕优化基层供销社布局，稳固和完善农村经营网络。〔2〕积极开展农民培训，提升农民的职业技能和创业才能。〔3〕加强与农民合作社、农业企业等合作，共同推动农村产业开展。2.促进农村产业开展，助力农民增收〔1〕发挥供销社优势，推动农村产业交融开展。〔2〕加强农产品产销对接，进步农产品流通效率。〔3〕开展农村创新创业活动，助力农民增收。3.进步农产品流通效率，保障农产品的质量平安〔1〕加强农产品流通体系建立，进步农产品流通效率。〔2〕落实农产品质量平安监管措施，保障农产品的质量平安。〔3〕推广绿色农产品，提升农产品品牌形象。4.拓展农村电商业务，推动农村数字经济的开展〔1〕加强农村电商人才培养，提升农村电商运营才能。〔2〕推动农村电商与实体经营相结合，实现线上线下交融开展。〔3〕开展农村大数据建立，推动农村数字经济的开展。5.强化队伍建立，提升整体素质〔1〕加强党风廉政建立，严肃查处违纪违法行为。〔2〕开展业务培训，提升职工业务程度和效劳才能。〔3〕完善鼓励机制，激发职工工作积极性。四、工作保障1.加强组织领导，确保工作方案的有效施行。2.加大资金投入，为工作方案提供充足的资金保障。3.加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力。4.完善监视考核机制，确保工作方案的顺利施行。五、新的一年，我们市供销社将以更高的目的、更严的要求、更优的效劳，为实现乡村振兴战略、助力农民增收、推动农村产业开展奉献自己的力量。我们将始终保持昂扬向上的精神状态，改革创新，攻坚克难，为实现农村全面振兴、全面小康而努力奋斗！一、补充点1.提升为农效劳才能〔1〕深化理解农民需求，提供针对性效劳。〔2〕优化供销社效劳流程，进步效劳效率。2.加强人才队伍建立〔1〕引进专业化人才，提升整体队伍素质。〔2〕加强内部培训，提升职工业务程度和效劳才能。3.创新社有企业经营机制〔1〕推动社有企业转型晋级，进步市场竞争力。〔2〕积极探究混合所有制改革，引入社会资本。4.加强与部门间的协作〔1〕加强与农业、财政、金融等部门的沟通与合作，形成工作合力。〔2〕推动政策落地，发挥政策效应。5.落实平安消费和市场监管〔1〕加强平安消费管理，确保供销社系统平安稳定。〔2〕加强市场监管，标准经营行为。二、重点和考前须知1.重点：〔1〕深化供销社改革，提升为农效劳才能。〔2〕推动农村产业开展，助力农民增收。〔3〕进步农产品流通效率，保障农产品质量平安。〔4〕拓展农村电商业务，推动农村数字经济的开展。〔5〕强化队伍建立，提升整体素质。2.考前须知：〔1〕严密围绕乡村振兴战略，确保工作方案与国家战略相衔接。〔2〕结合实际工作，细化工作任务，确保工作方案的可操作性。〔3〕充分发挥供销社优势，创新工作方法，进步工作实效。〔4〕强化责任担当，严肃工作纪律，确保工作方案的顺利施行。在新的一年里，我们市供销社将以更高的目的、更严的要求、更优的效劳，为实现乡