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文档简介

如何带好新员工12021/6/27带好新员工—教导成功的关键关键一带：带人，待人，使其尽快适应关键二告：告知其学习内容，并对其疑问给于反馈关键三教：指导，教育，使其真正学会

22021/6/27带好新员工—教导成功的关键关键四示：提供示范，给于模仿的机会关键五迎：欢迎参与，并肯定其学习成果关键六保：因其人生地不熟，不了解制度规定，给于保护和帮助32021/6/27带好新员工—教导成功的关键关键一带：待人，带人，使其尽快适应待人：良好的第一印象，带给新员工“家”的感觉带人：指定带教老师，原则上按照店经理，店长，资深老员工的顺序选择42021/6/27带好新员工—教导成功的关键关键二告：告知其学习内容，并对其疑问给于反馈合理安排时间和内容。按照《店面行政工作》

《技术、诉求》《一对一服务细节》《员工成长提升手册》52021/6/27带好新员工—教导成功的关键关键三教：指导，教育，使其真正学会62021/6/27带、教四阶段第一阶段——学习准备（1）让新员工保持轻松的心情（2）将学习内容告知新员工（3）了解新员工对工作的认识程度（4）制造使新员工乐于学习的气氛（5）使新员工进入正确的位置72021/6/27带、教四阶段第二阶段——传授工作（1）讲解并演示主要步骤（2）强调工作要点（3）清楚地，完整地，耐心地教导（4）不要超过新员工的理解能力82021/6/27带、教四阶段第三阶段——试做（1）让新员工试做，改正错误（2）让新员工一面试做，一面说出主要步骤（3）再让新员工做一遍，同时说出要点（4）教到新员工确实了解为止92021/6/27带、教四阶段第四阶段——考核成效（1）让学习者开始工作（2）指导协助

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