行政人事部年度工作总结及来年工作计划

1.人员招聘与培训过去的一年，我们成功完成了公司各部门共计30个岗位的招聘工作，招聘人数到达50人次。在招聘过程中，我们严格遵循公平、公正、公开的原那么，确保了公司的人才储藏。同时，我们积极开展新员工培训，使新员工可以快速融入公司，进步工作效率。2.薪酬福利管理我们严格执行公司的薪酬福利政策，确保员工工资、奖金、补贴等各项待遇的准确发放。同时，我们关注员工福利，定期举办生日会，为公司员工提供温馨的工作环境。3.员工关系管理我们积极关注员工关系，定期开展员工沟通座谈会，理解员工需求，解决员工问题。在员工遇到困难时，我们及时伸出援手，为公司营造一个和谐稳定的劳动关系。4.行政事务管理二、来年工作方案1.优化招聘流程为了进步招聘效率，我们将对招聘流程进展优化，缩短招聘周期，进步招聘质量。同时，加强对招聘渠道的拓展，进步招聘信息的传播效果。2.完善培训体系我们将进一步完善公司培训体系，针对不同岗位、不同需求的员工制定个性化培训方案，进步员工综合素质，为公司开展储藏更多优秀人才。3.调整薪酬福利政策我们将根据公司开展和市场状况，适时调整薪酬福利政策，进步员工薪酬待遇，增加员工福利工程，激发员工工作积极性。4.加强员工关系管理我们将继续加强员工关系管理，定期开展员工沟通座谈会，理解员工需求，解决员工问题。加强员工关心，进步员工满意度。5.提升行政效劳质量我们将不断提升行政效劳质量，优化行政工作流程，进步工作效率，为公司创造一个温馨、舒适的工作环境。行政人事部作为公司的核心部门之一，肩负着公司人才选拔、培养、鼓励等重要职责。在过去的一年里，我们严密围绕公司开展战略，稳步推进各项工作，获得了一定的成绩。在此，我对过去一年的工作进展简要回忆，并对来年的工作方案进展展望。1.人员招聘与培训过去一年，我们共完成了50个岗位的招聘工作，招聘人数到达100人次。在招聘过程中，我们坚持公平、公正、公开的原那么，严把人才选拔关，确保了公司的人才储藏。同时，我们积极开展新员工培训，使新员工可以快速融入公司，进步工作效率。2.薪酬福利管理我们严格执行公司的薪酬福利政策，确保员工工资、奖金、补贴等各项待遇的准确发放。为了进步员工福利，我们新增了生日关心、节日礼品等福利工程，为公司员工提供温馨的工作环境。3.员工关系管理我们积极关注员工关系，定期开展员工沟通座谈会，理解员工需求，解决员工问题。在员工遇到困难时，我们及时伸出援手，为公司营造一个和谐稳定的劳动关系。4.行政事务管理二、来年工作方案1.优化招聘流程为了进步招聘效率，我们将对招聘流程进展优化，缩短招聘周期，进步招聘质量。同时，加强对招聘渠道的拓展，进步招聘信息的传播效果。2.完善培训体系我们将进一步完善公司培训体系，针对不同岗位、不同需求的员工制定个性化培训方案，进步员工综合素质，为公司开展储藏更多优秀人才。3.调整薪酬福利政策我们将根据公司开展和市场状况，适时调整薪酬福利政策，进步员工薪酬待遇，增加员工福利工程，激发员工工作积极性。4.加强员工关系管理我们将继续加强员工关系管理，定期开展员工沟通座谈会，理解员工需求，解决员工问题。加强员工关心，进步员工满意度。5.提升行政效劳质量我们将不断提升行政效劳质量，优化行政工作流程，进步工作效率，为公司创造一个温馨、舒适的工作环境。过去一年，行政人事部在公司领导的指导下，紧紧围绕公司开展战略，获得了显著的成效。在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，为公司的开展奉献自己的力量。让我们携手共进，共创辉煌！考前须知：1.做好人员招聘与培训工作，确保公司人才储藏充足；2.完善薪酬福利政策