电工组长岗位责任制

电工组长岗位责任制第一章总则第一条为了规范电工组长岗位的职责和权利，提高生产管理的效率和质量，建立健全企业的管理制度，特订立本电工组长岗位责任制。第二条岗位责任制是指将各个岗位的职责、权限和评价指标明确化、量化化，以明确个人在组织内的职责、权力、义务和途径、评价标准，以实现有效管理、明确责任。第三条电工组长是本公司生产部门的紧要职位，重要负责领导和引导电工组的工作，负责电器设备的安装、维护以及故障排出。第四条本岗位责任制适用于电工组长，以明确其岗位职责、权限和评价标准为目的。电工组长应依据本责任制，履行和兑现他们在岗位上的责任和义务。第二章岗位职责第五条电工组长的重要职责如下：1.组织、布置和引导电工组进行生产任务。依据生产计划，合理布置电工组的工作任务，确保生产进度的顺利进行。2.负责电器设备的安装和维护工作。依据工程要求，组织电工组完成设备的安装和维护工作，确保设备正常运转，提高生产效率和质量。3.参加设备故障排出。在设备发生故障时，乐观参加排查和修复工作，并提出相关改进措施，减少故障发生的可能性。4.督促组员培训和安全意识。负责对组员进行操作技能培训，提高工作效率和安全意识，确保工作环境的安全。5.汇报工作进展和问题。定期向上级领导汇报工作进展情况和遇到的问题，及时解决工作中的困难。6.完成领导交办的其他任务。依据公司布置，完成领导交办的其他任务。第六条电工组长应严格依照相关的安全规范操作，确保生产过程中的安全。对于违反安全规范的操作行为，应及时批判和矫正，并向上级领导报告。第七条电工组长负责确保电工组的工作进度和质量。对于工作进度不符合计划或者质量不达标的情况，应及时采取措施进行调整和改进，并向上级领导汇报。第三章权限第八条电工组长享有以下权利：1.引导组员的工作。依据工作需要，引导组员的工作，确保任务的顺利完成。2.对组员进行培训。依据组员的工作本领和需求，组织并进行相关的培训工作。3.对组员进行绩效评价。依据组员的工作表现，进行绩效评价，并提出改进建议。4.提出改进看法和建议。对于生产过程中显现的问题，电工组长有权提出改进看法和建议，以提高生产质量和效率。第九条电工组长在工作中应受到公司的支持和保护。公司应供应必需的资源和条件，确保电工组长能够有效地履行其职责和完成工作任务。第十条电工组长应依照公司订立的各项规章制度和标准进行工作，并能够在职责范围内自主决策和管理。第四章评价标准第十一条电工组长的工作绩效将依据以下标准进行评价：1.完成生产任务的情况。评估电工组长能否定时完成生产任务，并保证工作质量符合标准。2.安全工作表现。评估电工组长的安全工作表现，包含事故率、安全培训情况等。3.技术本领和操作技能。评估电工组长的技术本领和操作技能，包含设备维护和故障排出本领等。4.团队合作和领导本领。评估电工组长的团队合作和领导本领，包含对组员的引导和培训情况等。5.改进看法和建议。评估电工组长对生产过程的改进看法和建议，包含提出的改进措施的效果等。第十二条电工组长将依据评价结果，进行相应的薪资调整和嘉奖，以激励其工作乐观性和创新本领。第五章附则第十三条本岗位责任制将由相关部门负责解释和执行，并依据需要进行修订。第十四条本岗位责任制自发布之日起生效，并废止之前的相关规章制度。第十五条未尽事宜，由公司相关部门依据实际情况进行