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文档简介

连续教育与培训管理制度目录1.制度目的2.适用范围3.定义4.制度内容4.1.培训需求识别与规划4.2.培训计划订立4.3.培训实施与评估4.4.培训记录与档案管理4.5.培训费用管理4.6.培训效果跟踪与改进5.制度责任与监督6.附则1.制度目的本制度旨在规范公司内部连续教育与培训的管理，确保员工能够不绝提升专业技能与知识水平，适应企业发展需求，提高员工综合素养与竞争力，推动企业连续发展。2.适用范围本制度适用于公司内全部员工的连续教育与培训活动，包含但不限于岗位技能培训、管理本领提升、职业发展规划等。3.定义3.1连续教育：指在员工取得初级职业资格证书或专业学位后，为保持和提高职业水平而进行的教育活动。3.2培训：指为员工供应新知识、新技能或者进一步提升现有技能的教育活动。3.3培训需求：指员工在工作中所需的本领和知识，包含岗位需求和个人发展需求。3.4培训计划：指依据培训需求订立的培训目标、内容、方法、时间、地方等认真计划。3.5培训效果：指培训活动所实现的预期目标和效益。4.制度内容4.1.培训需求识别与规划4.1.1公司将定期进行员工培训需求调查，收集并分析员工的培训需求。4.1.2依据调查结果，订立年度培训计划，明确培训目标、内容和计划时间。4.2.培训计划订立4.2.1由各部门负责人依据部门需求，在订立年度预算时提出培训需求，并提交给人力资源部门。4.2.2人力资源部门负责整理各部门的培训需求，订立培训计划，并报经公司领导批准后执行。4.3.培训实施与评估4.3.1人力资源部门负责组织培训活动的实施，包含培训师的招聘与培训资源的准备。4.3.2培训活动结束后，员工需填写培训反馈表，评价培训质量和效果。4.3.3人力资源部门依据员工反馈情况和培训实施情况，进行培训效果评估，并及时调整培训计划和方法。4.4.培训记录与档案管理4.4.1人力资源部门负责建立员工培训档案，记录员工参加的培训活动、证书获得等信息。4.4.2员工完成培训后，需将培训证书等相关料子交予人力资源部门进行归档和管理。4.5.培训费用管理4.5.1公司将供应培训经费，用于培训活动的组织与费用支出。4.5.2人力资源部门负责编制培训费用预算和费用报销，合理掌控培训费用支出。4.6.培训效果跟踪与改进4.6.1公司将定期对员工进行培训效果跟踪调查，了解培训对员工的实际工作影响。4.6.2依据跟踪调查结果，及时调整培训计划和方法，提高培训的针对性和有效性。5.制度责任与监督5.1公司领导负责订立与监督本制度的执行情况。5.2各部门负责人负责提出培训需求，并监督员工培训的执行情况。5.3人力资源部门负责订立培训计划、组织培训活动，并对培训情况进行评估和跟踪。5.4员工有义务参加公司组织的培训活动，并如实填写培训反馈表。6.附则6.1本制度自颁布之日起施行。6.2对于违反本制度的人员将依

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