宣传部部门制度模版（2篇）

宣传部部门制度模版一、序言本规程旨在规范宣传部门的工作流程，提升宣传效率与质量，确立统一的操作准则和指导原则。宣传部门作为企业宣传的核心单元，承载着传播企业形象和价值观念的重任。通过构建完善的部门制度，确保宣传工作的有效推进，以达成企业的宣传目标。二、部门职能1.负责制定及执行企业宣传策略，促进企业形象和品牌知名度的提升。2.组织并实施各类宣传活动，包括新产品发布、媒体公关、社交媒体推广等。3.负责内外部宣传资料的策划、设计与制作，确保信息的准确、全面和及时传递。4.完善企业形象宣传渠道，与媒体、合作伙伴建立并保持良好的合作关系。5.监控并分析宣传效果，适时调整宣传策略和手段，提供宣传报告和数据分析。三、工作流程1.根据企业宣传策略，编制年度宣传计划并提交审批，确保工作的可操作性和可衡量性。2.进行宣传方案的研究与制定，明确目标受众、宣传内容及推广渠道。3.负责宣传活动的策划与组织，涵盖活动策划、场地布置、物资采购、人员调度等环节。4.负责宣传资料的策划、设计与制作，保证内容的准确性，形式的吸引力，并与相关部门协调配合。5.维护与拓展媒体关系，与媒体合作，提供新闻稿件和企业相关信息，提升品牌曝光度。6.对宣传效果进行监测和分析，收集数据并撰写报告，及时优化宣传策略和方法。四、部门协作1.与市场部、人力资源部、销售部等保持密切协作，共同推进宣传活动。2.与外部媒体和公关机构建立并保持紧密合作，确保宣传工作的有效传达。3.与市场部协商制定宣传及推广活动预算，合理使用和监管资金。五、部门管理1.设立宣传部门主管，负责日常管理工作，行使决策权和管理权。2.定期召开部门会议，总结经验，提出改进建议，制定工作计划。3.建立完善的考核机制，定期评估员工工作，并给予相应的激励或指导。4.建立专业宣传团队，提升员工专业素质和协作能力。六、部门形象1.宣传部门员工应展现与公司文化和价值观相符的言行，保持良好的职业形象和说服力。2.塑造宣传部门的工作风格，强调创新、专业、高效、务实的特点。3.宣传部员工需持续学习和培训，提升专业技能和知识水平。七、制度执行1.宣传部门主管负责制度的执行，并向上级汇报工作进展和问题处理情况。2.员工需严格遵守制度执行工作，违规行为将受到相应处理。3.制度的修订和完善由部门主管主导，征求相关部门和员工意见后进行调整。八、部门优化宣传部门需定期总结经验，发现不足，积极探索创新的宣传策略，提升宣传效果。与其他部门保持紧密合作，不断优化宣传策略，实现宣传工作的持续改进。九、总结如下宣传部门在企业宣传中扮演关键角色，通过建立有效的部门制度，确保宣传工作的有序进行，提高工作效率和质量，有效传播企业形象和价值观。期望本规程能为宣传部门的工作提供指导，为企业的宣传工作贡献力量。宣传部部门制度模版（二）第一部分总则为确保宣传部门工作的规范化，提升工作效率，特制定本规程。第二部分职能划分1.宣传部门承担制定及执行公司宣传策略，以提升公司形象和口碑。2.宣传部门负责搜集、整理及发布公司相关资讯，包括新闻、信息及文化活动内容。3.宣传部门需维护与媒体及公众的和谐沟通，策划并执行各类宣传活动。4.宣传部门应妥善管理公司宣传资料、设计及印刷品，并执行档案管理职责。5.宣传部门负责对外联络事务的安排与处理，包括接待来访的客户和媒体代表。第三部分工作流程1.宣传部门应依据年度工作计划，制定月度及周工作计划，并确保其执行。2.宣传部门需及时发布准确的公司新闻和信息，确保信息发布的多样性和准确性。3.宣传部门应定期与媒体保持联系，举办媒体交流会议和参观活动，以保持良好的合作关系。4.宣传部门应迅速处理外部咨询和投诉，按照公司规定的时间和流程进行回应。5.宣传部门应持续更新和管理宣传资料、设计和印刷品，确保档案的保密性和完整性。第四部分评估机制1.宣传部门需遵循公司的绩效考核体系，对部门成员进行定期评估和考核。2.根据绩效考核结果，宣传部门应提供相应的激励和培训机会，以提升员工的工作能力和素质。第五部分保密责任1.宣传部门成员须严格遵守公司的保密规定，不得泄露任何商业机密或敏感信息。2.宣传部门成员在内部和外部工作中，应谨慎处理信息，防止对公司造成不良影