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文档简介

统计管理制度第一章总则第一条目的与依据本规章制度旨在规范企业的统计管理,提高统计数据的精准明确性和可靠性,为企业的决策和经营管理供应准确的数据支持。本制度依据国家相关法律法规、企业内部规章制度和业务实际需要订立。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部部门、员工,涉及企业内外部的统计数据收集、汇总、分析和报告等相关工作。第三条基本原则数据真实准确:统计数据必需真实、准确、完整,不得随便窜改、混杂虚假内容;统一标准规范:统计工作必需遵从统一的标准、规范,并严格执行;保密安全:统计数据必需得到妥当保密,并严格掌控数据的访问权限;高效科学:统计工作必需遵从高效、科学的原则,尽量利用现代化技术手段提高统计工作效率;及时可靠:统计数据必需及时收集、汇总和报告,保证数据的及时可靠性。第二章统计数据的收集与汇总第四条数据收集责任各部门负责人要加强对本部门统计数据的重视与管理,指定专人负责数据收集与汇总,并确保数据的真实准确性;各部门负责人要确保数据收集工作定时进行,指定专人收集必需的数据,并及时上报给统计部门;数据收集人员要严格遵守数据收集规范,确保数据的完整性和准确性。第五条数据收集方式数据收集方式可采取人工录入和自动化手记两种方式;人工录入方式要求收集人员准确填写相关数据表格,并保证数据的真实性和准确性;自动化手记方式要求使用专业软件和设备,确保手记数据的准确性和完整性。第六条数据汇总与分析统计部门负责对收集到的数据进行汇总与分析,形成统计报表,并及时向上级部门报送;统计报表需包含数据的认真内容、来源、手记方式等信息,确保报表的可靠性和可查性;统计部门要依据实际需要,对统计数据进行分析研究,供应合理化的建议和解读。第三章数据报告与使用第七条统计报告的提交各部门负责人要依照规定的时间周期,负责上报本部门的统计报告;统计报告要清楚明白,内容详实,格式规范,确保数据的真实性和准确性;统计报告的提交方式可以采用纸质版或电子版的形式,具体由统计部门依据实际情况指定。第八条统计报告的审查与分析上级领导要对下级部门的统计报告进行审查,确保数据的准确性和完整性;上级领导要及时对统计报告中反映的问题进行分析和研究,并提出相应的引导看法和改进措施;统计部门要依据上级领导的要求,对统计报告做进一步分析,供应更深入的数据解读和分析报告。第九条数据使用规定统计数据只能用于企业内部的决策和经营管理,严禁泄露、传播或用于其他非法目的;统计数据的使用要遵从业务需要,确保数据的准确性和可靠性,并及时更新;统计数据的使用要符合国家相关法律法规的规定,不得违反法律红线。第四章监督与考核第十条监督责任上级部门要加强对下级部门的统计工作监督,确保统计数据的真实性和有效性;统计部门要对各部门的统计工作进行定期监测和抽查,及时发现和矫正问题,确保数据质量;公司领导要对统计工作进行全面监督,下发通知、检查工作,提出矫正和改进要求。第十一条绩效考核上级部门要将统计工作纳入绩效考核体系,对各部门的统计工作进行评估和打分;统计部门要对数据的质量及时性、完整性和汇总分析本领等进行评估,并形成考核报告;统计工作优秀的部门和个人要予以表扬和嘉奖,相关工作的不合格者要追究相应责任。第五章附则第十二条制度的解释与修改对本制度的解释权归公司领导;对本制度的修改和增补,需经相关部门的研究与审批,并报公司领导审批。第十三条生效日期本制度自颁布之日起生效,并废止以前的相关制度。第十四条协调事项本制度实施过程中显现的问题和不确定事项,由公司领导进行协调解决。以上为本企业的统计管理制度,各部门和员工应

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