安全风险评价管理制度模版（2篇）

安全风险评价管理制度模版一、概述安全风险评价旨在系统识别、深入分析和科学评价企事业单位各项工作活动中潜在的安全风险及其潜在影响，进而制定针对性的风险防控措施，确保企事业单位安全生产和稳定运营。本制度旨在规范企事业单位安全风险评价管理工作，提升风险识别与控制能力。二、适用范围本制度适用于所有企事业单位，包括但不限于生产企业、服务机构、研究机构等。三、安全风险评价管理的责任与职责1.高层管理人员（1）明确安全风险评价的重要性及优先级；（2）指定专责部门或人员负责安全风险评价工作；（3）提供必要的资源和支持，保障安全风险评价工作有效实施。2.安全风险评价负责部门或专人（1）组织并实施安全风险评价工作；（2）建立并完善安全风险评价管理制度与流程；（3）开展安全风险评价培训与指导；（4）制定风险防控及应急措施，并及时更新修订；（5）跟踪评估风险评价工作成果。3.各部门、岗位及人员（1）积极参与安全风险评价工作，提供必要信息与数据；（2）遵循安全风险评价管理制度与操作规程，执行风险防控措施；（3）及时上报潜在安全风险与事故隐患。四、安全风险评价工作程序1.风险识别（1）收集并整理相关信息与数据，包括但不限于工艺流程、设备设施、劳动条件、职业卫生状况等；（2）通过多种手段识别潜在安全风险。2.风险分析（1）对识别出的安全风险进行深入分析，评估其潜在损失与危害程度；（2）制定风险等级划分标准，对安全风险进行分类；（3）确定风险优先级，为风险防控措施制定提供依据。3.风险评价（1）结合风险识别与分析结果，对各项活动安全风险进行定量或定性评估；（2）编制安全风险评价报告，详细阐述安全风险及其潜在后果。4.风险防控（1）依据安全风险评价报告，制定相应风险防控措施；（2）建立健全风险防控管理体系与操作规程；（3）设立监督检查制度，确保风险防控措施有效执行；（4）定期评估风险防控措施实施效果，及时修订改进。五、安全风险评价文件管理1.安全风险评价报告（1）详细记录安全风险识别、分析与评估过程；（2）报告须经相关负责人审核签字；（3）报告需定期更新，并妥善保存底稿与相关数据。2.风险防控措施与应急措施（1）详细描述风险防控目标、措施内容、责任主体及落实时限等；（2）定期评估风险防控与应急措施执行情况，及时修订改进；（3）妥善保存风险防控与应急措施相关记录与文件。六、安全风险评价工作监督与评估1.监督检查（1）设立内部审核机制，定期对安全风险评价工作进行审查；（2）建立事故隐患排查机制，及时发现并处理潜在安全风险与事故隐患。2.评估与改进（1）定期对安全风险评价工作进行评估，包括工作执行情况及风险防控措施有效性等；（2）根据评估结果制定改进措施与行动计划并组织实施；（3）及时通报评估与改进结果至相关部门与人员。七、附则本制度解释权归企事业单位高层管理人员所有。如有修订或修改需求，须经相关部门与人员讨论确认并及时向全体员工进行通知与培训。本制度执行情况须定期评估总结并向高层管理人员汇报。安全风险评价管理制度模版（二）一、概述本制度旨在构建并优化企业的安全风险评价管理体系，以科学有效的方式支持并保障企业的安全生产。通过对安全风险的系统评估、深入分析及有效控制，旨在有效预防并减少事故事件的发生，最大程度地保障员工与企业的安全。二、适用范围本制度适用于企业内所有涉及安全风险的工作场所与工作环境，覆盖全体员工及各项业务活动。三、评价管理原则1.科学性原则：评价过程与结果需基于科学方法与依据，确保评价的准确性及可靠性。2.综合性原则：评价需全面考虑人、物、环境等多因素，对安全风险进行综合分析与评估。3.可操作性原则：评价结果需具备实际指导意义，为企业决策提供科学依据。4.动态性原则：评价需保持时效性与可追溯性，及时发现并处理新出现的安全风险。5.风险防范原则：评价结果需为企业风险防范提供有效建议与措施。四、评价管理流程1.明确评价目标：根据企业特点与需求，确定评价目标与范围，制定评价工作计划。2.信息收集：通过现场观察、记录与询问等方式，收集与安全风险相关的各类信息与资料。3.风险识别与分析：基于收集的信息，识别并分析可能存在的安全风险，制定风险评估表。4.评估与量化：采用科学方法与工具，对风险进行评估与量化，计算风险的可能性与影响程度。5.风险研判：根据评估结果与企业风险接受能力，确定重点关注风险，制定改进与控制措施。6.监控与控制：对已确定的风险实施有效监控与控制，确保风险在可接受范围内。7.风险审查与追踪：定期对评价结果进行审查，追踪风险变化与控制效果。8.持续改进：基于评价结果与风险控制效果，持续优化评价管理体系，提升安全风险控制能力。五、评价报告与应急预案1.评价报告：依据评价结果与分析，编制详尽评价报告，涵盖评估过程、结果、问题及建议等内容。2.应急预案：根据评价结果，制定相应应急预案与措施，为应对重大安全事故提供指导。六、保密措施评价过程与结果均属敏感信息，应严格保密，仅限相关部门与人员知悉，未经授权不得泄露或利用。七、评价管理责任1.企业领导层应明确评价管理重要性，制定相关制度与措施，负责评价工作的组织与监督。2.评价部门负责具体评价工作，包括信息收集、风险识别与分析、评估与量化等环节。3.相关部门与岗位应积极配合评价工作，提供必要信息与支持，按时完成评价要求。4.员工应积极参与评价工作，发现安全风险及时汇报，并遵守评价工作相关规定与要求。八、评价培训与宣传企业应根据评价管理需要，组织相关人员参与评价培训，