煤矿班组长随班工作制度模版（2篇）

煤矿班组长随班工作制度模版一、前言作为煤矿安全管理的核心力量，班组长承担着管理和指导组员工作的重任。为确保煤矿生产安全，提升生产效率，特此制定随班工作制度。该制度的目的是明确班组长的职责，规范其工作行为，加强班组管理，从而提高生产安全。二、职责与权限1.班组长需亲自带班，认真记录值班情况并完成交班手续，确保信息的准确性；2.班组长应指导组员正确使用和保养作业设备，保障设备正常运行；3.班组长负责组织、协调组员的工作任务，合理安排工作时间，确保工作顺利进行；4.班组长应及时向上级汇报组内工作进展和存在的问题，并提出改进建议；5.班组长应检查并落实生产安全措施，确保安全生产；6.班组长应指导组员按照规定的作业流程和安全操作规程进行操作，强化安全意识和培训；7.班组长应处理组员之间的矛盾和工作纠纷，并及时向上级汇报。三、工作流程1.上班前班组长需按时到达工作岗位，完成交接班手续；班组长应核对组员的出勤情况，确保人员到齐；班组长应检查设备和安全器材的完好性，确保正常使用；班组长应查阅工作日志和通知，掌握组内工作进展和安全要求。2.工作期间班组长应指导组员按照作业流程和安全操作规程进行作业；班组长应定期检查作业现场的安全状况，及时处理问题并记录；班组长应执行安全生产措施，确保安全操作；班组长应组织安全培训，增强组员的安全意识；班组长应解答组员的工作疑问，提供技术支持；班组长应处理组员之间的纠纷和矛盾，维护工作秩序。3.下班后班组长应完成交班手续，将工作情况进行交接；班组长应整理工作日志，记录组内工作情况及问题；班组长应按上级要求上报工作日志和相关报告；班组长应参加例会和工作培训，提升管理水平和工作能力。四、违规处理1.对于不按制度工作的组员，班组长应及时进行批评教育，并向上级汇报；2.对于严重违反安全操作规程的组员，班组长应立即制止并上报，依法依规处理；3.对于存在安全隐患的组员，班组长应立即上报，协助部门进行安全检查和整改；4.班组长应定期进行安全培训，提升组员整体安全素质。五、总结如下本制度明确了班组长的职责和权限，规范了工作流程，强化了煤矿安全管理，提高了生产效率。班组长应严格遵守制度，认真履行职责，确保安全生产，推动煤矿稳定运行和可持续发展。煤矿班组长随班工作制度模版（二）一、前言本制度的制定目的是为了明确煤矿班组长的工作职责和标准，进而提升煤矿的生产管理水平，确保生产安全与效率。所有煤矿班组长必须严格遵循本制度，并承担相应的责任与义务。二、职责1.指导和管理班组工作，保证生产任务按时完成；2.组织并参与班组成员的培训和考核，提升班组的专业素质；3.制定班组工作计划和年度计划，并监督执行情况；4.管理班组物资和设备，负责维修和保养；5.记录和统计工作数据，向上级汇报工作进展和问题；6.严格执行煤矿生产管理制度和安全操作规程；7.协助上级领导完成其他相关工作。三、要求1.需要有较高的业务素质和管理能力，熟悉煤矿生产管理流程；2.严格遵守安全生产规程，保障班组人员的人身安全；3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够协调班组成员；4.根据生产任务和现场情况，灵活调整工作优先级和流程；5.具备良好的组织能力和决策能力，能够迅速应对突发情况；6.遵守煤矿班组工作制度，不得擅自调整工作时间和任务；7.加强自我学习和专业培训，提高专业水平；8.保持良好的工作态度和职业操守，积极履行职责。四、考核评价1.根据班组生产完成情况、安全指标和质量指标进行年度考核；2.考核结果作为评定班组长晋升或奖惩的依据；3.考核结果记录在个人档案中，作为后续晋升和岗位调整的重要参考。五、违规处理办法1.严重违规行为将依照煤矿管理规定处理，包括警告、记过、记大过等；2.重大事故或造成严重后果的行为，将依法追究法律责任；3.轻微违规行为，将根据情况进行批评教育、责令改正等处理。六、附则1.本制度自发布之日起生效，作为煤矿班组长工作的基本依据；2.未包含在本制度中的相关事项，应根据实际情况和煤矿管理要求进行规范；3.班组长需要与上级领导保持密切的沟通和联系，及时反馈工作进展和问题。七、总结如下本制度的发布是