停车场紧急排水处置措施

停车场紧急排水处置措施停车场紧急排水处置措施篇一一、预案目的为有效应对地下停车场发生的洪水和暴雨等极端天气情况，保障停车场内车辆和人员的安全，特制定本应急预案。二、应急预案内容1.预警阶段监测天气预警信息，及时关注气象部门发布的洪水和暴雨预警信息。启动停车场内的紧急广播系统，提醒车主注意天气变化，做好车辆防护措施。配备专人负责监测气象信息，确保及时掌握天气变化情况。2.应急响应阶段一旦接到洪水或暴雨预警信息，立即启动应急预案，通知停车场内所有车主尽快撤离停车场。启动应急疏散通道，确保车主和停车场工作人员的安全撤离。检查停车场内的设备和设施，确保正常运转，防止因洪水或暴雨导致设备损坏。配备专业人员对停车场进行巡查，及时发现并处理可能存在的安全隐患。3.应急处置阶段一旦停车场发生洪水或暴雨灾害，立即启动应急处置措施，组织人员进行疏散和救援工作。启动应急排水设备，及时排除停车场内的积水，防止车辆受损。配备专业人员对停车场进行全面检查，确保停车场内的安全状况。4.应急恢复阶段灾害发生后，及时评估停车场内的损失情况，制定恢复重建计划。组织专业人员对停车场进行修复和维护工作，确保停车场设施的正常使用。加强对停车场内设备和设施的检查和维护，提高应对灾害的能力。三、应急预案执行1.应急预案由停车场管理部门负责执行，相关责任人需严格按照预案内容进行操作。2.配备专业人员负责监测天气信息，及时启动应急预案。3.各岗位人员需熟悉应急预案内容，做好应急演练，提高应对灾害的能力。四、应急预案评估1.停车场管理部门需定期对应急预案进行评估，发现问题及时进行改进和完善。2.组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应对灾害的能力。五、应急预案的宣传和培训1.停车场管理部门需定期组织员工进行应急预案的宣传和培训，提高员工的应急意识和应对能力。2.向车主发布应急预案信息，提醒他们在灾害发生时如何保护自己和车辆。六、应急预案的执行时间本应急预案自发布之日起生效，直至停车场管理部门另行通知为止。七、应急预案的解释权本应急预案的最终解释权归停车场管理部门所有。停车场紧急排水处置措施篇二一、预案目的。为了有效应对地下停车场发生洪水或暴雨等极端天气情况，保障停车场内车辆和人员的安全，特制定此应急预案。二、预案范围本预案适用于地下停车场发生洪水或暴雨等极端天气情况时的应急处置工作。三、预案内容1.预警阶段当气象部门发布洪水或暴雨预警时，停车场管理人员应及时关注天气变化，做好预警工作。同时，通知停车场内车主及时转移车辆，尽量减少损失。2.应急处置阶段（1）组织人员疏散一旦发生洪水或暴雨，停车场管理人员应立即组织人员疏散，确保停车场内所有人员安全撤离。（2）车辆转移停车场管理人员应及时通知车主转移车辆，避免车辆被淹或受损。（3）设备检查停车场管理人员应检查停车场排水设备和防水设施是否正常运作，如有故障应及时修复。（4）与相关部门联系停车场管理人员应与相关部门保持联系，及时报告情况并寻求支援。四、预案执行当停车场发生洪水或暴雨等极端天气情况时，停车场管理人员应按照预案内容迅速行动，确保人员和车辆安全，最大限度减少损失。五、预案总结每次应急事件结束后，停车场管理人员应及时总结经验教训，完善预案内容，提高应对能力。六、其他事项本预案由停车场管理人员负责执行，如有需要可根据实际情况进行调整和完善。停车场紧急排水处置措施篇三一、总则为了有效应对地下停车场在暴雨、洪水等极端天气条件下的防洪防汛工作，确保停车场安全、车辆安全以及人员安全，特制定本应急预案。二、组织机构与职责1、成立防洪防汛领导小组，负责全面协调和指导防洪防汛工作。2、设立防洪防汛指挥部，负责具体执行防洪防汛任务，包括组织人员、调配资源、制定措施等。3、停车场管理部门负责日常巡查、监测和报告工作，及时发现并报告险情。三、预警与监测1、密切关注气象部门发布的天气预报和预警信息，及时获取暴雨、洪水等极端天气信息。2、停车场管理部门应定期巡查停车场排水系统、防水设施等，确保其正常运行和有效使用。3、建立地下停车场水位监测系统，实时监测停车场内水位变化，一旦发现异常，立即报告并采取相应措施。四、应急响应措施1、预警响应：在接到暴雨、洪水等预警信息后，立即启动应急预案，通知相关部门和人员做好防洪防汛准备工作。2、人员疏散：在暴雨、洪水等极端天气条件下，及时疏散停车场内的车辆和人员，确保人员安全。3、排水系统启动：启动停车场排水系统，确保排水畅通，防止积水。4、防水设施加固：对停车场防水设施进行加固，防止洪水侵入。5、应急物资准备：提前储备必要的防洪防汛物资，如沙袋、水泵、发电机等，确保在紧急情况下能够及时使用。五、通信与信息保障1、建立防洪防汛通信网络，确保信息畅通，及时传递预警信息和应急指令。2、利用现代通信手段，如微信群、短信平台等，及时发布预警信息和应急通知。六、后期处置与总结1、在洪水退去后，对停车场进行全面检查，修复受损设施，确保停车场正常运行。2、对防洪防汛工作进行总结评估，总结经验教训，完善应急预案，提高防洪防汛能力。七、附则1、本预案自发布之日起执行，由防洪防汛领导小组负责解释和修订。2、各相关部门和人员应认真履行职责，严格执行本预案，确保防洪防汛工作的顺利进行。通过本预案的实施，我们将能够有效应对地下停车场在暴雨、洪水等极端天气条件下的防洪防汛工作，确保停车场安全、车辆安全以及人员安全。同时，我们也将在实践中不断总结经验教训，完善应急预案，提高防洪防汛能力。停车场紧急排水处置措施篇四根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。(一)、成立防汛领导小组组长：副组长：成员：职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效；加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电；负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资；一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组组长：成员：职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织职员进行处理。2、成立设备保障组组长：成员：职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目根据项目实际情况，合理组织职员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。3、后勤保障组组长：成员：职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。4、应急救援组组长：成员：一、职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时，及时抽调职员进行救援。二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资在二十四点小时可领用。三、各项目经理为各区域防汛责任人；加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时畅通。五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班；遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。六、当办公室值班职员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛职员。七、各项目值班职员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织职员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。八、平时，办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密切注意天气变化，并及时通知相关职员天气异常情况，同时做好防汛期间值班职员签名，及重大汛情记录。九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。停车场紧急排水处置措施篇五为协助河南文博物业管理有限公司做好阳光嘉苑小区停车管理工作，全面接受停车场地经营管理的委托，满足客人的停车需求，做到停车有位、停车有序、停车安全、创造良好的交通环境，方便小区业主生活，特制定以下管理方案。一、停车场地位规模及规划停车场地处国基路99号阳光嘉苑住宅小区，我公司对停车场地进行了现场勘测、分析调研，根据本小区建筑的品质和居民经济层次、车场规模及效益，利用车场现有资源，科学规划建设，配置相应的停车场管理设施设备，力争打造精品停车场地，并实现三赢（物业公司、业主或使用人、我公司）之目的。1、阳光嘉苑小区实划有效车位约481个，流动车位350个，属于居民服务区。2、根据甲方以往的运作模式要求，阳光嘉苑小区地面停车场地位为长租和零收两种管理模式。3、运用科技手段加强管理力度，车场内配置视频监控设备、门禁系统、挡车器等交通设施设备，各种标识、标线、指示灯箱配备齐全。4、预留消防通道，通道内不规划车位。二、停车场泊车管理机动车泊车管理模式：车辆进入停车场泊车，如果是临时停靠车辆先由进口门岗发放停车计时卡，固定停车位可自行刷卡进入，巡视引导员提示、引导车辆安全出入车位，车辆驶离时到出口门岗处交还计时卡或刷卡，临时停车按卡上计录时间收取停车费，同时付给停车场专用发票。1、根据本车辆停车的性质划分区域，分出专用固定停车位区和临时停车区，以便于管理。2、停车专用车位区的固定车辆，配发本车辆的专用车证。一车一证一位，车辆不准随意停放。3、停车证是为方便业主停车而采取的以年交停车费方式的凭证，在有效期内持证出入车场免收停车费。临时车辆按计时卡记录时间交纳停车费（按照郑州市物价局文件收取）。4、固定车辆进场时，要凭本车场停车证领劝停车卡”进入专用区域泊车，出场时交还“出入证”。了解车辆动态避免车辆的丢失。5、所有进场车辆在入口处要进行外观检查，对有外伤的车辆要记录在册，车辆出入均有高清摄像监控摄录，并提示司机确认。分清责任避免不必要的纠纷。6、车辆泊车入位，管理员提示司机锁好车门、拉紧制动手刹、保险器、车内不放贵重物品。车辆出现如沿途遗散、车体漏油、报警器长鸣等现象的，谢绝车辆入位。以确保安全、清洁、静谧的停车环境。7、随时保证停车场出、入口处及各通道的通畅，避免由车辆滞留而延误导致不良后果。对突发事件的应对我们会严格按照紧急事件应急预案处理，及时消除影响和妨碍。不给业主的出行和甲方的管理带来不便。8、停车场周边的禁停区禁止摆摊、随意停车。高峰期出现车位需求矛盾时，启用预留等待区域，组织引导车辆等候顺序出入常必要时可调派协管员参与疏导管理。9、停车场内要做到车位资源合理调配，积极引导车辆停放，保证车辆按区域停放入位，做到无位不停，秩序井然。10、按郑州市物价局规定合理收取停车费。正在执行公务的警车、救护车、军车可免收停车费。11、节日、假日、以及重大公益活动日，可以应物业的要求，经双方沟通协调，制定适时的组织停车方案，合理调整安排，协助物业做好临时性工作，保证顾客满意停车。12、停车场遇突发事件及特殊情况，可通报物业方，请求援助。其应对措施和服务程序，要严格按照《作业指导书》要求办理。13、驾驶员驾车进入停车场，必须服从管理人员的指挥，对于无理取闹、不听劝阻的可采取必要措施，如：限制车辆移动。情节严重的要通报交管部门或公安机关。14、停车场内按要求配备安全防火器材，确保器材安全有效，各种电源、电器随时检查，设施设备及时保养维护。出现隐患随时排除。15、严格执行公司内部稽查制度，真诚接受社会监督，虚心听取阳光嘉苑物业管理处提出的合理要求及建议，努力完善自己。16、停车场向保险公司投保停车场责任险。凡在本车场内发生的，由于我方管理原因，导致机动车被刮、盗等第三方责任事件发生，造成的经济损失（不包括车内物品），可依保险条款向保险公司索赔，解除车主的后顾之忧，规避物业管理责任风险，不给物业管理企业带来负面影响。17、由于乙方接管后属于封闭式管理，乙方有义务对非机动车进行管理，并对园区内业主装修、搬家等物品的进出进行必要的查验。乙方根据甲方要求对园区内业主实行非机动车出入卡管理，出入物品放行条管理。如因乙方管理责任造成非机动车丢失或大件物品电器从门口未经物管处放行造成损失的由乙方负责。三、我方对该停车场提出以下建议1、按照物业与业主签订的服务合同整合停车资源，充分利用停车场现有条件维护物业方的利益，为物业方解决实际困难。2、为有效的管理好阳光嘉苑停车场管理秩序，更好的为车主服务，提升车场的品牌效益，降低物业方管理成本，提高双方的经营效益，我们建议将该停车场固定车位及临收车位分区管理，充分提升停车场的使用率，降低人员成本和物耗，确保物业方和我方达到双方共赢的目的。3、阳光嘉苑现有车位481个，我方建议甲方将固定车位每月服务费按（40）元收取，具体定价根据郑州市物价局新颁布的收费文件执行。4、地面按甲方归划为临时车辆的管理区域，由于上述相关费用出现，我方建议：①临时车位，每小时按单车位5元计算，停放时间不足20分钟免收停车费。②我方负责该停车场地与政府相关部门的协调事宜及备案，年审手续。四、停车场岗位人员定编1、根据阳光嘉苑小区停车场的实际情况及特点，设置车场入口岗、出口岗、引导停车管理员岗位及车场主管等岗位。实行17人3班制，经理1人，车场主管2人，共计用工20人。选派业务能力强、经验丰富的管理人员进驻车场参与管理，解决前期难题难点。人员岗位分布：门岗：每班两人三班倒6人，园区巡逻每班两人三班倒6人，其余5人停泊车服务，白班3人夜班2人，主要分布于园区内各处主要进出口或密集停车区指挥疏散、车辆停泊。2、公司派驻停车场的人员，都要经过公司培训部门的严格培训。经业务考试合格，员工进驻新停车场要提前熟悉车场环境及物业公司要求，经过磨合期后正式上岗。3、工作人员统一着工服，配戴胸卡。文明服务，礼貌待客，以饱满的热情服务来保障良好的服务水准，维护物业方的形象和声誉。4、各岗位的主要职能A、停车场入口岗：（1）有效控制进场车辆，保证车场入口、通道及门前良好的交通环境。场内车位出现需求矛盾时，组织与疏导车辆在等候区域排队顺序进常（2）所有进场车辆的外观检验，排疑有安全隐患的车辆入常（3）固定车