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文档简介

招聘与人才选拔流程制度1.前言本规章制度旨在确保公司招聘与人才选拔流程的公平、公正和透亮，以确保公司能够吸引和选择到最合适的人才，提升企业的绩效和竞争力。2.招聘需求确认2.1招聘需求由各部门提出并与人力资源部门确定。部门需供应招聘岗位的职位描述、岗位要求、薪资待遇等信息。2.2人力资源部门将招聘需求进行审核和评估，确保招聘需求与公司战略目标相全都，并供应招聘计划。2.3招聘计划经公司领导团队审批通过后，方可进入下一阶段。3.招聘渠道选择3.1人力资源部门负责选择和筛选适合本次招聘的渠道，如招聘网站、学校招聘、社交媒体等，并编制招聘计划。3.2人力资源部门与应聘渠道进行沟通和洽谈，确保招聘信息准确发布，吸引有适合背景和技能的应聘者。4.招聘信息发布4.1人力资源部门依据招聘计划，准备并发布招聘广告，并确保广告的内容真实准确。4.2招聘广告应包含岗位名称、职责、任职要求、薪资待遇等信息，并注明简历递交的截止日期和联系方式。4.3人力资源部门和相关部门共同宣传招聘信息，扩大招聘渠道和影响力。5.简历筛选和初步评估5.1人力资源部门负责接收和筛选应聘者提交的简历。5.2人力资源部门依据岗位要求和简历信息，进行初步评估，并记录评估结果。5.3人力资源部门将符合要求的简历提交给相应的部门负责人进行进一步考察。6.面试布置6.1部门负责人将依据评估结果，与人力资源部门协商并布置面试时间和地方。6.2面试官应提前准备面试题目和评估标准，并与人力资源部门确认。6.3人力资源部门负责通知应聘者面试布置，并供应相关的面试指引和注意事项。7.面试评估与记录7.1面试官依照面试指引和评估标准，对应聘者进行全面的面试评估。7.2面试官应记录面试结果和评估看法，并将面试评估表提交给人力资源部门。8.终审和人选确定8.1各部门负责人和人力资源部门代表构成终审小组，对面试结果进行综合评估和讨论。8.2终审小组依据评估结果和招聘需求，确定拟录用人选。8.3人力资源部门通知并与拟录用人选进行薪资、福利和入职条件等方面的协商，并出具录用通知书。9.录用程序和料子准备9.1拟录用人选接受录用后，应供应所需的入职料子，如身份证明、学历证书、工作经验证明等。9.2录用人员须签署劳动合同，并按公司要求供应入职前的增补料子。10.人才选拔的高级别审批10.1对于高级别、紧要岗位，人力资源部门将布置相关领导进行面试和审批。10.2高级别岗位经面试和审批通过后，才略正式录用。11.审核与改进11.1人力资源部门负责定期对招聘与人才选拔流程进行审核和评估，确保其有效性和公平性。11.2依据审核和评估结果，及时调整和改进招聘与人才选拔流程。12.增补条款12.1本规章制度的解释权归公司管理负责人全部。12.2本规章制度自颁布之日起生效，并取代之前的任何仿佛文件。12.3本规章制度的修改须经公司管理负责人审

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