企业生产与制造管理制度

企业生产与制造管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的生产与制造管理，提高生产效率和产品质量，依据相关法律法规和企业内部规定，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于企业全部生产与制造部门及相关人员，包含生产计划、生产流程、设备管理、质量掌控等方面。第三条职责和权限企业管理负责人负责本制度的订立、实施和监督。生产与制造部门负责具体执行本制度，保证生产过程的安全和顺利进行。相关部门帮助生产与制造部门履行职责，供应必需的支持和帮助。第二章生产计划管理第四条生产计划编制生产与制造部门依据市场需求、销售猜测和企业生产本领，编制合理的生产计划。生产计划应包含产品名称、规格、生产数量、交货日期等内容，并报送相关部门进行核准。第五条生产进度掌控生产与制造部门应依照生产计划，合理布置生产进度。生产进度应及时反馈给相关部门，确保生产进程的可控性和跟踪性。第三章生产流程管理第六条生产工艺规程生产与制造部门应编制生产工艺规程，明确生产过程中的操作流程和要求。生产工艺规程应依据产品特性、质量要求和安全要求来确定，并定期进行评审和更新。第七条原材料子采购管理生产与制造部门应订立原材料子采购计划，确保采购物资的及时供应。原材料子采购必需符合相关法律法规和企业的质量要求，不得使用假冒伪劣产品。第八条生产设备管理生产与制造部门应对生产设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。生产设备的故障应及时报修，并布置专业人员进行维护和修理和保养。第九条生产现场管理生产与制造部门应对生产现场进行管理，保持现场的乾净和安全。生产现场应设置明确的工作区域，并配备必需的安全设施和个人防护用品。第四章质量掌控管理第十条质量目标企业应订立明确的质量目标，包含产品质量指标和质量掌控要求。生产与制造部门应依据质量目标订立相应的质量掌控措施。第十一条质量检验生产与制造部门应建立完善的质量检验体系，对产品的原材料子、半产品和产品进行全面检验。质量检验应严格依照产品质量标准和相关规程进行，确保产品质量符合要求。第十二条不合格品处理生产与制造部门发现不合格品，应立刻停止生产，并依照不合格品处理流程进行处理。不合格品应及时报告相关部门，确保问题得到及时解决和整改。第五章安全与环保管理第十三条生产安全管理生产与制造部门应订立并执行安全管理制度，确保生产过程的安全可控。生产人员应参加必需的安全培训，掌握安全操作规程和应急处理措施。第十四条环境保护管理生产与制造部门应订立环境保护管理制度，确保生产过程符合环保要求。生产过程中产生的废物和污染物必需妥当处理，不得随便排放或倾倒。第十五条安全事故处理生产与制造部门应建立健全的安全事故处理机制，及时处理和报告安全事故。生产人员应乐观参加安全事故的调查和分析，提出改进看法和措施。第六章违规惩罚及嘉奖制度第十六条违规行为惩罚对于违反本制度的行为，生产与制造部门有权采取相应的惩罚措施，包含警告、罚款、停职等。违规行为的处理应依据相关法律法规、企业规定和实际情况进行。第十七条工作表现嘉奖对于在生产与制造工作中表现出色的个人或团队，应予以相应的嘉奖和激励措施，鼓舞其连续努力。嘉奖方式可以包含物质嘉奖、荣誉证书、晋升等，具体嘉奖措施由企业管理负责人决议。第七章附则第十八条本制度的解释权本制度的解释权归企业管理负责人全部。对于本制度的修订和增补，应由企业管理负责人审批并下发通知。第十九条本制度的实施本制度自颁布之日起生效，并适用于企业内全部生产与制造部门及相关人员。第二十条附件无