工程款支付流程表

演讲人：日期：工程款支付流程表目录工程款支付前期准备工程进度款支付流程工程变更款支付流程工程结算款支付流程工程款支付风险控制与应对措施工程款支付流程优化建议01工程款支付前期准备Part确保合同条款清晰，包括支付方式、支付比例、支付时间等。合同条款明确由专业法律团队对合同进行审核，确保合同合法合规。审核合同内容将合同提交至相关部门进行备案，保障合同的有效性。合同备案合同签订与审核010203根据合同约定，对实际完成的工程量进行核实。核实工程量由专业造价工程师对工程量清单进行审核，确保清单准确无误。清单审核与业主或相关方进行确认，确保清单的认可度和准确性。清单确认工程量清单核实预付款申请按照合同约定，向业主提出预付款申请。预付款项申请与审批申请材料准备准备相关证明材料，如合同、工程量清单、施工计划等。审批流程经过业主或相关方审批，确保预付款的合法性。213制定支付计划确定各阶段支付比例，确保资金合理分配。支付比例确定支付时间节点明确支付时间节点，确保按时支付。根据合同和工程进度，制定合理的支付计划。支付计划制定02工程进度款支付流程Part施工单位按照合同要求填写工程进度款申请表，并加盖单位公章。提交申请表包括工程形象进度证明、工程量清单、已完工程照片等。提交相关证明材料施工单位将完整的进度款申请材料提交至监理单位进行审核。提交至监理单位进度款申请提交进度款审核与确认010203监理单位审核监理单位对施工单位提交的进度款申请材料进行审核，并签署审核意见。业主单位确认监理单位将审核通过的进度款申请材料提交至业主单位进行确认，业主单位对进度款金额进行核实并签署确认意见。审核与确认时间监理单位和业主单位应在合同约定的时间内完成审核与确认工作。发票开具与传递发票开具施工单位根据审核确认的进度款金额开具正规发票。发票传递施工单位将开具的发票传递至业主单位，业主单位将发票作为支付凭证留存。发票要求发票内容应与工程进度款支付内容相符，且符合国家相关法规要求。支付条件进度款支付需满足合同约定的支付条件，如工程进度达到合同要求、发票已开具等。支付时间业主单位应在合同约定的时间内将进度款支付至施工单位账户。支付方式进度款支付方式可采用银行转账、支票等多种方式，需确保资金安全、及时到账。030201进度款支付执行03工程变更款支付流程Part变更申请施工单位向监理单位或建设单位提交工程变更申请书，说明变更原因、变更内容及影响。变更审批监理单位或建设单位对变更申请进行审查，经确认后签发工程变更令，批准施工单位实施变更。工程变更申请与审批变更价款核算根据工程变更令，施工单位进行变更价款核算，包括变更工程量、单价和费用等。变更价款确认变更价款核算与确认监理单位或建设单位对施工单位提交的变更价款进行审核和确认，形成变更价款清单。0102施工单位根据变更价款清单，向监理单位或建设单位提交变更款支付申请，附上相关证明材料。提交申请监理单位或建设单位对支付申请进行审核，确认变更款支付金额和支付条件是否满足。审核申请变更款支付申请提交变更款支付审核与执行变更款支付执行建设单位按照审核结果支付变更款项，施工单位收到款项后进行工程变更施工。变更款支付审核建设单位或监理单位对施工单位提交的变更款支付申请进行最终审核，确认支付金额和支付时间。04工程结算款支付流程Part组织竣工验收，确保工程符合验收条件和合同约定标准。竣工验收收集、整理项目合同、变更、签证等结算相关资料。结算资料整理向发包方或监理单位提交完整的竣工资料，确保资料齐全、准确。提交竣工资料竣工验收与结算资料准备010203结算价款核算与确认结算报价编制根据合同规定和现场实际情况，编制详细的结算报价。与发包方或监理单位进行结算审核，核对工程量、单价和费用。结算审核双方确认结算结果，并签署结算协议或确认文件。结算确认提交支付申请根据结算协议或确认文件，向发包方提交结算款支付申请。结算款支付申请提交申请资料准备准备相关的结算款支付申请资料，如合同、发票、结算书等。申请审核发包方审核支付申请资料，确保申请符合合同规定和支付条件。213支付审核发包方或监理单位对支付申请进行审核，确认支付金额和支付方式。支付执行审核通过后，按照合同约定方式支付结算款，如银行转账、支票等。支付记录及时记录支付情况，确保支付记录清晰、可追溯。结算款支付审核与执行05工程款支付风险控制与应对措施Part通过对合同条款、工程量清单、施工进度计划等文件的审查，识别支付风险。识别支付风险分析支付风险对项目进度、成本和质量的影响，确定风险等级。评估风险影响将识别出的支付风险整理成清单，明确风险名称、等级、应对措施等信息。制定风险清单风险识别与评估风险预警机制建立设定预警指标根据风险评估结果，设定支付风险预警指标，如支付比例、支付时间等。建立预警系统通过信息系统或人工监控，实时跟踪支付情况，发现异常及时预警。预警响应机制制定预警响应预案，明确预警信息的传递流程、责任人及应对措施。01风险规避措施通过优化合同条款、加强履约管理等方式，降低支付风险发生的可能性。风险应对措施制定02风险减轻措施在风险发生时，采取措施减少损失，如及时协商调整支付计划、申请工程变更等。03风险转移措施通过保险、担保等方式，将支付风险转移给其他相关方。密切关注风险因素的变化情况，及时调整风险应对措施。监控风险变化对支付风险事件进行总结，吸取教训，完善风险管理制度。总结经验教训定期对支付情况进行跟踪和分析，确保支付计划得到有效执行。跟踪支付情况风险跟踪与监控06工程款支付流程优化建议Part去除重复审核、无效等待等环节，使支付流程更加顺畅。消除无效环节制定统一支付标准和流程，减少人为因素干扰，提高支付效率。流程标准化加强工程、财务、采购等部门之间的协同合作，确保支付流程高效运转。跨部门协作流程简化与效率提升010203信息化手段应用推广信息系统建设建立完善的信息管理系统，实现支付流程的数字化、自动化。通过信息化手段实现支付数据的共享，便于查询、统计和分析。数据共享与利用推广移动支付、电子支付等支付方式，降低支付风险。移动支付应用建立健全支付管理制度，明确支付流程、权限和责任。支付制度完善加强支付风险的控制，确保支付合规性，防范潜在风险。风险控制与合规性