中级经济师经济基础知识

演讲人：日期：中级经济师经济基础知识目录CONTENTS经济师职称与考试制度工商管理基础知识财政税收基础知识金融保险基础知识人力资源管理专业知识其他相关专业知识拓展01经济师职称与考试制度中级经济师是我国职称之一，属于经济师类别。中级经济师定义通过经济专业技术资格考试，考试合格者即有被聘任为中级经济师职称的资格。职称获取方式在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称，具有相应的专业地位和职责。职称作用中级经济师职称介绍010203经济专业技术资格实行全国统一考试制度，全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。考试制度经济专业技术资格考试概述资格考试设置三个级别，分别为初级、中级和高级。考试级别考试内容涵盖广泛的经济专业知识和实务操作能力。考试内容参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格。合格标准具备聘任资格后，在单位根据实际需要和岗位空缺情况进行聘任。聘任流程聘任后，即可享受相应级别经济师的专业地位和待遇。聘任作用考试合格标准与聘任流程工商管理涉及农业生产、农村经济、农业技术推广等方面的知识和实践。农业经济财政税收包括财政学、税收学、税务管理等专业内容。涵盖企业管理、市场营销、人力资源管理等专业领域。十个专业类别简介涉及金融学、银行、证券、保险等金融领域的知识和技能。金融专注于保险业的经营、管理、产品设计及风险控制等方面。保险涵盖运输规划、运输管理、物流等多个领域的知识。运输经济十个专业类别简介涉及旅游规划、旅游市场营销、旅游资源开发等方面的知识。旅游经济涵盖建筑工程管理、房地产经济、物业管理等领域。建筑与房地产经济01020304专注于企事业单位的人力资源开发与管理。人力资源管理涉及知识产权的创造、管理、保护和运用等方面的专业知识。知识产权十个专业类别简介02工商管理基础知识工商管理的重要性工商管理对于提高企业经济效益、增强企业竞争力、促进社会经济发展具有重要意义。工商管理定义与特点工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，具有应用性强、综合性高等特点。工商管理发展历程工商管理学科起源于国外，经历了从传统管理到现代管理的演变过程，现已成为管理学的重要分支。工商管理概述及发展历程战略管理的定义与特点战略管理是指企业为实现长期目标而进行的整体性、长远性的谋划与决策，具有全局性、长期性等特点。企业战略管理核心内容战略管理的层次与过程战略管理包括公司层战略、业务层战略和职能层战略三个层次，以及战略分析、战略制定、战略实施等过程。战略管理的核心能力与资源战略管理的核心能力是企业的核心竞争力，资源包括有形资源、无形资源和组织资源等。市场营销策略是企业为实现营销目标而采用的一系列市场营销组合手段，具有创新性、灵活性等特点。市场营销策略的概念与特点市场营销策略的制定需考虑市场需求、竞争状况等因素，实施过程需注重营销活动的协调与控制。市场营销策略的制定与实施通过具体的企业市场营销案例，分析市场营销策略在实际运用中的成功与失败经验。市场营销策略案例市场营销策略与实践案例人力资源管理在工商管理中的应用人力资源管理的概念与特点人力资源管理是指企业为实现战略目标而对人力资源进行获取、配置、开发、利用等方面所进行的管理活动，具有战略性、综合性等特点。人力资源管理的主要功能与模块人力资源管理的主要功能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理等模块。人力资源管理在工商管理中的重要性人力资源管理对于提高企业劳动生产率、增强企业凝聚力、提升企业竞争力具有重要作用，是现代企业管理的重要组成部分。03财政税收基础知识包括税收、非税收入、政府性基金等财政收入和财政支出构成的体系。财政税收体系国家对特定税种、税率、税收优惠政策等作出的法律规定。税收政策财政政策通过预算、支出等手段影响经济，税收政策则通过税种的设置和税率的调整来实现特定经济目标。财政政策与税收政策的协调财政税收体系及政策解读税收筹划方法与技巧分享规避税收风险了解税法规定，避免触碰税收法规的红线，确保企业税务合规。纳税时间的筹划通过合理安排收入确认和成本费用的分摊，推迟纳税时间，获得资金的时间价值。合理利用税收优惠政策根据国家政策，选择适当的税收优惠项目，以降低企业税负。整理企业财务报表、核对会计账簿、准备相关凭证等。纳税申报前的准备工作按照税法规定，正确填写企业所得税申报表，包括应税所得额、税率、税额等。纳税申报表的填写及时缴纳税款，核对税务部门反馈的缴税信息，确保申报无误。申报后的缴款与核对企业所得税申报流程及注意事项010203增值税税率调整允许企业将未抵扣完的进项税额转为后期留抵或申请退税，减轻企业税负。增值税留抵退税政策增值税发票管理改革加强增值税发票的开具、使用、保管等环节的管理，防范虚开增值税发票等违法行为。根据国家宏观调控需要，对增值税税率进行适时调整，以优化税收结构。增值税改革最新动态分析04金融保险基础知识金融市场风险与收益理解金融市场的风险与收益之间的关系，掌握风险管理和收益评估的基本方法。金融市场结构与功能了解金融市场的基本结构，包括货币市场、资本市场、外汇市场等，以及各自的功能和运行机制。金融监管政策与法规熟悉金融监管机构的职责和监管政策，以及金融市场相关的法律法规，如银行法、证券法、保险法等。金融市场运行规则与监管政策投资理财策略及产品选择建议投资策略与资产配置根据投资者的风险承受能力、投资目标和市场状况，制定合理的投资策略和资产配置方案。投资产品分析理财规划建议对常见的投资产品，如股票、债券、基金、期货等，进行深入的分析和研究，了解其风险、收益和流动性等方面的特点。根据投资者的实际情况和需求，提供个性化的理财规划建议，包括投资产品选择、投资组合构建、风险管理和收益评估等。了解保险产品的基本分类，如寿险、财险、健康险、意外险等，以及各自的特点和适用范围。保险产品分类根据个人的风险承受能力、保障需求和经济状况，选择合适的保险产品，了解保险产品的保障范围、保费、理赔等关键要素。保险产品选择在购买保险产品时，应注意保险公司的信誉和实力，仔细阅读保险合同和条款，了解保险产品的具体保障内容和免责条款。保险购买建议保险产品种类及购买指南风险评估与量化运用定性和定量的方法，对金融风险进行评估和量化，以便更好地掌握风险的大小和程度。风险应对与处置制定风险应对和处置方案，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受等策略，以及具体的措施和方法。金融风险识别识别和分析金融市场和金融机构的风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。金融风险防范与应对措施05人力资源管理专业知识人力资源规划预测组织未来人力资源需求，制定人力资源开发战略，确保组织在需要时能够获得合适的人才。招聘与配置根据组织需求和岗位空缺，制定招聘计划，发布招聘信息，进行面试选拔，将合适的人选配置到适当的岗位上。培训与开发针对员工的职业发展和组织需求，制定培训计划，提供必要的培训资源，提高员工的职业技能和工作能力。绩效管理建立有效的绩效评估体系，对员工的工作表现进行定期评估，为薪酬调整和晋升提供依据，同时帮助员工改进工作。薪酬福利管理设计合理的薪酬体系，激励员工的工作积极性，同时提供福利保障，增强员工的归属感和忠诚度。劳动关系管理处理员工与组织之间的劳动关系，维护双方的合法权益，促进员工与组织的和谐发展。人力资源管理六大模块解读010402050306招聘选拔流程优化建议明确招聘需求根据组织战略和业务发展，确定招聘的岗位和所需人才类型，制定详细的招聘计划。拓宽招聘渠道通过多种途径发布招聘信息，吸引更多优秀人才参与竞争，提高招聘效率和质量。科学筛选简历根据岗位要求和人才标准，对收到的简历进行筛选和初步评估，确保面试的针对性和有效性。面试流程设计采用多种面试方式，如结构化面试、行为面试等，全面评估应聘者的能力和素质，提高选拔的准确性。通过问卷调查、访谈等方式，了解员工的培训需求和期望，制定切实可行的培训计划。根据培训目标和员工的特点，设计培训课程和内容，包括知识、技能、态度等方面的培训。组织培训课程，采用多种教学方法和手段，提高培训效果；同时对培训进行评估，及时调整和改进培训计划。建立培训师资队伍，开发培训教材和案例，为培训提供必要的支持和保障。培训开发体系搭建和实施方案培训需求分析培训课程设计培训实施与评估培训资源建设绩效考核和激励机制设计思路建立科学、合理的绩效考核体系，明确考核标准和指标，确保考核的公正性和有效性。绩效考核体系设计根据岗位特点和考核目标，选择合适的绩效考核方法，如KPI、360度评估等。建立多元化的激励机制，包括物质激励和精神激励，激发员工的内在动力和潜能，促进组织目标的实现。绩效考核方法选择将绩效考核结果与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极投入工作，提高工作绩效。绩效结果应用01020403激励机制设计06其他相关专业知识拓展提高农业生产效率，推动农业现代化，加强农业科技创新和人才培养。农业现代化进程加强农业资源保护和生态环境治理，推动农业可持续发展，实现经济、社会和生态效益协调。农业可持续发展优化农业产业结构，发展特色农业，提高农产品质量和市场竞争力。农业产业结构调整促进农村经济发展，增加农民收入，加强农村基础设施建设，提高农村居民生活水平。农村经济发展农业经济发展现状和趋势分析运输经济中物流管理和优化策略物流成本控制优化物流成本控制，降低运输成本，提高物流效率和服务质量。物流信息化建设加强物流信息化建设，实现物流信息的实时监控和追踪，提高物流管理的透明度和可视化程度。运输路径优化优化运输路径和配送网络，减少运输距离和时间，提高物流效率。物流安全管理加强物流安全管理，确保货物运输安全，防止货物丢失、损坏和延误等问题。消费者需求特点分析旅游消费者的需求特点，提供个性化、多样化的旅游产品和服务，满足不同消费者的需求。旅游经济中消费者行为研究01消费者决策过程研究旅游消费者的决策过程，掌握消费者的决策心理和行为规律，提高旅游营销的针对性和效果。02旅游消费行为模式探索旅游消费者的行为模式，包括旅游消费前的信息收集、目的地选择、旅游方式等方面，为旅游企业制定营销策略提供依据。03消费者满意度评价建立科学的消费者满意度评价体系，及时了解消费者对旅游产品和服务的评价和反馈，不断改