灾难恢复与紧急事件响应管理制度_第1页
灾难恢复与紧急事件响应管理制度_第2页
灾难恢复与紧急事件响应管理制度_第3页
灾难恢复与紧急事件响应管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

灾难恢复与紧急事件响应管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了确保企业在面对各类灾难和紧急事件时能够快速、有效地做出响应,并实施相应的恢复和应对措施,保障员工的安全和企业的正常运转。本制度的依据是国家相关的法律法规及企业的内部管理规定。第二条适用范围本制度适用于企业全体员工、外委人员、访客以及与企业有合作关系的单位。第三条定义灾难:指自然祸害、技术事故、恶意破坏等不行抗力因素引发的严重损失和威逼。紧急事件:指突发事件或突发情形,包含但不限于火灾、爆炸、传染病暴发、严重事故、网络攻击、安全漏洞等。第二章灾难恢复与紧急事件响应组织第四条灾难恢复与紧急事件响应组织架构设立灾难恢复与紧急事件响应领导小组,负责订立和组织实施相关计划和措施。灾难恢复与紧急事件响应领导小组由企业管理负责人担负组长,各部门负责人担负成员,依据需要可以邀请其他相关人员参加。灾难恢复与紧急事件响应领导小组下设办公室,由特地的人员负责日常工作,帮助组织实施各项工作。第五条灾难恢复与紧急事件响应人员各部门应指定专人负责灾难恢复与紧急事件响应工作,并明确其职责和权限。灾难恢复与紧急事件响应人员应具备肯定的应急知识和技能,定期进行培训和演练。公司将建立灾难恢复与紧急事件响应人员库,并定期更新和完善相关信息。第三章灾难恢复与紧急事件防备与准备第六条灾难管理计划各部门应订立灾难管理计划,明确各职责和任务。灾难管理计划包含但不限于灾难预警、灾难风险评估、应急资源准备等内容。第七条紧急事件预警与监测建立紧急事件预警机制,关注国家、地区和行业的紧急事件预警信息,并及时转达给相关部门。建立紧急事件监测系统,紧密监控企业及周边环境中的紧急事件风险。第八条紧急事件演练与培训定期组织紧急事件演练,检验灾难恢复与紧急事件响应预案的可行性和有效性。依照需要组织紧急事件培训,提升员工的紧急事件应对本领。第九条灾难恢复与紧急事件资源储备建立灾难恢复与紧急事件响应资源库,储备必需的物资、设备、人力等资源。定期检查和更新资源储备情况,确保资源的可用性和有效性。第四章灾难恢复与紧急事件响应流程第十条紧急事件接报与评估接到紧急事件报告后,灾难恢复与紧急事件响应领导小组应立刻启动应急响应程序。对紧急事件进行快速评估,确定事件等级和影响范围。第十一条紧急事件应对与处理依据紧急事件的特点和等级,订立相应的应对和处理措施。各部门应依照职责和任务,快速行动,并紧密协作,共同进行应对和处理工作。第十二条紧急事件恢复与评估紧急事件得到掌控后,应立刻进行灾难恢复工作。对灾难恢复和紧急事件响应过程进行评估,总结经验教训,修订相应的制度和措施。第五章灾难恢复与紧急事件响应的监督与改进第十三条监督与检查建立灾难恢复与紧急事件响应工作的监督机制,对制度执行情况进行监督和检查。定期进行内部和外部审查,及时发现问题并采取相应的矫正措施。第十四条绩效评价与改进建立灾难恢复与紧急事件响应的绩效评价体系,定期评估工作的有效性和效率。依据评估结果,及时进行改进和调整,提高灾难恢复与紧急事件响应工作的水平。第六章附则第十五条本制度的解释权本制度的解释权属于企业管理负责人。第十六条本制度的修订依据实际情况和需要,本制度可进行修订,修订后的版本以正式文件形式发布并执行。第十七条本制度的执行日期本制度自发布之日起执行。结束语灾难恢复与紧急事件响应管理制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论