《廉政建设》课件

加强廉政建设促进标准开展我们的文化核心是?一、关于廉政为什么要提倡廉洁？★廉洁是每一位员工自我修养的道德要求——自我价值实现要求★廉洁是企业对每一位员工的道德要求——企业要求★廉洁是社会对每一个公民的道德要求

——法律要求在工作中贪腐距离我们有多远？贪小廉价假公济私收取小费收取回扣向下属借钱伪造签名……〔一〕对个人3、家庭账——家破难圆、遭受不公正对待4、精神账——担惊受怕、噩梦、食不下、坐不安、睡不着5、健康账——心力憔悴不廉洁的人患病死亡率？不廉洁的人癌症发病率？A：15%A：15%B：30%B：30%C：60%C：60%D：70%D：70%猜猜看6、自由账——身陷牢笼〔二〕对公司购入劣质产品、提供劣质效劳、引入不合格人才……质量平安事故、产生投诉以权谋私、假公济私、贪小廉价员工贪腐风盛行；公司贪腐风盛行员工形象受损、企业文化受损、公司形象打折扣、品牌价值下降公司经济受损、利益受损二、廉政的重要性1、领导廉政是一个团队凝聚力根底。想让团队有执行力，管理者必须廉政无私。廉政不能抱有侥幸心理，要“慎初、慎权、慎欲、慎微、慎独〞。廉政的重要性廉政的重要性3、廉政是确保企业持续开展的基石。小胜靠智，大胜靠德，一个企业的开展必须以“廉政〞二字做后盾，这个企业的开展之路将越走越宽。

三、违纪行为判断标准及行为指南

对公司内外发生的违纪行为，

根据不同的职员其判断标准也有不一样的情况

自己做了违纪行为，

但不认为是违纪行为的情况也在发生

违纪行为的判断标准及行为指南让我们通过具体说明来了解一下吧〔一〕违纪的类型挪用受贿

损害

企业利益

谋取

私利

情报

泄漏假公济私

业务

不实

违纪贪污

案例某物业公建业户经营全日制托管班，因公建正对垃圾房，影响其经营，要求我司可否砌墙将其遮挡住，因托管所面临招生，业户找到物业小区经理要求其帮助想方法可否由公司进行砌墙并希望尽快解决，并给该经理1000元现金，该经理未明确拒绝，收下了现金。该经理根据我司流程，上报请示，结合上级意见，可以砌墙，但由业户承担费用；该经理将集团意见告知业户，业户得知后要求该经理将1000元返还，故该经理将1000元现金返回业户。案例分析1、砌墙将垃圾房与公建隔开，属于业户的正常需求，该经理按照公司流程报件请示，属于正常职责范围内工作，不应该收取额外报酬；2、业户因事情着急，希望送钱后能够将此事尽快解决，业户对我司制度不了解，该经理作为公司管理人员，了解公司制度，针对此行为应立即拒绝，但是其本人未明确拒绝，并且收下了1000元现金，此行为已触犯公司?行政管理方法?甲类考核条款；3、在集团已明确批示后，该经理未主动联系业户将现金返还，而是在业户主动找到其本人后才将现金返回，此行为已影响公司形象。目前该员工已按?行政管理方法?进行相应处理。〔二〕针对违纪行为的行动指南〔二〕针对违纪行为的行动指南禁止上司的不当业务指示－禁止形成帮派，谋求私利，恶意行为的发生任务执行人要按照原那么执行业务－受到上司的不当指示的胁迫时，应及时向督检部门或直属副总裁联系。按照规定公正地处理业务遵守业务规定及流程应立刻改进不实的业务规定及流程－框架和流程的遵守是预防事故的捷径1、坚持廉正奉公，扎扎实实干好工作；2、积极弘扬廉正文化；3、强化警示教育；4、做到静心和尽心。四、廉政自律，从我做起五、总裁关于廉政的发言我们要有阳光的思想与心态，做人一定要光明磊落。公司团队管理要弘扬员工的正气。各级领导要树立个人魅力。无论对员工，还是合作伙伴要清正廉洁，廉生威！加强廉政建设，包括员工的廉政、领导的廉政、个人的廉政。六、国家相关的法律规定七、廉政承诺我郑重承诺：从今天开始，我要以廉政的标准要求自己弘扬求真务实的作风，发扬艰苦奋斗的优良传统严格遵守公司各项规章制度，忠于职守，尽职尽责，勤俭节约，不贪图享受、挥霍公款、铺张浪费，不接受任何形式非法收入。如有违反，坚决接受公司的惩罚。送给各位