工程应急管理制度范本

工程应急管理制度范本第一章总则第一条为了保障企业工程项目在突发事件发生时的应急反应本领，确保人员安全，减少资产损失，订立本工程应急管理制度。第二条本制度适用于企业全部工程项目，包含但不限于建筑工程、装修工程、设备安装工程等。第三条本制度的宗旨是：安全第一，防备为主，科学应对，依法管理。第二章应急管理原则第四条应急管理原则：稳定、快速、决断、科学、有序。第五条基本要求：要求科学合理、操作简便、预案完备、响应快速、协调高效、能够适应各类突发事件的特点。第六条应急管理的目标是：在突发事件发生时，能快速、有序地组织人员、设备、物资资源，进行紧急处理，保障人员安全，减少资产损失，最大限度地恢复工程项目正常运行。第三章应急管理组织第七条企业应设立应急管理部门，负责工程项目的应急管理工作。第八条应急管理部门的职责：订立、修订工程项目的应急预案；组织应急演练，提高应急处理本领；对工程项目进行应急风险评估，提出防备和掌控措施；开展应急培训，提高员工应急意识和应急知识水平；掌握应急救援资源情况，建立应急物资储备库；协调相关部门和单位，保障应急工作的顺利开展。第九条企业应建立工程项目的应急管理小组，由项目经理担负组长，各专业人员担负组员。第十条应急管理小组的职责：负责订立符合本制度要求的应急预案；负责组织各专业人员进行应急演练；对工程项目进行应急风险评估，提出应急措施；负责组织员工参加应急培训；协调相关部门和单位，做好应急工作的沟通和协调。第十一条企业应建立应急通讯系统，确保在突发事件发生时能及时沟通协调。第十二条企业应建立应急救援机制，明确人员疏散、伤员救助、火灾扑救等应急活动的序列和程序。第四章应急预案第十三条应急预案是指在突发事件发生时，组织人员和物资快速、有序地进行应急处理的引导性文件。第十四条应急预案的基本内容：突发事件概述：描述可能发生的突发事件的种类、规模和影响；应急组织机构：明确应急管理部门和应急管理小组的职责和权限；应急通讯系统：说明各级单位间的通讯联系方式和使用方法；人员疏散和安全：订立人员疏散和安全措施，确保人员安全；物资储备和调配：建立应急物资储备库，明确物资调配程序；火灾扑救和救援措施：订立火灾扑救和伤员救援的具体措施；事故调查和处理：明确事故调查和处理程序；应急演练：规定应急演练的时间、地方和内容。第十五条应急预案需定期进行修订，及时对突发事件的最新情况进行调整。第五章应急培训第十六条企业应定期开展工程项目的应急培训，提高员工应急意识和应急知识水平。第十七条应急培训的内容：突发事件知识：对各种突发事件的基本知识进行讲解；应急预案：对工程项目的应急预案进行宣传和解读；应急处理技巧：教授员工基本的应急处理技巧；模拟演练：组织员工进行突发事件模拟演练，提高应急处理本领。第十八条各专业人员应依照企业要求参加相应的应急培训，合格后方可上岗。第六章应急演练第十九条企业应定期组织工程项目的应急演练，全面检验应急预案的可行性和有效性。第二十条应急演练的内容：突发事件模拟：依据突发事件的类型，组织演练人员进行模拟演练；应急处理过程：模拟突发事件发生后的应急处理过程，测试人员的应急处理本领；疏散和救援：组织演练人员进行人员疏散和伤员救援的演练；录像记录：对应急演练过程进行录像记录，以便后期分析和改进。第二十一条应急演练需定期进行评估，及时总结经验教训，改进应急预案。第七章应急监督和检查第二十二条企业应建立应急监督和检查机制，确保应急管理工作的实施和落实。第二十三条应急监督和检查的重要内容：人员疏散和安全：检查人员疏散和安全措施的执行情况；物资储备和调配：检查应急物资储备库的存储情况和物资调配的执行情况；应急通讯系统：检查各级单位间的通讯联系方式和使用情况；火灾扑救和救援：检查火灾扑救和伤员救援措施的执行情况。第二十四条应急监督和检查需定期进行，发现问题及时整改，确保应急