面试与评估管理制度

面试与评估管理制度第一章总则第一条编制目的为了规范企业面试与评估流程，确保招聘工作的公正、准确性，提高企业招聘质量和效率，特订立本《面试与评估管理制度》。第二条适用范围本制度适用于企业内部招聘的全部岗位的面试和评估工作。第二章面试准备第三条招聘需求分析人力资源部门应与各部门负责人沟通，了解具体岗位需求，并有效集结资源准备招聘事宜。依据岗位需求，明确面试所需的专业知识、技能、经验等条件，并编制招聘计划告知相关部门。第四条招聘简章人力资源部门搭配相关部门编写岗位招聘简章，内容应包含岗位职责、任职要求、薪酬福利、工作地方等信息。招聘简章需经人力资源部门审核通过后发布，并在企业官方网站、招聘平台等渠道广泛宣传。第五条招聘渠道人力资源部门应依据招聘需求和岗位性质选择合适的招聘渠道，如企业官方网站、招聘网站、学校招聘、招聘中介等。在招聘渠道上发布招聘信息，并与相关渠道保持良好的合作关系。第六条应聘料子筛选人力资源部门将依照招聘简章的要求，对收到的应聘料子进行筛选，留下符合条件的候选人。筛选过程中应注意保护候选人的个人信息，确保信息安全性。第七条面试流程布置人力资源部门与相关部门协商确定面试的时间、地方、参加人员等布置。事前将面试流程和注意事项告知面试人员，并确保面试环境的舒适和保密性。第八条面试官培训人力资源部门负责为面试官供应必需的培训，包含面试技巧、评估标准、法律法规等方面的知识。面试官应秉持公正、客观、平等的原则进行面试，不能有任何鄙视行为。第三章面试流程第九条面试形式面试形式可以是面对面、电话或网络视频等方式，具体形式由企业依据实际情况确定。面试形式应依据岗位要求，确保能全面评估候选人的本领和素养。第十条面试内容面试内容应包含候选人的个人信息核实、专业知识测试、技能本领评估、工作经验询问等。面试问题应与岗位要求相匹配，杜绝与性别、年龄、宗教信仰等无关因素的问题。第十一条面试记录面试官应做好面试记录，记录候选人的回答、表现和评估看法等相关内容。面试记录应注明时间、地方、面试官姓名和签名，并保管至人事档案。第十二条面试结果通知面试后，人力资源部门应及时与候选人联系，告知面试结果。如面试结果需要进一步评估或等待其他部门看法，应告知候选人相应事宜。第十三条入职递补如候选人面试合格，但岗位暂无空缺，人力资源部门可将候选人纳入人才储备库，待有职位空缺时进行递补。递补时应重复招聘简章规定的流程，以确保候选人符合新职位要求。第四章评估与录用第十四条评估工具和方法人力资源部门可以使用笔试、面试、组会讨论等多种评估工具和方法，评估候选人的综合素养和适应本领。评估工具和方法应基于公正、客观、科学的原则，确保评估结果的准确性。第十五条综合评估综合评估应综合考虑面试表现、素养测评结果、背景验证结果等多方面信息。综合评估看法应通过人力资源部门向相关岗位负责人供应，供其参考做最终决策。第十六条录用决策岗位负责人应依据综合评估结果，做出录用决策。录用决策应符合企业招聘政策和相关法律法规，确保公正和平等。第十七条录用结果通知录用决策后，人力资源部门应及时与候选人联系，告知录用结果。候选人接受录用后，应按企业规定的流程办理入职手续。第五章附则第十八条本制度的解释权本制度的解释权归企业管理负责人，如有需要，可随时进行修订和增补。第十九条本制度的执行与监督人力资源部门应负责本制度的执行和监督工作，如发现违反本制度的行为，应及时采取相应整改或矫正措施。第二十条本制度的生效本制度自颁布之日起生效，废止原有