SKT品牌推广策略建议方案-蓝色光标

——品牌推广策略建议2004年12月奉献中国！目录SKT市场环境分析SKT品牌推广主题公关受众与公关策略SKT品牌推广手段UniqueSKTChina提供群众产品和效劳的企业面向的主要是公众SKT在中国目前主要面向的是运营商和通信行业合作伙伴SKT在韩国:在各个层面表达运营商作用SKT:缔造所有人都幸福的数字化世界SKT在中国:暂时还未直接提供公众电信效劳效劳于行业客户的企业主要面向一个或几个行业领域一个希望获得在中国的更大开展、与其国际化地位相适应的SKT——需要在更多的领域，向更多的受众，用更适合自己的方式，发挥更大的影响力。宏观环境SKT市场环境分析SKT竞争者用户竞争性市场法那么对中国移动通信市场的总体判断：双寡头垄断，但随着市场开放程度的提高，越来越呈现出竞争市场的格局变化中的市场也将给SKT带来更大的开展机遇SKT市场环境分析2005年将是电信市场机遇和挑战并存的关键时刻SKT市场环境分析2005年以后的市场竞争将更为剧烈SKT市场环境分析移动通信市场用户需求分析根底电信用户人群不断扩大，截至10月31日，中国用户到达了3.25亿电信增值效劳成为人们关注的新的热点，各种基于无线通讯的多媒体业务创造了巨大的利润增长点移动通信的行业应用成为吸引电信运营商着力开拓的新方向增值应用不断开展，渗透到各个行业领域SKT市场环境分析SKT自身优劣势分析SKT在中国市场已经占据了一定的先发优势,但尚未完全利用这种优势优势劣势目前在中国尚未直接开展大规模、落地的运营业务我们的任务提升品牌：行业领域SKT:缔造所有人都幸福的数字化世界通信行业经济领域社会领域扩大SKT品牌影响的深度和广度广度：拓展受众和行业影响面为2005年市场变化作准备区隔

竞争对手促进各项业务在中国的开展传达和强化SKT企业优势深度：扩充话语内容我们需要转变基于新的任务我们已经做的我们还要做的在通信行业领域的推广在通信行业类媒体上的合作与北京邮电大学的合作与联通合作捐赠防非典基于SKT优势成功经验提升品牌运营模式先发优势合作根底······品牌知名度文化认同零散的推广系统的推广SKT品牌推广主题公关核心诉求SKT是在韩国取得巨大成功的第一大运营商，具有丰富的运营经验和成功的运营模式。作为最早进入中国的外资运营商，SKT与联通等合作伙伴一起有效提供了效劳。奉献中国政府：产业决策参考运营商：行业开展借鉴合作伙伴：实现企业价值公众：改变公众生活公关核心受众SKT的企业奉献：创造谈论价值SKT的企业经验：创造参考价值SKT的企业实践：带来无所不在世界公关策略建议公关策略建议内容规划策略筹划基于整合整合：在没有落地业务情况下，整合已有企业素材发挥品牌最大效力筹划：基于“SKT奉献中国〞主题，通过筹划形成统一的公关声音公关受众策略小众先于群众小众群体影响目标：针对性诉求；形成围绕SKT和刘允博士的意见领袖群普通群众影响目标：营造整体舆论气氛；为企业后续大规模推广作准备公关传播策略关系型公关传播：传播不仅实现发布,更是加深沟通了解、联络关系的重要手段关系型传播在保持曝光度的同时,更为后续的爆发作准备事件设计策略针对性事件设计研讨、峰会、论坛、DM等手段精确影响政府、运营商、合作伙伴、专家机构针对不同受众需要，诉求SKT不同的“奉献〞信息点SKT品牌推广手段

品牌推广品牌推广手段新闻筹划与传播媒介关系管理DMCEO-Marketing典型事件筹划新闻筹划与传播根底传播的重要性结合群众普遍传播和小众针对传播通过持续稳定的新闻通报和发布制度,形成持续沟通和影响保持媒体关系联络的重要手段SKT的独特性针对SKT的流程设计稳定的新闻发布制度，经常性将SKT全球新闻稿翻译、编辑、传达给中国媒体及时的新闻沟通反响机制，沟通了解为主，发布为辅结合国内产业和市场需求，及时形成深度选题筹划与国内通常的围绕本地事件、主要追求发布量的传播不同，SKT需要能充分表达SKT全球企业价值和对本地奉献的根底传播制度——新闻筹划与传播内容要点奉献中国的SKTSKT奉献中国新闻筹划与传播新闻筹划和传播追求的效果形成系统的传播形式搭配新闻〔平面/影视〕综述评论人物专访〔平面/影视〕专题〔平面/影视〕专栏解决方案······媒介关系管理SKT媒体关系管理的特殊性关系维护＞媒体发布长远准备＞短期利用建立一批稳定、了解SKT的核心记者与媒体高层的定期、良好沟通积累认同SKT的媒体意见领袖与重要媒体展开良好的合作目标媒介关系管理不仅为目前的品牌曝光效劳，更为未来企业事件顶峰的大规模媒体爆发作准备媒介关系管理策略媒体关系的核心——沟通与维护媒体关系的关键

——KeyPerson媒体关系总体策略——长期积累、精准沟通、区别对待媒介关系管理形式媒介高层核心记者普通记者3X3媒体SKT公司高层市场公关部门蓝色光标的独特资源——MM节、蓝色印象、媒体高层面对面媒体高层俱乐部日常拜访及维护媒体俱乐部、专访日常新闻发布新闻发布会和活动典型公关事件公关事件设计的原那么表达奉献——说明SKT参与产业建设、奉献中国的态度； 表达SKT带给电信产业和中国经济的价值和影响移动通信韩国行SKT针对性公关事件行业峰会/产业研讨SKT沙龙SKT高校巡讲表达特性——韩国经验的借鉴意义SKT在韩国移动通信领域的代表意义政府运营商、行业合作伙伴专家机构/意见领袖媒介典型公关事件典型公关事件典型公关事件SK电讯沙龙50人经济学家论坛E-talking新经济论坛典型公关事件典型事件设计SKT高校巡讲在国内一流高校、MBA学院举行“SKT/韩国经验与中国移动通讯产业〞高校巡讲，邀请媒体旁听，形成公众舆论邀请知名专家和刘允博士一起进行，专家可成为SKT可使用的资源聆听讲演的理工、通信以及MBA学生,可以成为SKT未来人才储藏的来源，也是未来业界观点的来源之一DM直销推广韩国风气——企业出版物 出版反映SKT企业成就和韩国电信行业经验的企业出版物，既是把握话语主导权及主要舆论的工具，又是影响政府、行业和意见领袖的重要手段。SKT作为韩国最大运营商和在中国的代表，拥有制作此类刊物的当然资格。生产力·互联网·思科?网典?思科?网典?，一本企业内刊，却在业界有着巨大影响。面向最有价值的人，讲述生产力与互联网的故事……在这个由生产力与互联网担当主角的故事中，思科以一个坚决而温和的互联网前驱者的形象贯穿始终。CEO-MarketingCEO-Marketing对于SKT企业品牌的重要意义需要加强SKT企业领导人或领导团队包装，以执行为企业形象和理念代言的任务。Google搜索：CEO知名度与企业知名度CEO-MarketingCEO的分类CEO的划分代表人物特质分析比尔盖茨格鲁夫业界领袖成功企业家优秀的职业经理人极具个人魅力和声望、在自己的领域中有划时代的奉献、具传奇色彩、极强的公众影响力和号召力富有个人魅力和社会影响力、优秀的战略管理才能、独具创新性优秀的职业素养和管理才能柳传志施振荣张瑞敏曾文琪CEO-Marketing塑造CEO的根本方法家庭性别年龄身高体重民族籍贯生活态度专业见解职业主张职业生涯教育性格公众影响力领导力社会活动兴趣爱好个人企业社会自然阅历抱负维度分析CEO-Marketing着眼的三个维度职业生涯教育婚姻性别年龄身高体重民族籍贯生活态度专业见解职业主张性格公众影响力领导力社会活动兴趣爱好个人企业社会自然阅历抱负效果行为思维CEO-MarketingCEO-Marketing的原那么和要点代表SKT的优秀特性 ——创新、国际化、外乡化、电信专家表达刘允本身所具备的最强的特质 ——最成功的韩企里的中国人与SKT的战略趋同 ——个人理想、用户价值、所有人都幸福的数字化世界贯穿以——刘允博士和SKT的刘允博士和SKT对于中国电信产业和中国经济的价值和奉献!特性!CEO-Marketing手段媒体组合专访、电视专题、署名文章、专栏专题等公关活动企业活动、公益活动、社交活动、其他体现个人爱好的活动事件策划优秀企业家评选、荣誉公民（或荣誉市民）称号其他名校演讲、出专著、名校客座教