




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
基于数据,洞悉不断变化的职场欧洲篇--法国2024人才趋势报告本报告,从领英经济图谱、领英高管信心指数调查和拥有超过10
亿职场人士的全球会员平台获取数据洞察,洞悉人才领域随着生成式AI(GAI)
的出现和爆发而发生的变化。劳动力市场趋势法国的内部流动性在同比上升了6%-21%2024
年
8
月,法国招聘率(年同比)。法国的招聘率与
2023
年
8
月的-20%相比,招聘速度继续放缓。尽管法国的招聘人数再次下降,但某些行业出现了复苏迹象。科技行业以及面向专业人士和消费者的服务行业的招聘率略有上升。虽然企业并未大规模增加员工数量,但它们正在积极投资于员工的发展,推动内部流动。法国的内部流动性在同比上升了6%。小贴士:
领英数据表明,在全球范围内注重内部流动的公司,其员工的平均在职年限比其他公司高出
53%
。因此,内部流动是一个有效的杠杆工具,有助于留住最优秀的人才。从内部职位变动或职位发展中受益的员工留在公司至少三年的可能性要高出
40%
。因此,企业需要确保团队员工和管理者了解公司内部流动的机会,并通过提供与公司需求相符的技能培训,帮助他们发展和提升。生成式AI的趋势现在是企业接受生成式
AI(GAI)的绝佳时机81%的法国企业高管认为,生成式AI对员工具有潜在的积极影响。他们认为有三个主要的优势:No.1No.2No.3减少用于重复性工作任务的时间。提升效率。有更多时间专注于战略性和创造性思维。法国各企业采用生成式AI的速度不一,主要受到预算优先级或对这项新技术的谨慎态度的影响。以下是法国企业高管对其公司采用生成式人工智能的描述:小贴士:
如果生成式AI的应用能够为团队员工释放时间,可以鼓励他们利用这些释放出来的时间来提升软技能。如:创新能力和批判性思维。通过加强这些以人为中心的技能,员工将极大强化他们的影响力。正如我们所知,变化是常态,适应性能力已经成为帮助员工和组织脱颖而出的关键技能。到2030年,将有68%企业所需的职位技能发生变化。借助领英学习的课程,企业员工可以进行一系列培训,帮助他们完成全面的发展路径,从而将目标技能与职业发展路径结合起来。7%
的认为已实现“高级”
应用。30%的表示已实现“初步应用”。24%
表示才刚刚开始应用。32%的高管表示他们尚未开始这一过程。“管理层广泛支持,配备完善的工具和成熟的流程来推进生成式AI的应用。”“管理层支持,AI工具及流程的开发取得进展。”“管理层支持有限,缺乏足够的工具和临时性流程来推进生成式AI的应用。”学习与发展趋势软技能是招聘人员优先考虑的因素。44% 法国的公司管理者打算优先考虑具有可转移软技能的候选人。尽管大多数行业的招聘速度已经放缓,但
71%的高管仍在考虑明年招聘。人工智能素养正在对法国职业发展产生了重大影响。熟练使用生成式AI(GAI)技能的员工:AI的采用伴随着技能的全面发展。解决问题能力的提升机会是普通员工的
2
倍。这一结果表明,人工智能文化促进了批判性思维,而批判性思维是在当前市场上保持竞争力的必备素质。小贴士:
鼓励学习和发展的企业往往具有更高的员工留任率。通过打造一个学习和发展的文化,企业可以帮助员工在公司内持续成长。促进员工之间的培训,鼓励协作和多元化思维:建立一个有利于相互教学和创造性问题解决的环境。培养成长型思维模式:关注努力而非仅仅是结果,将错误视为学习的机会,并在发展过程中提供建设性的反馈。给人力资源专业人士的建议熟悉AI工具,了解AI如何为企业带来帮助,并营造有利于其AI技术采用的环境。No.1No.2关于AI的持续讨论可能会让人应接不暇。而且学习任何新技能需要不断联系实践。首先,鼓励团队从将AI融入日常工作中开始,比如通过自动化安排会议、发送提醒和管理电子邮件等常规任务。这不仅能让员工逐渐适应AI,还能让他们有更多时间专注于更具战略性的活动。《2024年职场学习报告》指出,80%
的员工表示希望更多地了解如何在工作中运用AI。为了帮助员工学习AI,可以尝试举办一场“AI学习日”。这能为员工提供时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大学教材考试题及答案解析
- 2025年霸州市市级机关公开遴选考试真题
- 价值管理考试试题及答案
- 2025年中国烷基取代苯硼酸项目创业计划书
- 中国缓效肥料项目创业投资方案
- 基层医疗考试试题及答案
- 买协议书房安全
- 12月人体解剖生理学模拟习题及参考答案
- 中国脱硝产品项目投资计划书
- 2025年仓储部安全应急处理能力测试卷
- GB/T 43696-2024网络安全技术零信任参考体系架构
- 手术室危化品管理
- SMETA验厂Sedex验厂专用文件-土地权法律法规清单
- 古典芭蕾舞剧《天鹅湖》的艺术魅力
- 基站基础知识
- PET分类词汇带音标
- 电子科大薄膜物理(赵晓辉)第四章 化学气相沉积
- 2023年全国《经济金融基础知识》题库与答案
- 工贸行业重点可燃性粉尘目录版
- 国内地铁轨道公司组织架构
- GA/T 453.2-2021居民身份证冲切技术规范第2部分:冲切设备技术要求
评论
0/150
提交评论