绿化养护工程公司管理制度

绿化养护工程公司管理制度绿化养护工程公司管理制度篇一一、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当,到达黄土不露天。二、园林绿地管理1、绿地完整,无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象.2、花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。3、绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度,要定点、定位、定数量，持续场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，持续摊区卫生整洁、无废弃物,不经营国家禁止的或劣质的商品。4、广场、游园内严格执行车辆管理规定,园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。5、绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物,重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。三、园林植物管理1、树冠完整,树形整齐美观,分枝点适宜，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。2、行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆透过和影响交通视线,无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm,浇灌不漏水。重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。3、落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、颜色正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95％以上。针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10％以下。4、乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头,叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%。5、病虫害观察仔细、全面，控制及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生。6、花灌木：苗木生长旺盛，叶色鲜亮具有光泽，冠幅丰满,群植时株行距均匀，高低错落有致，无明显病虫害发生；栽植地或株下无垃圾，杂草；土壤疏松,墒情良好，每年秋季施基肥一次，根据其生物学特性进行修剪造型，确保植物造型美观大方，及时清理枯死衰败枝条，种植区域内无缺株现象。7、绿篱、模纹等整形植物生长旺盛，枝叶繁茂,整齐一致。一般条件下无黄叶、焦叶卷叶，正常叶子保存率95％以上，无枯死衰败苗木，无明显病虫害发生，无杂草野树，乱挂乱扯，无杂物及垃圾附着，无缺株。脱脚、断带现象株行距均匀，种植地土质疏松，肥沃,墒情好;修剪及时，到达图形清晰美观，曲线圆滑，三面平整。8、草花：生长旺盛。花繁叶茂，冠幅丰满，无明显病虫害发生，无杂草，无旱象；广场、街道、园内彩化造型新颖，整齐美观，无破损、凋谢、残缺现象。9、草坪：植物生长整齐，长势旺盛，色泽均匀嫩绿,无杂草、无疯长现象，覆盖率99％以上，修剪均匀整齐,无漏剪、少剪现象，草地平坪边缘切整齐，效果好，修剪后及时清除草屑；适时，适量,适法施肥，无生长不良和任何肥害现象，及时浇水，无旱象，入冬后草坪全面浇冬灌水，冷季型草坪绿色期,不得少于300天，暖季型草不得少于210天,病虫害观察仔细、全面，防治及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生。10、地被：植物生长旺盛，叶色正常，开花适时繁盛,土壤疏松，覆盖率99％以上；栽植株行距均匀，高低整齐，品种或花期一致,及时清理残花败叶；绿地内无杂草，及时浇水,无旱象；适时、适量、适法施肥，无生长不良和任何肥害现象，病虫害观察仔细、全面,防治及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生。11、按照宜植必植原则，棚架、花架处种植攀缘植物和藤本植物应根据不同的攀缘特点,及时采取相应的绑缚、牵引，设置网架等技术措施，植物生长良好开花的攀缘植物应适时开花,且花繁色艳。四、园林设施管理1、园林设施完整率达80％以上。2、雕塑定期刷新，景石、小品清洁完整,果皮箱、导向牌、栏杆定期油漆,残缺、破烂的及时维修、更换;桌椅等休息设施干净整洁，无乱贴、乱画现象，健身、休闲娱乐设施及时维护、修缮,保证安全。3、各类灯饰、喷泉、喷灌等水电设施运行良好，及时维护和随时消除不安全隐患；湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物，警示牌醒目、完备,定期更换;喷泉严格按照规定定时开放，并能保证各类应急要求。4、公厕全天持续干净整洁，做到地面无垃圾、污垢、便溺，无蚊蝇蛆虫，无异味。绿化养护工程公司管理制度篇二一、目的：保护、完善绿化带；保护、美化小区环境。二、适用范围：适用于小区服务中心管理区域的绿化。三、职责1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。2、服务中心主管负责拟定绿化方案，签定绿化工程合同。3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。4、保洁员负责绿化带除草。四、程序1、确定绿化方案（1）服务中心主管根据业主管委会的委托和要求，并根据小区美化实际需要，提出初步绿化方案。（2）服务中心主管就初步拟定绿化方案，向业主管委员征求意见。（3）根据业主管委员的意见，服务中心主管拟定绿化方案，并提交公司经理审核、批准。2、委托施工（1）绿化工程承包商的确定《供应商选择程序》进出。（2）服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。3、施工质量监控（1）物业管理员按绿化工程合同的。规定对施工质量进行监控。（2）物业管理员对发生的不符合要求的情况，记入《绿化工程存在问题处理单》，并将处理单交承包商限期整改。（3）物业管理员跟踪整改的进行，并检验整改结果，决定认可或要求其继续整改。（4）对合同期限内不能完工的绿化功臣，物业管理员应向承包商寻求补偿。4、绿化工程的验收：（1）绿化工程施工完毕，物业管理员应组织人员进行验收。（2）参与验收的可包括：物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。（3）参与验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字，即为验收合格。（4）若验收时发现存在问题，物业管理员按规定进行进行处理。5、绿化工程验收接管后，由服务中心自行养护。6、日常管理（1）物业管理员每周对绿化带至少巡视一遍，并做绿化巡视记录。（2）服务中心主管对汇总的《绿化巡视记录》进行分析（必要时）采用统计技术进行处理。7、日常养护（1）除草：A、保洁员除草责任范围和工作内容的确定。物业管理员根据物业管理绿化面积，保洁员人数的多少，划分和规定保洁员除草责任范围和工作内容，并列出《保洁员除草责任范围和工作内容一览表》；B、保洁员对自己责任范围的绿化带内杂草每半个月清除一次，保证无显目的杂草。（2）浇水：由绿化养保员按以下要求进行：A、对新栽绿化地，自栽种之日起十天内，须早晚各浇水一遍，待成活后，可酌情减少浇水次数。B、持续一星期干旱时，需浇水一遍。（3）施肥、杀虫、修剪按以下要求进行：A、杀虫：每星期至少检查一遍，如有虫害应及时进行消杀治疗。B、修剪：每年不少于5次，应保持绿化植物的整齐、美观。C、施肥：每季度应施肥一遍，并保持生长良好。D、补种：枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时补种。（4）以上项目由物业管理员每月填写《绿化养护记录表》，并交服务中心主管签署意见。8、绿化带的日常维护（1）绿化带的开挖或占用A、物业管理员知道或发现施工单位需要或正在开挖、占用绿化带时，应要求施工单位提交《临时占用、开挖共用地（道路）申请表》，对未经批准擅自开挖、占用绿化带的，按《业主违例事件处理程序》对委托该施工单位的业主进行处理；B、物业管理员办理审批手续，并将经批准的《临时占用、开挖公共用地（道路）申请表》原件交施工单位据以施工，复印件存底备查。C、开挖或占用完毕，物业管理员应检查绿化带恢复情况。（2）绿化带受损的处理物业管理员发现绿化带受损时，可以：A、要求责任人限期恢复绿化带原状。B、安排绿化养护单位恢复绿化带并要求责任人支付该费用。五、记录1、《绿化工程存在问题处理单》复印件、《临时占有、开挖公用地（道路）申请表》复印件、《绿化巡视记录》、《绿化养护记录表》由物业管理员保存一年。2、最新的《保洁员除草责任范围和工作内容一览表》原件由物业管理员保存、复印件由服务中心主管保存。3、《绿化工程验收移交记录表》由物业管理员保存一年后交公司档案室。六、附件绿化养护工程公司管理制度篇三一、绿化养护技术管理制度1、管养范围：分车带、景观带(路侧绿地)、行道树的管理与养护。2、管养资料涉及：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。3、养护管理标准：1、绿化比较充足，植物配置基本合理，基本到达黄土不露天。2、绿化植物到达：(1)生长势：正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。(2)叶子正常：①叶色、大孝薄厚正常；②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下；③被啃咬的叶片最严重的每株在10%以下。(3)枝、干正常：①无明显枯枝、死权;②有蛀干害虫的株数在2%以下(涉及2%,以下同);③介壳虫最严重处主枝主干1平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4%以下；④树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。(4)措施：按所规定的技术措施认真进行养护。(5)行道树缺株在1%以下。(6)草坪覆盖率达95%以上；草坪内杂草控制在20%以内；生长和颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；基本无病虫害。3、每年对行道树的刷白不低于两次。4、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，基本做到及时维护和油饰。6、管养的费用涉及管理人员工资、劳动工具费、安全礼貌施工费、配件、运送、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文献规定、协议包含的所有风险等，凡是涉及到管理的一切费用。二、绿化养护人员管理人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资历，项目负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日（中标单位拟派出的本标段项目负责人与投标时所报项目负责人务必为同一人）。重要技术人员1人以上，需具有相关资历。分车带绿地每40平方米至少配备1名管理人员，路侧绿地及新区前后广场每50平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换，更换项目负责人务必向新区城市管理科提出书面申请；更换其他管理人员务必征求新区城市管理科批准。突发事件的解决。按新区的规定配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等，特别是重大活动的迎检任务，迎检期间要增长人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量规定;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采用相应措施及时解决并向新区上报。三、清卫保洁管理制度1、定人定岗定期开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地平常养护管理工作，保证环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。2、绿化养护产生的垃圾（如：树枝、树叶等），重点路段做到随产随清，其他路段务必日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象；行道树树干上无钉栓刻画的现象；树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象；绿地外2米范围内无杂草。4、加强绿地花坛保洁，保证各类绿地的花坛整洁有序。5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶；植物叶面无陈旧积尘。四、绿化养护安全管理制度1、树立安全第一的思想，增强安全思想意识，注重安全，把安全工作放在首位，保证生命财产不受损失。2、做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进行安全知识的培训，切实贯彻各项安全措施。3、员工在喷药工作时，要戴罩、眼镜与胶手套，然后才干操作。在喷药过程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入而食。喷药后要清洗干净手、脸与更换衣服后，才干饮食，切实防止人员中毒的事故发生。（注：天气炎热，喷药时间应为：上午11时前；下午三时至七时，防止高温喷药易导致药害与人员中毒）。4、员工在进行剪草与修剪树木等维护工作时，应按技术规范进行操作，对的使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具伤害人员的事故发生。5、在绿化管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾（如枝叶）等杂物，未经批准，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。6、仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗安全措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会使用灭火器。7、员工在绿化管理工作过程中，凡是高空作业（涉及攀爬树木、用油锯锯树枝等作业），要采用必须的安全防护措施。务必系好安全带才干进行作业，切实防止人员伤亡事故的发生。五、养护考核管理制度考核：①养护期内，由新区城市管理科组织相关专家进行考核、组织相关检测部门进行检查，并出具检测验收报告；②考核时间：共3次，分别为2023年10月1--10日、2023年2月1—10日、2023年6月1--10日。③考核的结果将于养护款的支付挂钩。六、养护档案管理制度1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录具体，分类清楚，数据详实。各类档案按系统分类：绿化带、草坪、景点、广场道路、等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录，资料应与档案盒外标签一致。2、月度养护计划及养护作业准时记录、及时上报，并贴合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。3、建立绿化养护数据库，并根据实际状况进行变动。4、及时完毕园林绿化主管部门和新区管委会下达的任务，按质准时完毕上级交办的突击任务，并到达绿地养护规定。绿化养护工程公司管理制度篇四为进一步优化育人环境，加强机关美化、绿化工作，提高机关的环境质量，特制订机关绿化与养护管理制度。一、管理目标1、搞好机关的美化绿化和花卉树木的养护管理，把机关建设成红花绿地，树木