药品报损、销毁制度

药品报损、销毁制度药品报损、销毁制度篇一1、目的：做好不合格药品管理，确保所有销售药品质量。2、依据：《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及相关法律法规。3、适用范围：门店不合格药品过程管理。4、责任：质管科和门店质量管理员。5、定义：不合格药品：指药品质量(包括外观质量、包装质量和内在质量)不符合国家设定标准和有关管理规定的药品。6、内容：6.1、不合格药品包括：6.1.1、门店验收员在进货验收时发现的外观质量及包装质量不符合法定质量标准的药品;6.1.2、门店养护员在养护检查中发现的外观质量及包装质量不符合法定质量标准的药品;6.1.3、过期、失效、霉烂、变质及有其他质量问题的药品;6.1.4、各级药品监督部门抽检验不合格的药品;6.1.5、药品监督管理部门禁止销售的药品。6.2、各环节不合格药品处理程序：6.2.1、来货验收时发现质量有疑问的药品应拒收，由门店质管员填写“药品拒收报告单”办理退货手续;6.2.2、门店养护员、营业员在检查养护、销售、售后退回环节发现有质量问题的药品，应立即放置“停售牌”，并在计算机软件系统中锁定，填写“药品质量确认报告单”，(此表一式二联，一联存根，一联报质管科)，报门店质管员处理，经质管员确认无质量问题的药品，应撤掉“停售牌”，并解除锁定，恢复销售。确认为不合格的药品转入不合格品区，记录“不合格药品台帐”;6.2.3、能够直观判断为不合格品的由门店质量管理员确认，“药品质量确认报告单”按月上报质管科。对有可能涉及影响到整批次药品质量问题和有疑问药品，应及时送质管科进行确认，质管科应向委托配送公司质管科或厂家进行查询，根据查询结果，合格的药品继续销售，不合格药品及时转入不合格品区，并记录“不合格药品台帐”;6.2.4、上级药监部门抽查，检验为不合格药品，或药品监督管理部门禁止销售的不合格药品由公司质管科电话通知各连锁门店立即停止销售。同时出具“药品召回通知单”，下发至各连锁门店。门店填写“退货通知单”直接退回配送中心。若由门店首先发现，立即电话通知公司质管科，并填写“退货通知单”直接退回配送中心。6.2.5、门店根据质量责任对不合格药品及时退回配送中心或进行报损销毁，退回配送中心的不合格药品按退出药品程序操作。门店自行承担责任的不合格药品，应进行报损销毁填写“不合格药品报损审批表”，此表由质管科和质管员审核后签字，销毁时必须由质管科人员在场监督下进行，并有销毁记录和签字;6.2.6、质管科对不合格药品的处理情况应进行归档、汇总;6.2.7、如违反上述现象，不按规定操作及造成不合格药品的销售和质量事故的将在质量考核中处罚相应的责任人。7、相关记录：药品拒收报告单、不合格药品台帐、不合格药品报损审批表、药品销毁记录、药品质量确认报告单、药品召回通知单、退货通知单。药品报损、销毁制度篇二1、凡药品有霉变、裂开、过期失效、破损等质量不符合要求时，应办理报损手续。2、药品报损均应填写报损记录，注明药品名称、规格、数量、药品实际金额及报损原因,填写报损单。3、报损药品必须由报损部门填写药品报损单，药剂科主任签字，报财务科审核、销账。4、库房会计根据报损清单，进行销帐处理。5、经批准报损的药品，必须根据有关规定，统一保管，不得流失、随意丢弃。6、原包装破损药品，由药库负责与进货单位联系调换。7、对易燃易爆的危险品等特殊管理药品应经上级部门批准后，根据有关规定销毁。8、药品报损单应妥善保存备查。9、报损药品的处理，不定期由具有法定资质的专业部门作集中销毁处理。药品报损、销毁制度篇三1、药品是一种规定了有效期的特殊物质。为了保障临床用药安全有效，防止药品过期失效，造成损失，特制定本制度。2、药品的采购应根据我院临床用药的需要对购进药品的数量进行科学预计，并应遵循勤购勤销的原则，尽量减少药品库存。采购药品时尽量选择距失效期较远的药品（生物制品不少于六个月、其它药品不少于一年）。3、按照药品的储存条件，采用避光、干燥、冷藏等措施加以保管。4、药品的有效期应专门登记，专人、专柜负责药品效期管理，并作书面登记。近效期六个月的药品由专柜保管人员向药房质量管理人员报告登记，以便各药房之间调剂使用，不能调剂或调剂后不能在有效期内用完的品种应及时与药品供应商联系退货事宜。5、有效期药品应按批号存放，遵循先进先出、近期先出和按批号发货的原则。6、各药房从药库领取药品时，应控制品种、数量和有效期，既要保障临床用药的需要，又要防止过期失效。7、一般情况下，药房对距失效期3个月的常用药品不能领用（临床急需，又无新批号的情况除外）；发给患者带走的效期药品，必须计算在药品用完前有一个月的时间；院内使用的效期药品应在距失效期前1月发出。8、失效的药品一律不能从药房发出。药品报损、销毁制度篇四为保证药品库存的合理性，加快药品周转，减少药品积压的同时，确保药品的正常供应，建立药品库存控制制度。1、在药剂科主任统一领导下，由药剂科各部门负责人实施库存管理。2、药库保管员根据使用部门实际领用情况，拟订采购计划单，经科主任审核，院领导审批后，由采购员组织实施采购。3、各部门每季度盘存一次，做到帐物相符、帐帐相符。根据盘存情况，及时分析发生盘存误差的原因。4、定期对在库药品养护，根据实际情况可分重点养护品种和一般养护品种，重点养护品种逐月养护，一般养护品种，一季度内要求全部养护一次。5、防止药品损坏，人为损坏应按医院规定处理，非人为原因引起的应及时报损处理。6、防止药品过期，药品采购员按月汇总近效期、滞销药品情况，并通知各部门，近期药品做到及时调换;临床必需且用量不大引起的过期按医院规定处理，确实有过期药品应征求主任同意后及时报损处理。7、防止药品遗失、被盗、挪用，一经发现立即向科主任汇报，由科主任向院领导报告，由医院协助科室查明原因。8、除因抢救、急救等特殊原因要求立即使用药品外，药品一律不得外借。药品报损、销毁制度篇五1.建立药品采购委员会：由药学、财务、医务等部门代表组成，负责审议药品采购计划，确保决策的公正性和专业性。2.实施电子化采购系统：通过信息化手段，实现采购流程自动化，提高效率，减少人为错误。3.定期培训：对药品管理人员进行法律法规、药品知识及管理技能的培训，提升管理水平。4.建立质量评价机制：对供应商进行定期评估，淘汰不合格供应商，保障药品质量。5.强化内部审计：定期对药品采购、使用情况进行审计，发现问题及时纠正，预防风险。6.加强与上级卫生部门沟通：及时了解政策变化，调整采购策略，确保合规性。医院药品采购管理制度需要全面覆盖药品管理的各个环节，既要满足临床需求，又要确保药品质量，还要符合法律法规要求。通过持续优化和完善，才能构建出高效、安全、合规的药品采购管理体系。药品报损、销毁制度篇六1.建立严格的药品采购审查机制，确保所有药品来源合法、质量可靠，并在此基础上进行价格谈判。2.设立专门的价格管理小组，负责定期评估药品成本，结合市场行情制定价格，确保公正合理。3.引入信息化管理系统，实时更新药品库存、销售数据，以便及时调整价格策略。4.定期对外公开药品价格，增强透明度，接受公众监督，建立医院