厕所工程施工方案投标方案（技术方案 ）

厕所工程施工方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****一份好的投标文件，至少让你成功了一半1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.施工组织设计目录第一章编制说明、编制依据及编制原则 4第一节编制说明 4第二节编制依据 第三节编制原则 9第二章项目概况 第一节本项目基本概况 第二节本项目的其他情况介绍 第三章工程重点难点分析 第一节装饰部分重点难点分析 21第二节土石方工程重点难点分析 40第四章施工部署 第一节实施目标 第二节施工总体部署 第三节项目组织机构及项目管理模式 第四节工程总体目标 第五章施工平面布置和临时设置布置 第一节总平面图布置的原则 91第二节施工临设布置规模、位置 第三节场内、外施工便道布置 第四节施工现场供水、供电方案 第六章 972第六章施工进度计划及工期 第一节施工总体进度计划 第二节进度计划的管理系统 第三节影响工期的因素分析 第四节工期控制原则 第五节保证工期的组织措施 第六节进度控制及保证措施 第七节加快工程进度的措施 第八节施工过程中保证工期的管理方法及措施 第七章项目实施方法及保障措施 第八章施工工艺、技术措施 第一节施工作业面交接 第二节施工准备 第二节土石方工程施工工艺 第三节电气施工工程 第九章劳动力、材料和设备投入计划 第一节施工机械设备计划 203第二节劳动力计划及保证措施 231第三节材料投入计划及保证措施 第十章安全文明施工保证措施 第一节安全管理目标 第二节安全生产保证措施 3第三节文明施工保证措施 第四节文明管理措施 299第五节文明施工管理制度和措施计划 第十一章质量保证体系及技术组织措施 第一节质量目标及承诺 307第二节质量保证体系 308第三节质量管理体系图及职责 第四节质量管制理度 第五节质量控制的原理 333第六节施工生产要素的质量控制 第七节施工作业过程的质量控制 第八节质量检查验收程序 第九节质量回访保修措施 341第十二章切实做好项目开工前后新型病毒感染肺炎疫情防控措施342第十三章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 4施工组织设计第一章编制说明、编制依据及编制原则第一节编制说明针对本项目的特点及竞争性磋商文件对施工方案的要求，本公司积极响应，并对施工方案的编制做如下说明及承诺：(1)我公司完全接受采购人在竞争性磋商文件中提出的各项要求和条件，施工方案编制内容齐全、完备，编制内容和要求符合竞争性磋商采购文件要求及项目现实情况。(2)根据竞争性磋商文件要求，我公司编制适合本项目的施工方案，对采购人提出的工期要求、质量要求、安全文明施工要求，我公司均有专项针对措施，保证采购人各项要求的完美实现。同时我公司将确保完成以下工程目标：序号1质量目标保证本工程质量符合国家标准、规范及采购文件的要求，符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准及其他特2工期目标采购文件要求完成本工程全部工作内容的工期为60个日历天。如我公司有幸中标施工，将制定并实施科学可行、合理、先进的进度计划，采取具体有效5开工令为准)3安全文明施工目标坚持"安全第一，预防为主"的方针，杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故的发生，达到广4科技进步目标(1)通过采用建设部"十项新技术"及四新技术，5服务目标在施工中时刻为采购人着想，从施工角度和以往的施工经验来向采购人提出合理化建议。科学地编制施工方案和作业指导书，为采购人控制投资。竣工收尾阶段，在多方验收后做好项目保洁、移交，向采购人提交《用户使用手册》的文字和光盘资料，对相关的人员进行必要的交底和培训，配合采购人办理竣工备案手续、档案移交，协助采购人布置设施等。在项目交工后，本公司将进行跟踪服务，确保正常使用。6工程回访目标本公司承诺对本项目质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与采购人签订《工程保修合同》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及6时了解采购人对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。(3)在实施中我们将会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴；配备精良的管理班子、先进的技术、优质的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源。同时将把本工程列为我公司的重点施工项目，保证以精良的质量、快捷的工期、良好的施工管理水平和令人满意的服务，按时交出令采购单位满(4)我们完全接受竞争性磋商文件提出的质量要求，我们将按国家质量标准和有关质量规定进行施工，并严格按照IS09001质量标准组织施工，建造精品工程。(5)施工进度计划科学、合理的编制，既突出关键工序的施工线路，又兼顾其他支线的要求，具有高度的可实施性，确保重点分项工程和关键工序的施工进度。(6)根据竞争性磋商文件要求以及对施工现场的勘察和了解，在施工过程中我公司严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》的规定，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故。(7)我公司在施工管理过程中将严格履行总承包的权利和义务，建立总承包组织管理体系，主动协调好与采购、设计、监理单位以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为采购人服务。(8)如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备7和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在采购、监理单位领导和监督下的施工总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期(9)本投标阶段施工方案的编制，系根据目前由采购人所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工方案的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工方案，经公司审核后报采购人及监理单位审批后组织实施。本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学第二节编制依据一、文件依据(1)本项目竞争性磋商文件、施工图纸、投标用工程量清单等。环境保护等规定。(3)住建部重点推广的建筑业十项新技术。8业安全健康管理体系标准，本公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。(5)本公司管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。(6)本公司建筑安装工程施工的企业标准。(7)住建部发布的国家级工法和本公司的企业工法。二、编制依据要求1、我公司在接到本工程的竞争性磋商文件后，公司组织工程技术人员对竞争性磋商文件进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司将组织专业人员进行现场勘查和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地和周围环境等各种条件有了很深的了解，对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。3、利用我公司多年施工的成熟施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程施工的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程优质快9速完成发挥最大的能力。4、针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部到位，其中项目经理和主要管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术5、如果我公司能荣幸中标，我们将积极主动的与业主、设计、监理和有关单位密切配合，诚心诚意接受业主、监理、设计的领导和监督，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第三节编制原则1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准及2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。3、积极推广应用十项新技术，建筑绿色环保节能型工程。4、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。均衡和连续的施工。严格控制工程质量、工程进度、工程成本、安全文明施工和环境保护。8、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。9、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排雨期施工，保证施工期内施工的均衡性和连续性。10、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工，认真做好环境保护，严防建筑震动、噪声、粉尘和垃圾污染。11、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施、努力减少施工设施建造量，科学的规划施工平面，减少施工用地。12、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和13、遵循《合同文件》的原则严格按照竞争性磋商文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足业主方各项要求。14、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要15、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。16、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该工程特点，突出体现城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。17、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。18、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中19、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。20、遵循贯标机制的原则使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。21、遵循文明施工和环境保护的原则合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。22、经过对竞争性磋商文件及补充文件、设计资料、图纸进行仔细阅读和分析，并在现场初步调查的基础上，保证工程质量符合设计要求。23、以创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为指导思想，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备的配套能力，遵循下列原则编制而成。在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。24、施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避25、施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。26、严格按竞争性磋商文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。27、在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。28、在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。29、在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。30、在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。31、专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机构设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。32、坚持标准化作业，确保ISO质量标准体系在本项目自始至终得到有第二章项目概况第一节本项目基本概况序号最高限价(元)1、供应商应对项目内所有内容进行投标，只对部分内容进行投标的将被视为无效响应；3、图纸(另附);4、工程量清单(另附)。二、项目情况介绍2.1工程概况2.1.1工程名称：\2.1.2建设地址：\2.1.3工程概况：本工程为\项目，主要项目内容：1、新建框架结构二层楼房(包括基础、柱、梁、板);2、新建水厕蹲位；3、新建厕所装饰装修(包括墙面镶贴瓷砖、地面铺贴瓷砖、天棚抹灰等);4、屋面防水及挑檐铺西班牙瓦；5、新建洗漱台、厕所隔板等；6、安装电气设备及管线；7、安装给排水系统管道；8、安装防雷系统。2.1.3本工程招标最高限价为：630101.73元，其中绿色施工安全防护措施费52450.19元(在磋商报价时必须按磋商控制价价中给出的绿色施工安全防护措施费项目金额报价，不得改变金额，否则作无效标处2.2现场条件(1)施工场地：已具备开工条件。(2)施工用水：已接到工地。(3)施工用电：已接到工地。(4)临时设施：由施工单位自行搭设。(5)施工用水用电及生活用水用电：按实际使用数量，施工用水按照\市物价部门的有关规定执行元/吨扣回给采购人，施工用电按照\市物价部门的有关规定执行元/度扣回给采购人。2.3工程招标范围及内容工程招标范围：按采购文件提供的施工图、工程量清单、有关资料、说明和涉及的标准、规范所涉及的内容，范围包括：\的工程量清单、施工图纸、采购文件等有关资料所包含的工程内容。三、承包方式根据采购人提供工程的施工图、施工图说明、工程量清单、相关资料及说明，按《建设工程工程量清单计价规范》和广东省住房和城乡建设厅颁布的《广东省房屋建筑与装饰工程综合定额》(2018)、《广东省市政工程综合定额》(2018)、《广东省建设工程计价通则》(2018)、增值税销项税率根据建办标函[2019]193号《住房和城乡建设部办公厅关于重新调整建设工程计价依据增值税税率的通知》的规定，由成交单位包材料、包施工、包质量、包工期、包安全进行承包。本项目不允许转四、招标项目技术要求4.1工程施工技术要求(1)严格按技术资料的要求及国家和地方现行施工验收规范、标准(2)各种文物均属国家所有，成交人在工程施工过程中若遇有文物，应采取必要保护措施并即时报请采购人处理，任何人不得隐瞒或私自占(3)成交人在投标文件中言及的项目负责人及主要施工机械等必须按投标书所述到位，否则采购人有权终止合同。(4)拟派本项目的主要人员(项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、材料员、资料员、劳务员)施工工期内到现场时间每个月不能少于22天，每少到一天罚款2000元/人/次。项目负责人、技术负责人在其请假离开的时间段内应委托专人全权代表其行使职权。(5)所有人员当月缺勤的罚款在结算中扣除。(6)现场人员的更换：项目负责人、技术负责人未经采购人同意不得更换；经采购人确认定案的施工组织方案中承诺的专业施工管理人员4.2材料要求和供应方式(1)本项目招标范围内的工程材料由成交人采购。(2)根据\市人民政府《关于贯彻实施广东省促进散装水泥发展和应用规定的通知》湛府函[2011]329号文的规定，本项目必须使用散装水泥和预拌混凝土、预拌砂浆。(3)本项目禁止使用自拌混凝土，禁止使用实心红砖。(4)本项目成交人不得向违规的商品混凝土供应商采购商品混凝土(无《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》的违法建筑工程供应商品混凝土的违规供应商名单，以市住房和城乡建设局通报的名单为准)。(5)主要工程材料是指湛建施[1999]22号文中定义的主要材料及水电安装工程的主要材料。由成交人提前15天提供材料样品，经采购人确认样品后，由成交人按要求购买。(6)本工程的所有设备材料必须为国家合格产品且符合设计图纸的要求，不得使用来历不明的材料。所有主要工程材料必须具备生产许可证及出厂合格证(砂、石除外)。采购人将对所有购进的材料进行抽检，如一方对材料设备有异议的，应送具有法律效力的检测部门进行复检，如检验合格，检验费用及所迟误的工期和其他费用由持有异议的一方负责，否则由中标方承担。所有材料应提前进场，材料进场前成交人应将进场材料的有关资料交采购人代表确认，在材料使用前提前24小时通知采购人代表验收并书面确认材料符合要求后方能投入使用。若材料未经采购人代表书面确认而成交人擅自使用，一经发现，按该项工程造价的若材料符合要求，继续使用，若不符合要求，已使用和未使用的该批材料均一律退场，退场完成经采购人代表确认后，方能按要求重新进材料。若由此导致工期延误的，由成交人负责，工期不予顺延。(7)若成交人未能在规定时间内按要求向采购人提供材料样品，因而导致材料不能按时采购而影响工期，由成交人负责，工期不予顺延。4.3工程质量标准(1)按国家现行的质量评定标准和施工技术验收规范验收达到合格工程；工程竣工验收后向采购人出具质量保修书，如属施工质量引起的问题，由施工方全部负责无偿保修；并且承诺对本工程提供终身维护服(2)工程质量不合格、不符合设计标准、达不到设计要求的，或施工程序不按施工规范的，采购人有权要求成交人停工和返工，因停工和返工造成的一切损失由成交人自行承担，工期不予顺延。4.4工程验收本项目建设完成，达到验收条件后，向采购人提出验收申请，由采购人在收到申请的5个工作日内组织相关单位进行验收，成交人同时参与验收，验收按国家有关规定、规范及本项目验收要求进行。验收合格后各方签署验收报告，成交人向采购人提供两套建设资料纸质版原件及一份电子文件。五、商务要求5.1工期要求(1)工期：60日历天内完成。开工日期由采购人发出的开工令中指定的日期算起，以工程竣工验收通过，成交供应商送交建设工程竣工验收报告的日期作为实际竣工日。(2)采购人欢迎各投标人根据企业自身实际能力，在施工组织和施工方法合理、可行的前提下，对本招标工程的工期进行优化，提出相应缩短工期的投标文件。(3)本招标工程要求成交人按中标工期完成，每延迟一天罚款人民币壹万元整(因采购人不可抗力原因造成的工期延误除外)。(4)因采购人不可抗力的原因造成的工期延误，在得到采购人的认可后，工期相应顺延，双方办理同意顺延工期手续。注：不可抗力的约定，经有关部门鉴定的五级以上地震，正面吹袭\市的十级以上台风和龙卷风及\市出现降雨量大于200mm/d特大暴雨，雷击引起的火灾，并执行国家有关规定5.2质量要求本工程所有的设备和材料所涉及的设计标准、规范，产品标准、规范，工程标准、规范，验收标准、规范等必须完全符合中华人民共和国相应的标准和规范，工程质量等级应达到合格。5.3缺陷责任期本招标工程的缺陷责任期按照国家现行有关规定的期限实行，缺陷人维修，返修费用在工程结算费用(不限于质量缺陷工程)中扣除，若的保修责任。5.5付款方式(1)本工程的合同价为中标价。(2)付款方式：工程竣工验收合格后，由乙方提供竣工图纸、结算书相关资料和全部竣工报告相关材料，经采购人审核确认工程结算价后，且收到乙方出具的符合甲方要求的发票之日起5个工作日内一次性支付至工程结算总价的97%,(3)合同总额的3%作为质量保证金，一年保质期满后再付清，无质量问题，采购人在10个工作日内付清。(4)成交供应商凭以下有效文件与采购人结算：合同、成交供应商开具的正式发票、验收报告(加盖采购人公章)、(5)因采购人使用的是财政资金，采购人在前款规定的付款时间为向财政部门提出办理财政支付申请手续的时间(不含政府财政支付部门审核的时间),在规定时间内提出支付申请手续后即视为采购人已经按第二节本项目的其他情况介绍一、资料和信息的使用磋商文件中载明的涉及本工程现场条件、周围环境、地质及水文料和信息数据的真实、准确。但供应商据此作出的推论、判断和决策，二、当地供电、供水、供热和通信能力状况当地供电、供水、通信能力满足现场施工需要。第三章工程重点难点分析第一节装饰部分重点难点分析一、墙体拆建、加固工程重点难点分析1、重点难点分析周边人流密集且由于建筑物高度较高、拆除施工场地较小，大型机械可以施工，但回转幅度较小，拆除时容易产生大量的粉尘、噪音，对周边环境造成影响。故在施工时须根据方案结合现场施工情况做好各项安全防护及文明施工措施，切实保护好周边行人、财产的安全，保护好工程周边的环境卫生是本工程重点。本拆除工程采用机械拆除为主，人工配合为辅的拆除方法施工。人工主要配合机械施工时钢材的清理工作及搬运工作，机械拆除整体结构，并破碎钢砼。为降低下游资源回收企业的处理成本与难度，采取源头分类，以精细的建筑拆解方式替代粗放的建筑整体拆毁，建筑物分类拆除期间如何确保施工任务顺利进行，是1、工程施工期间采取的应对措施针对此本工程上述特点和难点，结合我公司所做工程的实践经验，采取的解决办法具体概括为以下几个方面：2.1选派素质高、经验丰富的管理人员组成项目部，设置专职安全员。全面落实各项安全生产管理制度、质量检查制度、环境保护制度。2.2针对不同的拆除对象，制定周密的拆除方案和施工计划，确保工程安全、质量、文明施工要求。2.3项目部将以“安全第一”为首要原则，对拆除区域先搭设钢管架挂双层密目安全网进行安全围护，实行封闭式施工，严格控制拆除过程中碎块、噪声、扬尘等对周边的影响，并设置专人进行监护，防止无关人员误入拆除危险区域。做到先防护后施工，确保拆除施工安全，保2.4合理布置施工现场，精心组织流水施工顺序、分层分区段施工。为保证施工现场操作人员自身的安全，在现场施工时，应制定详细的拆除计划，分层分区段施工，避免上下交叉作业，避免各类违章操作事件2.5工程施工期间，在传统的施工工艺的基础上优化施工方法，采取“湿法”拆除作业，施工期间安排专人对施工现场、临时道路进行喷水降尘，降低扬尘对周边的影响，达到文明施工、绿色环保的要求。2.6合理安排拆除作业时间，杜绝夜间施工作业，减少施工噪音对周边居民的干扰。2.7对建筑垃圾的选择性回收是再生利用的基础工作，充分考虑现场情况及条件，收集建筑废弃物，进行初步分类处理，可以直接再利用的资源，如钢筋、木材等直接回收。接着对不可直接再利用的建筑废弃物通过移动预筛分生产线进行预筛分，将建筑废弃物分成废弃的砖瓦块、废弃混凝土块、细料(主要成分是抹灰及砌筑砂浆)、不可利用的余土和塑料等有机物。将预筛分出废弃的砖瓦块、废弃混凝土块、细料的通过YPS260移动式建筑废弃物破碎站破碎筛分获得建筑废弃物资源化处理的初级可再利用主体产品——再生骨料，从而达到“建筑废弃物100%绿色处理”的目标。3、施工安全保证措施全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。建立以项目经理为责任人的安全生产领导小组。施工安全的目标是无人身伤亡事故发生；无机械事故发生；无火灾事故发生；3.1安全管理小组项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。3.2拆除时安全事项(1)施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程(2)拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工，从事特种作业人员须持有特种作业操作证，无证人员禁止操作。(3)施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。(4)施工现场必须设置醒目的安全警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场，严禁无关人员逗留。(5)建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。(6)拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻房间、管线的安全。(7)每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全可靠，无事故隐患。(8)工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固(9)拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外3.3安全管理(1)施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。工具、设备、材料杂乱，粉尘较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品；为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除时，严禁施工人员直接踩踏在干挂龙骨上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。(2)拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除。(3)拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次(4)拆下的物料不准在地面上乱堆乱放。(5)拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。(6)严格用火制度，凡现场使用电气焊或其它明火时，必须按规定办理用火申请，经保卫负责人批准方可在指定时间，指定地点操作，时间或地点变化时要重新申请，保卫负责人必须按规定严格审批，具体办法由现场负责人部按防火要求制定，并要经常进行检查执行情况。3.4监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：(1)坚持从上至下逐层拆除，严禁立体交叉同时拆除。(2)坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；(3)自始至终坚持管好用电用火、用电机具的安全。(4)所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。(5)随时监控脚手架的稳定性，是否松动，变形。(6)拆除时，需监控其它部位是否松动及有掉落的危险。3.5做好拆除作业后的安全工作(1)拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。(2)拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。(3)对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。(4)拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。(5)在保证安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后，再按照施工要求进行新的工程建筑。3.6安全保证措施(1)抓好安全岗位教育开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查实施。参加施工的人员，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方可上岗操作。对特殊工种的人员，如电工、修理工、电焊工、机械操作人员等，须持专业培训证和上岗证书后，才可进行上岗操作。(2)设置必要的安全标志和足够的消防设备施工现场设置必要的安全标志并不得擅自拆除。交通拥挤的地方，设置警示标志，并设专人对车辆进行调度，保证施工顺利进行和行人及车辆的安全。施工驻地和现场设置足够的消防设备。(3)施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，定期进行检查和必要的维修，保证其各项性能指标符合要求。(4)机械设备安全保护措施机械设备操作人员需经过专门培训，熟悉机械性能，并取得操作证或驾驶执照后方可上机(车)操作。机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，精心操作，不得擅离职守，严禁酒后驾车。机械设备发生故障应及时检修，严禁带故障运行。机械操作人员做好各项记录，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、紧固、防腐、安全的“十字”作业法。建立安全生产定期和不定期检查制度。每周项目经理部对安全生产情况进行一次检查，每月进行一次评比，并配合上级安全检查组进行例二、钢筋混凝土工程重点难点分析1、组织协调本建筑物底层面积大、封闭环形周边线长，钢结构体量大、构件形式多、协作单位多，同时与机安等专业公司配合工作量大。如何建立项目组织机构，合理调配管理人员，协调各协作单位的工作步伐，确定合理的安装顺序，做好与机安等总包单位下属专业公司的交叉作业，协同配合工作，特别是对已完工产品的保护，以确保工程顺利进行是本工程实施的重点之一。2、深化设计的重点、难点及解决方案本工程结构体系繁杂有型钢加圆管的格构柱等各种型柱，而且节点复杂，连接形式繁多。建立模型的难度和工作量均非常大。解决策略：采用深化设计软件整体建模，提取分区域模型和材料采购清单。在此基础上，典型复杂节点设计先由专门的结构设计部进行设计及有限元计算分析，然后由CAD深化设计部门结合现场安装及制作运输的分段、构件组装、焊接工艺和以往的设计经验，进行零件图设计。4、四周格构斜柱的吊装与定位、稳定措施(1)采用50吨吊装格构柱。(2)设置临时支撑和带有手动葫芦的缆绳定位格构斜柱，确保斜柱的稳定。具体措施详见施工方案。三、抹灰工程重点难点分析1.1抹灰层空鼓1.现象抹灰层空鼓表现为面层与基层，或基层与底层不同程度的空鼓。2.原因分析(1)底层与基层未处理，或处理不认真，清理不干净，或抹灰面未浇水，浇水量不足、不均匀。(2)抹灰层表面过分光滑，又未采取技术措施处理。(3)抹灰层之间的材料强度差异过大。3.防治措施(1)抹灰前必须将脚手眼、支模孔洞填堵密实，对混凝土表面凸出较(2)必须将底层、基层表面清理干净，并于施工前一天将准备抹灰的(3)对表面较光滑的混凝土表面，抹底灰前应先凿毛，或掺107胶水泥浆，或用界面处理剂处理。(4)抹灰层之间的材料强度要接近。6.1.2抹灰层裂缝1.现象抹灰层裂缝是指非结构性面层的各种裂缝，墙、柱表面的不规则裂缝、龟裂，窗套侧面的裂缝等。2.原因分析含泥量过大或砂粒径过细。(2)一次抹灰太厚或各层抹灰间隔时间太短，或表面撒干水泥等而引(3)基层由两种以上的材料组合的拼接部位处理不当或温差而引起3.防治措施(1)抹灰用的材料必须符合质量要求，例如水泥的强度与安定性应符合标准；砂不能过细，宜采用中砂，含泥量不大于3%;白灰要熟透，过滤要认真。(2)基层要分层抹灰，一次抹灰不能厚；各层抹灰间隔时间要视材料与气温不同而合理选定。(3)为防止窗台中间或窗角裂缝，一般可在底层窗台设一道钢筋混凝土梁，或设3φ6的钢筋砖反梁，伸出窗洞各330mm。(4)夏季要避免在日光曝晒下进行抹灰，对重要部位与曝晒的部分应在抹灰后的第二天洒水养护7d。(5)对基层由两种以上材料组合拼接部位，在抹灰前应视材料情况，采用粘贴胶带纸、布条，或钉钢丝网或留缝嵌条子等方法处理。(6)对抹灰面积较大的墙、柱、檐口等，要设置分格缝，以防抹灰面积过大而引起收缩裂缝。1.2抹灰层不平整1.现象抹灰层表面接槎明显，或大面呈波浪形，或明显凹凸不平整。2.原因分析(1)基层刮糙未出柱头(冲筋),或未做塌饼。(2)抹灰过程中刮尺使用不当，或长度不足(<2m)。(3)面层抹灰后没有适时找平压光，隔天发现不平整，已无法找平压光(实际上是少一道再找平压光工序)。3.防治措施(1)基层刮糙前应弹线出柱头或做塌饼，如果刮糙厚度过大，应掌握“去高、填低、取中间”的原则，适当调整柱头或塌饼的厚度。(2)应严格控制基层的平整度，一般可选用大于2m的刮尺，操作时使刮尺作上下、左右方向转动，使抹灰面(层)平整度的允许偏差为最小。(3)纸巾灰墙面，应尽量采用熟化(熟透)的纸巾；抹灰前，须将纸巾灰放入砂浆拌和机中反复搅拌，力求打烂、打细。可先刮一层毛纸巾灰，厚为15mm左右，用铁板抹平，吸水后刮衬光纸巾灰，厚为5～10mm,用铁板反复抹平、压光。1.3分格缝不规范1.现象分格缝不平直、深浅不一致，宽度不适中，缝起点或终点上下与左右不统一，缝口缺棱角或粗糙，嵌缝不密实、不光洁。2.原因分析(1)两条分格条镶接时未吻合或不平直，或分格条变形。(3)在嵌条面上的砂浆未及时清除，或取条的时间与方法不当。3.防治措施(1)分格条材料要选好，少用木条，宜用塑料条与玻璃条；条子必须顺直，厚度与宽度统一(一般厚为3～5mm,宽为12～20mm),下部应割角。(2)对墙、柱要拉通线，弹出横向水平分格线或竖向垂直分格线；水平分格条一般应粘(贴)在水平线下边，垂直分格条应粘在垂直线右侧；分格条起点与终点上下左右应一致。(3)分格条有固定分格条与取出分格条两种，玻璃条与凹形塑料条为固定不取出的分格条。(4)分格条取出的时间与方法一般有两种：一是分格条用水泥砂浆固定后，待砂浆达到一定强度后才能取出分格条；二是分格条用水泥砂浆固定后，当天就抹面层(抹罩面灰),等压光或蟹毛后，应将分格条上水泥砂浆清刷干净，即可取出分格条。(5)分格缝(指取出分格条)必须用水泥浆嵌密实；刷黑漆时，应用美术笔将缝底涂黑，不能污染缝边，否则会产生视觉差，似乎分格缝不平1.4阴阳角不方正1.现象外墙大角，内墙阴角，特别是平顶与墙面的阴角四周不丢通、不方正；窗台八字角(仿古建筑例外)。2.原因分析(1)主体结构与轴线等几何尺寸不正确，抹灰过程中没有随时用阴、阳角器等质检工具进行检测，未及时纠正偏差。(2)施工操作程序不规范，不重视阴、阳角应找方的操作要求。3.防治措施(1)抹灰前应在阴阳角处(上部)吊线，以1.5m左右相间做塌饼找方，作为粉阴阳角的“基准点”;阳角护角线必须粉成“燕尾形”,其厚度按粉刷要求定，宽度为50～70mm,且小于60°。(2)阴阳角抹灰过程中，必须以基准点或护角线为标准，并用阴阳角器作辅助操作；阳角抹灰时，两边墙的抹灰材料应与护角线紧密吻合，但不得将角线覆盖。但要在砂浆初凝前运用转角抹面的手法，并用阳角器抽光，以预防阳角(4)平顶粉刷前，应根据弹在墙上的基准线，往上引出平顶四个角的水平基准点，然后拉通线，弹出平顶水平线；以此为标准，对凸出部分应凿掉，对凹进部分应用1:3水泥砂浆(内掺107胶)先刮平，使平顶大面大致平整，阴角通顺。1.5滴水线不标准1.现象滴水线的宽度与深度不符合规范要求，鹰嘴不标准，有的在上窗套未做滴水线，导致局部倒爬水。2.原因分析雨蓬、檐口、阳台、上窗套等，有的是图纸上未标明，有的是施工操作遗漏；有的对滴水线的做法不统一，随意性很大，故即使做滴水线也起不到挡水的作用。3.防治措施(1)雨蓬、檐口、阳台、上窗套、窗台下等边缘部位必须做滴水线。(2)滴水线形式大致可分为四类(种):一类为凹形；二类为凸形，这两种滴水线其高(深)与宽均应大于或等于10mm,且距外边缘大于或等于20mm;三类为台阶形，宽度为20～50mm,厚度为10～20mm;四类为鹰嘴形，其高(厚)大于或等于15mm,宽(长)大于或等于30mm。(3)各类滴水线必须用水泥砂浆(1:2.5或1:2)分层抹灰，压光密实，线条顺直，根部清晰光洁。1.6窗台线不统一1.现象常见房屋底层窗台标高不一致，台口线横向不水平，竖向上下不对齐；有的台口呈大小头，有的窗台两端伸出长度不相同。2.原因分析(2)粉窗台前横、竖方向没有拉通线，没有严格遵循窗台必须符合内高外低的规范要求。3.防治措施(1)粉窗台前，横、竖方向必须拉通线，作标记，以确保台口横向在一条水平线上，竖向上下垂直(对齐)。(2)粉窗台时，必须严格遵守内高外低的规范要求。四、抹灰面油漆重点难点分析(一)漆膜皱纹与流坠1.现象油漆饰面上漆膜干燥后收缩，形成皱纹，出现流坠现象。2.原因分析(1)施工环境不适宜，刷漆时或刷完后遇高温、太阳曝晒，或底漆过厚，或在长油度漆膜上加涂短油度漆，以及催干剂加得过多等，使漆膜就会形成漆膜表面皱纹。(2)涂料中加稀释剂过多，或涂刷的漆膜太厚，或选用的漆刷太大，或喷嘴孔径太大，喷枪距离物面太近，或漆料中含重质颜料过多，或刷漆时温度过低，湿度过大等均会造成油漆流坠。3.防治措施(1)要重视漆料、催干剂、稀释剂的选择。一般选用含桐油或树脂适量的调和漆；催干剂、稀释剂的掺人要适当，宜采用含锌的催干剂。(2)要注意施工环境温度和湿度的变化，高温、日光曝晒或寒冷，以及湿度过大一般不宜涂刷油漆；最好在温度15℃~25℃,相对湿度50%～70%条件下施工。(3)要严格控制每次涂刷油漆的漆膜厚度，一般油漆为50～70μm,喷涂油漆应比刷漆要薄一些；要避免在长油度漆膜上加涂短油度漆料，或底漆未完全干透的情况下涂刷面漆。(4)对于粘度较大的漆料，可以适当加入稀释剂；对粘度较大而又不宜稀释的漆料，要选用刷毛短而硬、且弹性好的油刷进行涂刷。(5)对已产生漆膜皱纹或油漆流坠的现象，应待漆膜完全干燥后，用水砂纸轻轻将皱纹或流坠油漆打磨平整；对皱纹较严重不能磨平的，需在凹陷处刮腻子找平；在油漆流坠面积较大时，应用铲刀铲除干净，修补腻子后打磨平整，然后再分别满刷一遍面漆。(二)漆面不光滑，色泽不一致1.现象漆面粗糙，漆膜中颗粒较多，色泽深浅不一致。2.原因分析(1)涂刷油漆前，物体表面打磨不到位、不光滑，灰尘、砂粒等粉尘(2)漆料本身不符合要求，或漆料在调制时搅拌不均匀，或过筛不仔细，将杂质污物混入漆料中，或误将两种以上不同性质的漆混合等均会(3)物体材质本身色泽不一致，或采用油漆品种与涂油的方法不合理、刮腻子不均匀、色差等均会造成色泽不一致。3.防治措施(1)涂刷油漆前，物体表面打磨必须到位并光滑，灰尘、砂粒等应清除干净。(2)要选用优良的漆料；调制搅拌应均匀，并过筛将混入的杂物滤净；严禁将两种以上不同型号、性能的漆料混合使用。(3)“漆清水”即浅色的物体本色，应事先做好造材工作，力求材料本身色泽一致；否则只能“漆混水”即深色，同时也要制好腻子使色泽一致。对于高级装修的油漆，应用水砂纸或砂蜡打磨平整光洁，最后上光蜡或进行抛光，提高漆膜的光滑度与柔和感。1.现象漆面开裂、脱皮。2.原因分析漆底腻子质量不好，有的用水性腻子代替油性腻子，疏松、强度底，受振动易开裂脱落。3.防治措施物体表面特别是木门表面必须用油腻子批嵌，严禁用水性腻子。(四)涂层不均匀，刷纹明显1.现象涂层厚薄、深浅不均匀，刷纹明显，表面手感不平整，不光洁。2.原因分析(1)基层材料差异(混凝土面、砌体粉刷、板材等),或基层处理差异(腻子厚薄不一、光滑程度不一、施工接槎)等，对涂料的吸收不一样(不同),会造成涂层不均匀。(2)使用涂料时未搅拌均匀，或任意加水，使涂料稠、稀不一，也会造成涂层不均匀。(3)涂料涂层过厚，或涂层厚薄不一，或毛刷过硬，或刷涂料时操作用力不当等均会造成刷纹明显。3.防治措施(1)遇基层材料差异较大的装修面，其底层特别要清理干净，批刮腻子厚度要适中；须先做一块样板，力求涂料涂层均匀。(2)使用涂料时须搅拌均匀，涂料稠度要适中；涂料加水应严格按出厂说明书要求，不得任意加水稀释。(3)涂料涂层厚度要适中，厚薄一致；毛刷软硬程度应与涂料品种适应；涂刷操作时用力要均匀、顺直，刚中带柔。(五)涂料饰面空鼓、裂缝、片状脱落普通纸巾饰面涂刷高级涂料后会使饰面空鼓、裂缝加剧；有的饰面1～2年后，出现小片状脱落。2.原因分析往往批刮白水泥腻子厚度在1mm左右。由于表面层白水泥腻子强度高，与基层收缩变形不一致，导致局部，甚至大面积空鼓裂缝。(2)涂刷基层面潮湿，或表面太光滑，或强度太低，或涂层太厚，涂料质量差等。3.防治措施(1)普通纸巾饰面(软底子),不适宜涂刷高级涂料，更不得批刮形成一定厚度的掺水泥比例较大的硬腻子。(2)涂刷涂料的基层不能潮湿，也不能太光滑或强度太低。(3)涂料稠度要适中，稀释涂料时，应严格按标准，合理配制。(4)应严格控制分层涂刷的厚度与间隔时间，间隔时间与气温、基层材料及涂料性能有关，应视实际情况选定。(六)装饰线与分色线不平直、不清晰，涂料污染1.现象(1)阳台底面涂料与墙面阴角等相邻不同饰面的分色线不平直，不清(2)墙面、台度、踢脚线等不同颜色的装饰线、分色线不平直、不清(3)不同颜色的涂料分别(先后)涂刷时，污染相邻的不同饰面或部2.原因分析(1)操作不认真，贪图省力。(2)操作不规范，涂刷过程中没有采取技术措施。3.防治措施(1)必须加强对涂料涂刷人员教育，增强质量意识，提高操作技术水平，克服涂刷的随意性与涂料污染。(2)涂料涂刷必须严格执行操作程序与施工规范，采用粘贴胶带纸技术措施，确保装饰线与分色线平直与清晰。(3)加强对涂料工程各涂刷工序质量交底与质量检查，尽量减少与预防涂料污染，发现涂料污染，立即制止与纠正。五、墙面涂膜防水重点难点分析(一)防水施工注意要点1、防水涂膜在满足厚度要求的前提下，涂刷的遍数越多，成膜的密实度越好，因此涂刷时应多遍涂刷，不论是厚质防水涂料还是薄质防水涂料均不得一次涂成。2、每遍涂刷应均匀，不得有露底、漏涂和堆积现象。多遍刷涂时，应待先涂的涂层干燥成膜后，方可涂后一遍防水涂料。3、屋面坡度小于15%时，胎体增强材料平行或垂直屋脊铺设，应视方便施工而定。屋面坡度大于15%时，为防止胎体增强材料下滑，应垂直于屋脊铺设。平行于屋脊铺设时，必须由最低标高处向上铺设，胎体增强材料顺着流水方向搭接，避免呛水。胎体增强材料铺贴时，应边涂刷边铺贴，避免两者分离。4、为确保涂膜防水层的完整性，胎体长边搭接宽度不应小于50mm,短边搭接宽度不应小于70mm,没有必要按防水卷材搭接宽度去要求。5、采用两层胎体增强材料时，上下层不得垂直铺设，使其两层胎体(二)细心检查防后患于20cm,仔细检查楼下天花板是否有渗水痕迹或水珠，轻质墙体须做淋(三)涂刷方法注意事项1施工重点、难点分析如下几点：点问题。坑效应，基坑支护工程的施工以及降排水可能将对其造成不良甚至破坏周边管网、建筑物是施工过程倍须重视的问题。的压力和运管桩平板车的行走应采取措施，确保静压桩机不下陷也是本工程的关键问题。三、本工程静压管桩是在挖开的基坑里施工，根据静压桩机的尺寸，要使基坑边桩能正常压入，桩至少距离基坑边为4~5米，而本基坑设计的边桩距离基坑壁距离为2m左右。因此，可能由于基坑边距不够而使边桩无法正常压入。楼位置的一大承台，桩群共有190根桩。这样，若没选择合理的施工顺序使已完相邻桩偏位。五、针对工程施工的重点和难点所采取的对策(一)、基坑开挖过程确保附近建筑物、构筑物安全的施工措施：2、监测方案以及信息化施工基坑工程监测是基坑工程施工中的一个重要环节，组织良好的监测能够将施工中各方面信息及时反馈给基坑开挖组织者，根据对信息的分施工后将导致的变形及稳定状态的发展。根据预测判定施工对周围环境造成影响的程度，以制定进一步施工策略，实程施工期间将对基坑及周边建筑物、构筑物、(1)基坑边坡的监测方案建筑及道路沉降观测。具体的布置详见变形观测点平面布置图。开挖完毕每5~10天观测一次，如位移趋于稳定，则15天观测一次。当坡顶、地面出现裂缝、或坡顶位移大于2cm且变形不稳定或超过规范要求时，应及时通知业主、监理和设计单位协商解决。观测终止时间为基坑开始回填一半以后。观测要求按国家有关测量规范，同时应委托专业单位对基坑支护系统进行监测。(2)对邻近建筑物及管线影响的监测1)建筑物及管线的位移监测建筑物上观测点的布设应根据其结特征，量不宜少于六个点。一般可设在以下位置：A建筑物的四角处和中部位置：C、建筑物沉降缝、施工缝两侧；D不同的基坑形式交接部的两侧；F、观测标志可设在墙(柱)上，或设在基础上。应征求管线主管单位的意见，一般应在2~3节管线上设一观测点。观测标2)建筑物裂缝的观测建筑物裂缝的观测可按以下步骤进行：A基坑开挖之前的调查基坑开挖之前应收集邻近建筑物的以下有关资料：工程地质勘察报条裂缝的末端用铅笔作一道与裂缝垂直的标志。标志旁注明：观测时间、裂缝长度、裂缝最宽处和宽度，拍相片保存。需要监测的裂缝统--编号。时，可采用油漆平行线或用粘结剂粘贴金属片标志；使用专B基坑开挖过程中的监测在基坑开挖过程中每天应由有经验的工程技术人员对邻近建筑物进行肉眼巡视，检查旧裂缝的发展，测读裂缝末端在坐标方格网上的坐标桩机的尺寸，要使基坑边桩能正常压入，桩至少距离基坑边为4~5米，因此，可能由于基坑边距不够产生边桩无法正常压入。为了确保桩基I程的正常进行量裂缝宽度值。测量仪器可用小钢尺、游标卡尺或测缝仪。C、建筑物主体倾斜观测(a)观测点和测站点的布设角线、塔形、圆形建筑物的两边线或中心线建筑物内部竖向通道的中心在与照准目标中心联线呈接近正交或呈等分角的方向线上，并离开照准目标~倍目标高度的距离的固定位置。当利用建筑物内部竖向通道观测时，测站点可设竖向通道底部的中心点。观测点可采用埋入式标志。不便于埋设标志的观测点可选设在视准标志应在基坑开挖之前，在经纬仪或垂线测量下进行，使每条主体竖直线上的标志位于铅垂线上，每条竖直线宜设上、中、下三个标志。(b)观测方法垂线的方法进行测量。建筑物主体倾斜观测精度，可参照有关规定。3)资料整理及监测成果报告每次观测到的建筑物及管线的水平和垂直位移、建筑物裂缝及主体倾斜的发展，应立即向有关部门门抄报。报表中.包括本次位移量及累计速率的警界值。超出警界值应分析原因，立即采取相应措施。2、对周边建筑物、构筑物、管线的保护措施由于基坑土方开挖引起围护结构变形以及降低地下水位造成地面产生沉降和不均匀沉降，导致对周围建筑物、构筑设施的影响是基坑环境效事故发生的积极对策。具体如下：埋深、管线材料、接头情况等，并分析确定其变形允许值。(2)根据邻近建筑物、构筑物和地下管线变形允许值，以及设计图纸采用的基坑围护体系在开挖过程造成周围地面沉降情况的估计，来判断是否满足保证邻近建筑物、构筑物和地下管线的安全要求。不满足要求的应采取相应的工程措施：1)如果土质较软，应采用地基处理办法对围护体系被动区进行土质压喷射注浆法和注浆法。2)对因地下水位下降引起的地面沉降，可采用补充设置竖向止水帷幕(本工程已经采取)采用回灌法等办法使基坑四周地下水位不会因为基坑内降低水位而降低。较常用的办法有树根桩托换、锚杆静压桩托换等。(二)保证桩机不下陷措施1、根据基坑现有的排降水体系，继续排降水，尤其在雨天应加多潜土层的承载力特征值为240kpa,能满足静压管桩机的压力和运管桩平板填建筑垃圾改善基坑作业条件。(三)边桩施工方案为4~5米，因此，可能由于基坑边距不够产生边桩无法正常压入。为了确有关单位商议采用补压多条桩的办法代替设计要求的单条桩，并确保足够的桩基总承载力。第四章施工部署第一节实施目标一、工期目标竞争性磋商文件要求本项目施工工期为60个日历天。如我公司有幸中标施工，将制定并实施科学可行、合理、先进的进度计划，采取具体有效的保证措施，工期计划目标按照竞争性磋商文件要求60天完工，即计划总工期为60个日历天。为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司及项目经理部在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。各专业工程要密切配合，及时穿插，确保各控制点的实现。二、质量目标严格按照国家技术标准和工程施工及验收规范进行施工，贯彻执行次成优”,保证每道工序受控，建造业主满意工程，确保达到“合格”标准。本工程完工交付使用时保证达到以下质量目标：(1)按《建筑工程施工质量验收统一标准》达到“合格”标准。(2)合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或变更)图纸要求。(3)所有隐蔽工程必须经业主代表及监理单位验收合格；(4)所有设备安装、调试符合有关的规范规定。(5)特殊工程质量达到规定要求。三、现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，施工道路全部用C20砼浇注200mm厚，生产区、生活区、办公区全部硬化，并设专人打扫，保持清洁。生产区现场根据施工要求进行硬化，生活区设置职工娱乐室、卫生室、吸烟室、饮水室、阅览室，办公区设置监控室、微机室，工地出大门处设置打卡机，施工现场所有人员实行实名制、出入工地进行刷卡(或者指纹打卡)出入。场区进行专项美化、亮化，并在现场四角设置四个监控摄像头，以全面直接的管理现场，做到物流有序、施工顺畅、安全生产、文明施工，争取现场管理达到“\市级安全文明示范工地”标准。全面贯彻业主、监理单位的工程项目质量管理规定，我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按标准化文明工地管理要求，组建“\财贸中等专业学校8号宿舍楼安装空调线路及墙面油漆项目”,下有技术、质量、安全、材料、资料、预算等专业人员。技术、新工艺、新材料、新设备项目的环境安全管理，防止环境污染，(1)噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB,夜间<55dB;装修施工，(3)生活及生产污水达标：污水排放符合相关标准要求。(4)防止光污染：夜间照明不影响周围社区。(5)施工垃圾分类处理，设置两个垃圾池(一个建筑垃圾，一个生活垃圾),定期安排人员清理。(6)节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。事故、无等级火灾事故。七、服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，并按本工程合同的条件，在各方面都能满足建筑师合理要求，执行及完成合同条件下所说明的所有内容。(1)工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。(2)工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，实行样板引路。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况，并尽力为业主节约投资，承担起工程总包管理责任，为专业施工单位提供方便，做好中间工程的照管工程。(3)工程竣工后在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务(包括非质量缺陷因素造成)和配合，我司承诺在48小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。八、工程成本目标严格控制设计变更和现场签证，实际成本与目标成本进行定期比较，分析偏差原因，采取针对性成本控制措施，将业主投入的每一分钱都用在刀刃上，并将本工程列为我公司科学管理示范工程，力争实现降低成九、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。第二节施工总体部署为绝对保证本工程的进度和质量，公司组建了高效、精干的项目经理部，并对项目班子人员进行了明确分工，要求相互间密切配合，实现技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制。同时，公司各职能部门将对本项目给予充分的支持和配合。施工部署实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。一、企业施工宗旨坚持贯彻“百年大计，质量第一，用户至上，信誉为本”的思想，按照国家质量检验评定标准和验收规范，以全面质量管理和现代企业科学管理方法，推行项目法施工管理，责任落实到人，层层把关，加强工序质量的控制，杜绝安全事故的发生，确保工程优良，同时尽量采用新技术、新工艺以加快施工进度，保质、保量、保安全，按期完成施工任务。同时，在施工过程中，加强现场施工管理，做到文明施工，接受相关职能部门和建设方的检查和监督，且做到通力合作与配合，力争交上一个让甲方称心、满意的工程。二、施工部位的流程布置施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的三、总体施工安排本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，现按以下原则部署施工：1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场空中作业量。3、交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的4、遵守先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后围护，先结构、后装修，先大、后小的施工原则。5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。6、采用计算机辅助管理，控制施工进度于成本核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。四、编排流程先后次序的原则根据本工程建筑布局及结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：竖向上以结构工程施工为先导，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。五、施工段划分根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工划分三个施工段。六、基本施工顺序总体施工顺序施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→拆除工程→路面基层→地面工程→给排水安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。七、总体施工方案1、混凝土工程混凝土采用商品混凝土，考虑到本工程砼需要量较大，且浇注高度较高，计划采用两台混凝土输送泵进行混凝土浇筑。2、水电插入施工随着土建结构进度，插入的墙体砌筑封蔽后，即可根据现场实际插入墙体管线，给排水立管，横管的安装，并注意协调各工种施工。八、总体管理措施1、设立测量放线小组，专职轴线和垂直度控制，保证结构的精度。发电机1台备用，搭设工地临时设施，修筑施工排水设施和临时道路。3、结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和合格的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分部保单位工程，对墙、柱梁、天花粉饰棱角分明、线条顺直，表面平整，无论从观感、平整度、线条顺直等方向达到较高的质量水平。4、针对本工程预留预埋多及其多工种、专业施工的特点，设立放线定位和预留预埋专责小组，负责定位、放线和复核。5、采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划；明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业各分部的质量监控，通过严密完善的质量管理管理体系，确保合格目标实现。第三节项目组织机构及项目管理模式一、施工组织管理机构与管理制度根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。二、项目组织机构图为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“项目经理部”,经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场组织管理机构图如下：预算部预算部供应部项目副经理技术负责人作业班组质安部安全员作业班组质安部安全员2、各部门职责：2.1项目经理2.1.1遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2.1.2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。2.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。2.1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。2.1.5决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。2.2项目副经理2.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2.2.2抓好现场各种方案的落实。2.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。2.2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。2.2.5督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。2.3项目技术负责人2.3.1实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2.3.2组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情2.3.3检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可2.3.4及时解决施工中出现的技术质量问题。2.3.5组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措2.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。2.3.7及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。2.4质安部2.4.1对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽2.4.2负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。2.5供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料2.6安全员2.6.1组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经2.6.2审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。2.6.3审查项目部的各种安全技术交底是否可行。2.6.4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。2.6.5严格落实“\市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。2.7预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3.总体部署原则3.1以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班3.2总体施工顺序上，按照以下几个原则进行a.为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；b.为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区。c.在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面最后做地面；d.具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。4.施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好4.1与公司设计部间的工作协调。4.1.1我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计部、甲方意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。4.1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计部协商提出建议，完善设计4.1.3对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方、设计部按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4.1.4根据甲方指令，设计部参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。4.1.5协调在施工中需要与设计部协商解决的问题，协助解决不可预测4.2与监理工程师间协调4.2.1在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。4.2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。4.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。5.协调方式5.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。5.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。5.3会同甲方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。5.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。6.施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。7.施工临时用水计划7.1施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平以及施工现场消防及临时办公用水7.2水源选择现场临时用水水