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文档简介

中交四航局重庆果园港二期陆域B标项目经理部2014年“质量月”活动总结为相应国家及公司号召，努力提高工程质量管理水平，促进企业发展及壮大,中交四航局重庆果园港二期陆域B标项目经理部在2014年9月份开展了以“推动“三个转变”

建设质量强国

”为主题的系列“质量月”活动，主要活动方案及成果总结如下：1、悬挂标语在大楼办公区域、主要道路，悬挂标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，得到领导的大力支持，营造了全员关注质量的良好氛围。2、升质量月旗9月1日在项目部门前升质量月月旗，加强了大家的质量责任感和使命感。3、质量宣讲9月中旬，组织职工及相关作业班组观看、学习、讨论质量讲座，项目部根据工程实际情况对施工中常见的质量问题及处理措施进行讨论，提高大家的质量意识，增强质量工作的紧迫感和责任感。4、征集质量短信、漫画活动。积极发动群众力量，依靠群众智慧，在职工、施工班组中开展“人人都是质检员，我为质量提升谏一言”活动。“质量月”期间总结了一批具有时代气息、推动质监工作、弘扬质监精神的好短信、好漫画，并印制成册下发。5、开展质量专项检查活动响应国家号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查，检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。6、加强经验反馈实施的有效性我项目部施工合理，质量合格，所以对典型质量事件（主要是网络及电视上报道德最近的质量事故）学习，总结经验反馈的落实情况和实施效果。7、技能大比拼9月底组织施工班组的工人进行焊接技能比拼、模板安装、钢筋绑扎等的比拼。“2014年质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为果园项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫果园项目部、中交四航局的形象，使工程项目的工程质量闪光。附图：质量月旗设计图

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