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文档简介
打造智慧港口促进港口转型升级交通运输部水运科学研究院邓延洁
2015年11月厦门主要内容一、港口转型升级背景和要求二、智慧港口内涵与特征三、国外经验与最正确实践四、打造智慧港口的几点思考一、港口转型升级背景和要求〔一〕经济新常态,增长放缓,带来港口需求增缓GDP增速10%以上难以复现7%左右的中速增长将成新常态加工业转移、工业转型升级全球经济低迷,进出口下降港口吞吐量增速放缓沿海港口吞吐量增速%GDP增速%港口转型升级背景和要求〔二〕面临企业效益增长乏力和港口间同质化竞争2005年以来全国沿海港口货物吞吐量增速明显下滑港口上市公司净资产收益率总体呈下降趋势,传统装卸业务增长乏力标准港口收费行为港口上市公司净资产收益率%土地本钱人力本钱能源本钱债务本钱价格?需求?港口转型升级背景和要求〔三〕面临着环境、平安、交通的压力国际社会:对气候变化问题关注度日益提升国内民众:对环境保护问题敏感性日益关注国内社会:对生命平安问题容忍度日益降低国内交通:对交通拥堵问题反感度日益强烈港口转型升级背景和要求〔四〕面临着新技术开展、新业态涌现和港城关系挑战新材料、新能源、新技术〔岸电、LNG、自动化码头〕跨界融合与协同〔现代效劳业、地产、产业〕大数据互联网+、电商物流、供给链价值、个性化需求港口与城市的互生关系〔就业、环境、土地、税收〕一带一路、区域港口开展一体化、多式联运〔走出去-巴生港、集约资源、铁水联运〕港口转型升级背景和要求8城市拥堵和噪音污染呼唤——港城共荣港口开展能否被城市接受和支持面临挑战新技术开展、社会创新与新业态涌现智慧港口——港口创新驱动开展的引擎港口转型升级——内涵与要求港城关系调整企业经营压力环境、平安要求效劳提升要求需求放缓本钱上升价格管制转型:提高资源节约、环境友好水平升级:拓展效劳功能、质量、网络动力:体制机制改革+创新〔技术、管理、效劳)转型升级内涵重要工具:信息化、智能化、标准实现提质增效可持续开展港口转型升级背景和要求2014年6月公布“关于推进港口转型升级的指导意见”2020年根本形成质量效益高、枢纽作用强、绿色平安、集约开展、高效便捷的现代港口效劳体系总体要求指导思想开展目标主要任务〔行业层面〕拓展效劳功能推进枢纽建设科学配置资源推动绿色开展深化平安建设促进高效便捷质量效益枢纽作用绿色平安集约开展高效便捷主线动力目的主要措施〔政府层面〕共19条任务实现3个转变加强分类指导深化改革开放加强规划管理提升监管效劳完善政策法规发挥标准作用转型升级指导意见共6方面措施二、智慧港口内涵与特征科技浪潮来袭
19世纪电气自动化工业革命21世纪智能科技智慧革命20世纪信息科技信息革命智慧港口概念溯源概念提出——IBM〔商业策略〕2008年:SmarterPlanet2010年:SmarterCity概念开展——政府部门概念延伸——智慧交通数字交通〔2000〕——数字港口智能交通〔2006〕——智能港口智慧交通〔2012〕——智慧港口〔人脑+智能〕智慧港口〔SmartPort〕是什么?智慧港口是港口开展新理念和科技催生的新概念智慧:机械的智能化运作与人的智慧决策深度结合,不断创新生产效劳和管理模式。智慧港口:利用新一代信息技术,将港口相关业务和管理创新深度融合,使港口更加集约、高效、便捷、平安、绿色,实现港口科学可持续开展。智慧港口〔SmartPort〕是什么?智慧港口的六大特征:港口根底设施与装备的现代化新一代信息技术与港口业务的深度融合化港口生产运营的智能自动化港口运营组织的协同一体化港口运输效劳的个性多样化港口管理决策的客观智慧化智慧港口——现代港口开展方向和必然选择
智慧港口监管更标准管理更科学运营更高效决策更智慧资源更和谐效劳更优质更集约、更高效、更经济、更多样、更平安、更绿色港口转型升级智慧港口全面感知深度融合服务创新智慧决策可测可视可控三、国外经验与最正确实践投资环境——更优惠土地资源——更充分集运体系——更完善生态环境——更美好到港效劳——更周到港城融合——更深入工作环境——更优良创新驱动——更给力政策环境——更系统欧盟经济——更稳健鹿特丹港——SmarterPort全球性的枢纽港+欧洲产业集聚区2030年—愿景展望鹿特丹港—创新驱动集成化协同化数字化智能化IT+港口流程再造业务协同效劳创新升级能力——完善根底设施提升效劳——船舶到港效劳提高效率——智能化港口拓展空间——集疏运体系深度融合——港城一体化科技创新——延伸效劳优化环境——政策法规环境绿色低碳——生态人文环境新加坡港——SmarterPort全球性枢纽港+国际航运中心2012年新生代集装箱港口设计—未来10年实现表现力、生产力、可持续开展的飞跃新加坡港——国际航运中心战略建立创新体系打造跨界平台全球战略布局人文环境融合港城一体化完善效劳提升功能营造生态链四、打造智慧港口的几点思考〔一〕转变思路提升理念智慧港口不仅是新技术创新应用,更是生产关系的深刻变化势必带来管理、组织、生产的改革、生产方式与业态的变化港口由信息化向智慧化开展是必然以智慧港口实现创新与突破,是转型升级重要抓手,也是综合软实力的重要标志转变开展思路,提升认识理念〔二〕顶层设计战略谋划基于系统工程理念,做好顶层设计和实施方案加强前瞻性研究,大数据环境下的港口创新方法、创新技术、创新管理,面向新一代港口的数据需求工程方法以供给链一体化、港产城融合互动、现代IT集成创新应用,促进管理与效劳创新〔三〕对标国际务实推进对标国际先进,紧跟世界港口最新态势,找到差距缺乏技术创新+管理创新量力而行,循序推进,突出阶段特征和个性化、差异化需求找准切入点和重点〔四〕动态评价生态营造建立智慧港口评价、动态监控和标准体系多类别、多环节、多部门,技术和管理的融合与协同前瞻性、动态性、综合性、全过程政府引导,产学研用相结合,发挥港口创新主体地位,推动建立技术联盟,联合技术攻关积极营造港口开展生态,促进可持续开展港口转型升级是新常态下的客观要求智慧港口是现代港口开展方向和必然选择智慧港口是在更高层面上实现资源优化配置,在
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