应急值班管理制度

应急值班管理制度1.背景应急值班工作是一项关键的任务，是保障企业安全的必备措施。应急值班管理制度是指企业建立应急值班工作规范，规定相关岗位的职责、应急值班工作程序和应急响应流程，引导应急工作人员在突发情况下适时、有效地开展工作，以避开或削减事故损失，保障员工人身安全，维护企业形象和社会形象。2.目的和范围2.1目的建立健全企业应急值班管理制度，明确应急值班工作职责，确保在紧急事件发生时，快速有效的响应及处置，保护企业、员工及公众的安全和利益。2.2范围本制度适用于全体员工，特别是涉及到工地、车间、市场等设施和场所的工作人员，对于不同部门或岗位的应急措施分别作出规定。3.应急值班组织3.1组织设置企业应急值班系统分设事故应急指挥中心、应急值班领导小组和应急值班人员三个层次。其中，事故应急指挥中心是由应急值班领导小组负责召开、指挥、协调急救、缓解和处置重点事故突发事件，加强政府与企业之间的联系。3.2职责分工（1）应急值班领导小组召开、指挥、协调急救、缓解和处置重点事故突发事件；在紧急情况下，签署紧要决策文件，实行应急措施；加强与上级政府、行政部门和相关单位的联系，向社会公布事故情况；引导应急值班人员正确执行应急工作流程。（2）应急值班人员负责日常值班工作，随时跟进应急事件或报警情况并适时上报；在事件处理过程中，保持适时、精准的信息沟通；依据应急预案，实行相应的应急预案措施；一旦事故发生，现场组织应急救援，并帮助相关部门订立有效的处置方案。4.应急预案企业应急预案是为应对突发事件而订立的操作流程和措施。订立应急预案需考虑各种情况，如火灾、地震、环境污染等各种突发危机。4.1重要内容应急预案分为总预案和专项预案两部分：（1）总预案总体情况描述；突发事件分类；应急响应、处置程序；应急措施和应急资源；应急救援流程；应急指挥和领导机构。（2）专项预案火灾专项预案；损坏专项预案；事故污染专项预案；内外部安全管理专项预案；社会医护管理专项预案。4.2修订维护企业应每年至少进行一次应急预案的修订，并组织全体员工进行培训。应急预案的修订需要考虑公司业务的变化和新颁布的法规。5.应急值班流程5.1准备阶段准备阶段是指平常的状态，一般应急值班人员需完成下列工作：对应急预案进行一体化修订，工作人员需要谙习应急预案的内容；做好应急设备的检查、保养及更新；对员工进行应急学问的培训与教育；对应急演练开展测试和评估。5.2响应阶段响应阶段是指应急值班人员接到报警后的各种事务处理，包括：急救电话的接听；电话记录及记录报警者与接听人员的认真信息；通知当地有关救助部门或行政部门；布置相关部门紧急处理。5.3处理阶段处理阶段是指应急人员实施应急预案进行事故处理的过程，重要工作内容包括：到达现场开展调查和安置应急措施；秉承“多方协作、人民至上、守护工厂”的基本原则；在事故中应急措施初显时，要立刻收集应急事故的信息，订立应急措施，减轻事故的影响。6.应急值班考核企业需要对应急值班人员进行定期考核，以检验应急预案是否可行，值班人员是否把握技能。考核内容包括应急值班人员的操作流程、事故应急响应、救援协作等。7.附则本制度所提及的相关术语和定义，依据实际情况予以解释说明。以上就是应急值班管理制度的全部内容，全文