工程部及部门负责人岗位职责

浩海扬帆知识旗舰店第第页工程部岗位职责一、工程部部门职责

1、配合设计部、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、配合项目总包、监理、专业分包的招投标工作。4、配合甲供材、甲定乙供材的招标采购工作；5、负责项目的预算追加、经济签证、设计变更、工程结算、工程进度产值、设计变更等公司流程审批管理；6、负责项目总推进计划、分解计划、月度及周计划的制定、申报、实施工作；7、负责工程施工质量及材料质量验收工作；8、负责组织工程项目中间验收及竣工验收工作；9、负责项目安全文明管理工作；10、负责项目合同管理及信息管理；11、负责项目档案管理工作；12、负责项目协调沟通管理工作；

13、负责对承包商、监理、分包商、供货商的合同管理工作；14、负责制定并不断完善本部门的组织结构、职责分工、团队建设和人员培养；15、负责参与制定本部门年度工程计划，并组织实施，负责完成公司下达的指标和计划；16、公司及上级领导交办的其他工作。二、工程部经理岗位职责1、项目流程管理1.1项目招投标管理

1.1.1依据项目计划负责安排提出并审批采购需求；1.1.2负责安排审核招标文件中专业部分内容；1.1.3负责安排配合对承包商及分包商等进行考察、专业评价；1.1.4负责安排现场踏勘和专业答疑。

1.1.5负责安排参与评标和开标工作；1.1．6采购汇报流程的签批；1.1.7负责合同的制定及组织谈判、签订。1.2甲供材招投标管理1.2.1依据项目计划负责安排提出并审批甲供材采购需求；1.2.2负责安排甲供材招标文件中专业审核；1.2.3负责安排配合对供货商的考察、专业评价；1.2.4负责安专业答疑。

1.2.5负责安排参与评标和开标工作；1.2．6采购汇报流程的签批；1.2.7负责部分甲供材合同签订、谈判工作。1.3甲定乙供材招投标管理1.3.1依据项目计划负责安排提出并审批甲定乙供材采购需求；1.3.2负责安排甲定乙供材招标文件中专业审核；1.3.3负责安排配合对市场供货商的考察、专业评价；1.3.4负责安专业答疑。

1.3.5负责安排参与评标和开标工作；1.3．6采购汇报流程的签批；1.3.7负责同承包商的价格签证审批。1.4设计变更管理1.4.1负责安排提出设计变更需求1.4.2负责安排配合设计部、设计院提出正式设计变更；1.4.3负责安排设计变更的流程、签批；1.4.4负责安排设计变更的正式实施；1.5预算追加管理1.5.1负责安排提出预算追加需求；1.5.2负责安排提出预算追加方案及流程签批；1.5.3负责预算追加方案的实施；1.5.4负责预算追加的签证、签批。1.6工程结算管理1.6.1负责依据合同约定协调承包商提交工程结算；1.6.2负责安排组织对工程结算的初步审核；1.6.3负责承包商对工程结算的修改完善及重新上报；1.6.4负责协调工程结算的监理签批；1.6.5负责工程结算的流程签批；1.6.6负责安排结算审计中的专业答疑；1.6.7负责结算余款的核对及支付。1.7进度款支付管理1.7.1负责依据合同约定协调承包商提交工程进度结算；1.7.2负责协调工程进度结算的监理签批；1.6.5负责工程形象进度审核及流程签批；1.6.6负责安排进度结算审核中的专业答疑；1.6.7负责进度款款支付。1.8工程经济签证管理1.8.1负责安排依据合同核实是否已预算审批；1.8.2负责安排组织审计、监理、承包商的现场测量及草签；1.8.3负责安排正式签证的提交及内部会签；1.8.4负责签证的正式签批；1.8.4负责签证的下发及存档管理。2、项目工程管理2.1项目计划管理2.1.1负责计划开工令的下达；2.1.2负责项目总推进计划的制定、审核；2.1.3负责项目各专项招标分解计划的制定、审核；2．1.4负责项目采购分解计划的制定、审核；2.1.5负责项目总计划及各分解计划的报批；2.1.6负责项目节点计划的控制及签证；2.1.7负责项目月度计划的制定分解及实施；2.1.8负责项目周计划的分解制定及实施；2.1.9负责各计划的偏差分析及措施制定；2.1.10负责计划严重偏差的汇报及计划调整审批。2.2项目造价管理2.2.1负责对设计图的审核并提出降低造价的合理化建议；2.2.2负责安排依据项目现场提出减低造价的合理化方案；2.2.3负责监督检查工程经济签证的程序性及量性的准确度。2.2.4负责组织工程中降级造价的新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。2.3项目质量管理2.3.1负责组织隐蔽工程质量的检查、监督；2.3.2负责组织对项目乙供材的验收及检测；2.3.3配合对项目甲供材的验收及检测试验；2.3.4负责安排对项目各专项工程的质检检查；2.3.5负责对施工过程中出现的质量问题进行决策和处理；2.3.6对施工过程中出现的重大质量问题进行汇报；2.4项目安全文明管理2.4.1负责安全文明措施费的落实；2.4.2负责审批现场临时设施的审核、审批；2.4.3监督检查现场安全文明施工。2.5项目合同管理2.5.1配合合同的备案工作；2.5.2负责合同的编号归档管理；2.5.3负责合同的项目交底；2.5.4负责合同执行及监督；2.5.5对违反合同情况进行处理及汇报。2.6项目档案管理2.6.1负责安排项目档案及资料的归类管理；2.6.2负责安排项目档案及资料借阅管理；2.6.3负责安排项目档案及资料保密管理；2.6.4负责项目档案公司归档管理；2.6.5负责项目档案档案馆的归档管理；3、项目协调沟通管理3.1负责工程监理的管理

3.1.1对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

3.2.2根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

3.1.3对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

3.1.4负责监理费用控制与结算。

3.2负责与设计单位协调

3.2.1组织工程技术人员进行图纸预审。

3.2.2委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

3.2.3协调设计单位与相关单位之间的关系。3.4负责协调承包商、供应商、分包商的合同关系；3.5负责对公司各部门之间的沟通协调管理；3.6依据合同约定，配合协调地方及政府部门的关系处理3.7与项目相关的其它协调沟通。4、项目中间及竣工验收、交接管理4.1负责组织基础工程、主体结构工程等中间工程的竣工验收；4.2负责组织设计、勘察、监理、承包等工程竣工备案验收；4.3负责组织单体分户验收；4.4负责组织项目各专项竣工验收；4.5负责组织组织单体的交接验收、整改及交接管理5、团队建设管理5.1组织项目团队公司企业文化的培训；5.2项目团队的专业培训、学习；5.3项目团队的沟通管理；5.4项目团队的资源平衡管理；三、项目部土建专业工程师岗位职责

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作。

2、协助做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责土建工程招标需求编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变

动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

四、项目部水暖管理岗位职责

1、协助做好工程项目的前期运作。

2、协助做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责水暖分部工程招标需求编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动

的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的竣工验收。

五、项目部电气管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责电气分部工程招标需求编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气工程的竣工验收。

六、项目部内勤管理岗位职责1、在项目工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间；2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与施工单位、监理单位及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续；3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目工程部经理或有关专业工程师阅批后归档；4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等