人力资源部工作计划及进度安排（完整版）

20XX年8月人力资源部工作计划及进度安排,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

工作事项,,,,,,,,,时间安排,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,备注

序号,事项,性质,权重,整体目标,方法措施,,完成标准,责任人/协助人,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,

1,职能体系建设,专项类,10%,建立与企业战略、职能规划发展相一致的岗位及用人标准体系,定岗,部门职能内容分解,组织完成“五定”工作内容，并通过审批,人力资源部、各部门,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,职能内容分类汇总,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,形成岗位规范,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,定责,进行岗位职责及任职条件编写,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,明确岗位层级及岗位关系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,进行岗位权限设置,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,完成岗位说明书编制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,定额,工作时间的确定（如：保洁员的工作时间设定）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,工作内容的确定（如：保洁员的作业面积、作业事项等）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,工作质量标准的制订（如：保洁员作业的品质标准）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,定编,统计业务规模情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,依据定额标准进行定编,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,结合企业管理实际，进行编制微调及确认,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,定员,岗位及编制情况评估,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,提出岗位人员素质要求,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,进行人员招募、选拔、配置、培训等,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

2,人力资源部团队建设,专项类,10%,提升人力资源整体服务质量和服务水平，为公司战略实现提供强有力的人力资源保障,两级职能体系建设,建立人力资源部两级组织架构,完成人力资源部部门组织架构设计、部门职责及职能岗位说明书并审批通过,人力资源部、项目,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,进行两级职能设计及“五定”工作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,两级人力资源组织管控,明确两级人力资源部门及岗位职责权限、管理边界,完成部门内部管理制度及流程设计，并形成两级考核方案文件，提报并审批通过,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,进行内部两级管理的制度及流程设计,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,建立两级人力资源考核体系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,人力资源团队建设,7月15日前完成两级团队人员测评和初选,完成部门团队建设及优化，有效开展各项人力资源活动,人力资源部各岗位,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,7月15日~30日，完成人员培训、定岗,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,7月底前完成各项目行政人事岗位人员工作安排并通过审批,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,7月31日，召开各项目行政人事专员动员大会,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3,建立岗位任职资格培训体系,专项类,15%,提升员工技能与素质,持证上岗、任职资格培训体系规划及设计,培训体系设计,完成培训体系设计并通过审批,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,需持续到9月份

,,,,,,课程库建设,完成上岗证、一级职业资格证的课程开发,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,师资库建设,完成上岗证、一级职业资格证的师资建设,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,培训考评体系建设,完成测评、考核体系的设计,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,编制职业资格培训计划,完成本年度上岗证、一级职业资格证课程培养计划的编制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,组织及实施,完成本年度上岗证、一级职业资格证课程培养计划的实施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,评估及反馈,对年度培养计划执行情况的评估，并进行修订和完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,持续跟进与服务,形成受训人员业务报告，为培训效果提升和改进提供依据和方向,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

4,2020年薪酬标准、调薪方案确定及实施,专项类,10%,提升薪酬外部竞争性与内部公平性，吸引和留住人才,编制总部2020年薪酬标准,职层、职级设计,根据审批通过后的组织架构及职能设计，完成职层、职级设置并审批通过,各部门、人力资源部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,编制总部2020年薪酬标准,完成薪酬标准编制并审批通过,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,编制2020年薪酬调整实施方案（含负面清单）,完成薪酬实施方案编写并审批通过,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,2020年薪酬调整方案执行,成立薪酬调整领导小组（人事、财务、总办牵头，各部门参与）,明确薪酬调整的思路、方式及内容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,根据审批通过的薪酬调整实施方案编制执行计划并落地执行,完成前期沟通及薪酬调整确认和落地,人力资源部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,薪酬确认及资料归档,完成薪酬确认单的签收，并归档,人力资源部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

5,人力资源招聘与配置,日常性工作,10%,完成月度招聘计划，满足各单位的用人需求,制定7月招聘计划,月初根据项目缺编需求，制定月度招聘计划；,形成7月招聘计划，报批并审核通过,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,每日进行人员需求调研分析，实时微调招聘计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,持续

,,,,,组织实施7月招聘计划,进行招聘任务分解及时间节点设置,形成招聘进度表，并签字确认,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,招聘信息的编辑及招聘渠道的投放,完成7月人员招聘及员工入职安排,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,面试邀约及面试组织实施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,持续

,,,,,,人员到岗安排及衔接,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,入职培训沟通及实施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,招聘过程管控,每日招聘台账,每天17:00前完成当天招聘工作数据记录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,持续

,,,,,,每周招聘台账及周总结,每周五16:00前完成招聘数据汇总，并进行招聘进度分析，对于负偏差提出下周改进计划；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,每周五

,,,,,,月度招聘台账及结果评估,7月底前完成招聘数据汇总，并与月度招聘计划比对，对于负偏差项进行纠偏报告，并提出改进计划；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

6,员工培训与发展,日常性工作,5%,加强新员工对企业的认同感和归属感，促进新员工入职后快速融入团队,新员工入职培训,拟定、下发新员工入职培训通知（一般每月进行2次）,培训合格率90%以上,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,每月两次

,,,,,,培训组织实施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,培训评估总结,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

7,构建企业文化、建立和谐劳资关系,日常性工作,10%,完成员工关系专项整改,原有人事、社保关系清理,全面核对月度在职人员信息（年龄、合同关系类别、社保关系等）,人员信息准确率100%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,每日

,,,,,,项目信息人员分类（1、汉阳分、江岸分、总公司、府豪公司；2、参保、意外险；3、劳动合同、劳务合同、返聘协议、兼职协议拟订）,人员流向清单,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,人事、社保关系调整计划编制,完成计划编制并通过审批,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,人员组织及实施,完成人事、社保关系清理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

8,薪酬福利,日常性工作,10%,薪酬调整的平稳过渡,薪酬调整后的各项准备工作,工资表模板的重新设计,完成新的工资表模板设计,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,部门、项目人力成本分析,提出人工成本分析报表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,薪酬调整后的政策学习及有效解答,有效解答，实现薪酬发放95%满意度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,按时、准确的完成工资核算及审核,制作月度工资表,考勤、奖惩、入离职、异动、绩效结果等信息收集及准备,准确率99%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,编制6月工资表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,发财务审核、修订并通过,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,按时、准确的办理社保人员异动及相关手续,确保异动人员社保及时办理,1、每月12号前对当月人员社保异动情况进行网上申请；,准确率98%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,2、每月17日前完成当月社保异动人员的资料整理；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,3、每月20日前完成社保异动的办理；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,4、社保缴费明细的台账管理，台账明细于每月15日前提交财务部；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,5、生育、失业保险申报相关材料的收集，并于20日前完成递送。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,控制餐费在预算范围内,严格审核各管理处餐费的申请,每周四对总部及各项目伙食费借支，严格按照预算标准和实际在岗人员进行审核。,准确率100%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,每周四

,,,,及时办理员工工资卡,确保人员工资卡及时办理,每月20日前收集当月新进人员身份证复印件，申请办理工资卡明细表，于次月5日前到银行办理新员工工资卡。,准确率100%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

9,绩效考核,业务类,10%,为在岗员工工作提供依据和方向，提高工作质量及效率,绩效考核内容及评价标准的制订,组织各部门制订月度绩效考核的内容及评价标准,部门月度计划审批通过后3天内完成部门岗位人员考核内容及评价标准的提交和归档,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,完成各部门绩效考核内容及评价标准的签收及归档,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,绩效考核的组织及实施,各部门依据绩效考核内容，提供完成内容及成果资料；,10日前完成上月绩效考核的组织和实施，汇总绩效考核结果，提报审批并通过,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,各部门负责人根据考核标准和完成情况，对部门员工进行初评；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,人力资源部对初评结果进行复核,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,对于异议项进行重新取证，根据实际结果重新评分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,组织被考核人对考核结果签字确认,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,绩效结果提报并完成审批,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,考核结果备份移交至薪酬核算岗位,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,绩效考核结果分析及反馈,分析6月绩效考核结果,20日前完成绩效考核结果分析报告并提交至部门负责人，完成建议修订及确认，并执行和跟进,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,提出绩效改进建议,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,反馈绩效改进建议至有关部门,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,跟进绩效改进建议执行效果及调整,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

10,人力资源信息动态管理,管控类,10%,提升人力资源服务水平及服务的及时性,人力资源信息动态管理,入、离职台账,每日17：00前完成当日各部门、项目入、离职台帐更新，每周五16：00前完成入、离职情况进行统计汇总及改进计划，月底前完成人力资源本月度入、离职统计分析报表编制,人力资源部各职能岗位,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,日报、周报、月报

,,,,,,人员异动台账,每日17：00前完成当日人员转正、晋升、调岗、转岗、任命、调派等人员情况异动记录，每周五16：00前完成人员异动统计汇总及改进，月底前完成人员异动统计分析报表编制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,日报、周报、月报

,,,,,,实时需求调整（人员维护与保障性需求）,每日依据各部门、各项目反馈的动态人力资源需求数据，24小时内进行人力资源招聘、培训等各项人力资源职能需求增减调整计划并限时完成。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,日报

,,,,,,劳资纠纷台账,每日17：00前完成当日劳资纠纷台帐记录，每周五16：00前完成劳资纠纷统计汇总，月底前完成本月度劳资纠纷项的进度及结果报告，并提出相应的规避及解决对策（如有）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,日报、周报、月报

,,,,,,工资及福利津贴台账,20日前完成上月度人员工资测算及人力成本分析，并对异常情况进行汇报及说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,月报

,,,,,,招聘实时台账,每日17：00前完成当日招聘台帐记录，每周五16：00前完成每周统计汇总及改进计划，月底前完成本月度招聘进度完成情况统计，并进行招聘效果评估,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,日报、周报、月报

,,,,,,培训台账,每周五16：00前完成本周培训总结、下周培训计划编写及提交，月底前完成本月度培训实施及统计，并提出培训实施效果分析报告,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,周报、月报

,,,,,,岗位绩效考核台账,20日前完成上月度绩效考核结果统计，并提出绩效改进分析报告,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

编制人：审批人：日期：年月日,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,