农民创业作业指导书

农民创业作业指导书TOC\o"1-2"\h\u31203第一章：农民创业概述 3174241.1 3175361.1.1农民创业的定义 3136271.1.2农民创业的意义 382171.1.3农民创业的现状 3119701.1.4农民创业的挑战 416813第二章：创业项目选择 415771.1.5资源条件分析 4212901.1.6市场需求分析 497871.1.7政策环境分析 588241.1.8技术条件分析 588011.1.9绿色生态农业 515311.1.10特色农业 5116791.1.11休闲农业 525701.1.12高科技农业 5232191.1.13农产品加工与营销 6223131.1.14农业产业链延伸 630182第三章：创业计划书撰写 6325201.1.15封面 637151.1.16目录 637401.1.17摘要 6136041.1.18项目背景 6301491.1.19市场分析 6238471.1.20产品与技术 764951.1.21营销策略 77811.1.22组织架构 7191261.1.23财务预测 716811.1.24风险分析 7306381.1.25实施计划 7242481.1.26明确目标 7166781.1.27突出重点 7161741.1.28逻辑清晰 8208171.1.29数据支持 8168031.1.30简洁明了 8230821.1.31严谨用词 8315011.1.32反复修改 89257第四章：政策法规与市场调研 8255921.1.33农民创业政策法规体系 861041.1.34农民创业政策法规主要内容 8297641.1.35市场调研方法 9166491.1.36市场调研实践 95646第五章：资金筹备与管理 91801.1.37政策扶持 9288161.1.38亲朋好友借款 1027591.1.39金融机构贷款 10212991.1.40民间资本 10305711.1.41众筹 1026191.1.42财务管理的概念 10111541.1.43财务管理的目标 10290971.1.44财务管理的主要内容 10150441.1.45财务管理的方法 10671.1.46财务管理的原则 1113445第六章：场地与设施建设 1151021.1.47场地选址 1186591.1.48场地规划 11209201.1.49设施建设 12234211.1.50设施管理 1216192第七章：生产技术与质量管理 12267361.1.51生产技术的概念与重要性 13103421.1.52生产技术的学习途径 13192401.1.53生产技术的应用 13152011.1.54质量管理的概念与意义 1381671.1.55质量管理措施 1322196第八章：市场开拓与营销 14146871.1.56市场定位 1480881.1.57市场开拓 1461291.1.58营销策略 15278521.1.59营销实践 1514262第九章：人力资源与团队建设 16125361.1.60人才选拔 16214751.1.61人才培训 16104921.1.62团队建设 16292651.1.63团队管理 1730180第十章：创业风险与应对策略 17246141.1.64农民创业风险概述 17182681.1.65创业风险分类 17207291.1.66创业风险识别方法 1889151.1.67市场风险应对策略 1871431.1.68政策风险应对策略 19298741.1.69技术风险应对策略 19118861.1.70管理风险应对策略 19174891.1.71资金风险应对策略 19192151.1.72社会风险应对策略 19，第一章：农民创业概述1.11.1.1农民创业的定义农民创业，是指在农业领域内，农民利用自身资源和外部条件，以创新的方式开展农业生产、加工、销售等活动，实现农业产业升级、增加收入、提高生活质量的过程。农民创业不同于传统的农业生产，它更注重创新、市场化和可持续发展。1.1.2农民创业的意义（1）促进农业产业结构调整：农民创业有助于推动农业产业结构调整，实现农业多元化发展，提高农业产值。（2）增加农民收入：农民创业可以有效提高农民的收入水平，缓解农村贫困问题，促进农村经济发展。（3）带动就业：农民创业可以创造更多就业机会，缓解农村劳动力过剩问题，促进农村劳动力转移。（4）促进农村城市化：农民创业有助于推动农村城市化进程，提高农村基础设施和公共服务水平。（5）传承农业文化：农民创业可以传承和发扬农业文化，保护农村生态环境，实现可持续发展。第二节：农民创业的现状与挑战1.1.3农民创业的现状（1）创业领域逐渐拓展：农民创业领域已从传统的农业生产拓展到加工、销售、休闲农业等多个领域。（2）创业模式不断创新：农民创业模式多样化，如家庭农场、农民合作社、农业企业等。（3）政策支持力度加大：国家加大对农民创业的政策支持力度，为农民创业提供资金、技术、市场等方面的扶持。（4）创业成果显著：农民创业取得了一定的成果，部分农民通过创业实现了增收致富。1.1.4农民创业的挑战（1）资源约束：农民创业面临资源不足、资金短缺、技术不足等问题，制约了创业发展。（2）市场竞争激烈：农民创业需要面对激烈的市场竞争，尤其是与大型农业企业的竞争。（3）人才短缺：农民创业缺乏专业人才，尤其是管理、技术、市场等方面的专业人才。（4）政策支持不足：虽然政策支持力度加大，但部分农民创业项目仍难以享受到相关政策。（5）生态环境压力：农民创业过程中，需要处理好产业发展与生态环境保护的关系，避免对生态环境造成破坏。第二章：创业项目选择第一节：项目选择的依据1.1.5资源条件分析农民在选择创业项目时，首先应考虑当地资源条件，包括土地、水资源、气候、生物多样性等。这些条件直接影响着项目的可行性和盈利能力。以下是项目选择的几个关键资源依据：（1）土地资源：分析土地的肥沃程度、土壤类型、灌溉条件等，以确定适宜种植的作物或发展养殖业。（2）水资源：评估当地水资源状况，了解水源充足与否，以及水质是否适宜农业生产。（3）气候条件：研究当地气候特点，如温度、湿度、光照、降水等，以选择适合当地气候的农业项目。1.1.6市场需求分析市场需求是农民创业项目选择的重要依据。以下为分析市场需求的几个关键因素：（1）产品需求量：了解市场对某一产品的需求量，判断是否具有较大的市场空间。（2）市场价格：研究产品市场价格走势，预测未来价格变化，以确定项目盈利空间。（3）消费者偏好：关注消费者对产品的偏好，选择具有较高市场接受度的项目。1.1.7政策环境分析政策环境对农民创业项目选择具有重要影响。以下为分析政策环境的几个关键因素：（1）政策扶持：了解针对农业项目的扶持政策，如补贴、贷款、税收优惠等。（2）产业政策：研究国家、地方产业政策，选择符合政策导向的农业项目。1.1.8技术条件分析技术条件是农民创业项目成功的关键。以下为分析技术条件的几个关键因素：（1）技术成熟度：选择具有成熟技术的项目，降低技术风险。（2）技术来源：了解技术来源，保证技术来源可靠、稳定。（3）技术创新能力：关注项目的技术创新能力，以适应市场需求的变化。第二节：农业项目发展趋势1.1.9绿色生态农业人们生活水平的提高，对绿色、生态、健康的农产品需求日益增加。农民在选择创业项目时，应关注绿色生态农业的发展趋势，如有机农业、生态农业、循环农业等。1.1.10特色农业特色农业是指以地方特色资源为基础，发展具有地域特色的农业项目。农民可根据当地资源条件，选择具有市场竞争力的特色农业项目，如特色种植、特色养殖等。1.1.11休闲农业休闲农业是将农业生产与休闲旅游相结合的一种新型农业模式。休闲旅游市场的快速发展，农民可选择休闲农业作为创业项目，如农家乐、采摘园、农业观光园等。1.1.12高科技农业高科技农业是指运用现代科技手段，提高农业生产效益的一种新型农业模式。农民可选择高科技农业项目，如设施农业、智能农业、生物技术农业等，以提高农业产值。1.1.13农产品加工与营销农产品加工与营销是农民创业的重要方向。农民可根据市场需求，选择具有较高附加值的农产品加工项目，如农产品深加工、农产品品牌建设等。1.1.14农业产业链延伸农业产业链延伸是指将农业生产与相关产业相结合，形成完整的产业链。农民可选择产业链延伸项目，如农业物流、农业电商、农业金融服务等，以提高农业产值。第三章：创业计划书撰写第一节：计划书的基本结构1.1.15封面创业计划书的封面应简洁明了，包括以下内容：（1）项目名称：体现项目核心内容，具有吸引力。（2）编写日期：保证计划书的时效性。（3）编写人：体现责任主体，便于联系。1.1.16目录目录应清晰地标明各章节及页码，便于阅读者快速查找。1.1.17摘要摘要部分简要概括项目的基本情况、目标、市场前景、盈利模式等，篇幅控制在1页左右。1.1.18项目背景（1）项目起源：介绍项目的发起背景，如市场需求、技术创新等。（2）项目意义：阐述项目对社会、经济、环境等方面的积极影响。1.1.19市场分析（1）市场现状：分析项目所在行业的发展趋势、竞争格局、市场规模等。（2）市场需求：分析目标市场的需求特点、容量、发展趋势等。（3）市场竞争：分析竞争对手的优势、劣势，以及本项目在市场竞争中的地位。1.1.20产品与技术（1）产品介绍：详细描述产品的功能、特点、优势等。（2）技术支持：介绍项目的技术来源、技术优势、研发团队等。1.1.21营销策略（1）目标市场：明确项目所针对的目标客户群体。（2）价格策略：分析产品定价原则，制定合理的价格策略。（3）推广策略：介绍项目的推广渠道、宣传方式等。1.1.22组织架构（1）管理团队：介绍项目的主要管理人员，包括其背景、经验等。（2）人力资源：分析项目所需的人力资源，包括招聘、培训等。1.1.23财务预测（1）投资预算：估算项目所需的资金投入，包括设备、人员、材料等。（2）成本分析：分析项目的直接成本、间接成本等。（3）盈利预测：预测项目在一定期限内的收益、利润等。1.1.24风险分析（1）市场风险：分析市场变化对项目的影响。（2）技术风险：分析技术更新、技术突破对项目的影响。（3）管理风险：分析管理不善、政策变动等对项目的影响。1.1.25实施计划（1）项目进度：明确项目各阶段的时间节点。（2）里程碑事件：列出项目关键节点，如产品研发、市场推广等。第二节：撰写技巧与实践1.1.26明确目标在撰写创业计划书时，首先要明确项目目标，保证计划书的结构、内容与目标紧密相连。1.1.27突出重点在计划书中，要突出项目的核心优势、市场前景、盈利模式等，便于阅读者快速把握项目要点。1.1.28逻辑清晰计划书的撰写应遵循逻辑顺序，各章节之间要有过渡，避免出现跳跃性思维。1.1.29数据支持在计划书中，要充分利用数据、图表等工具，直观地展示项目相关指标，提高计划书的说服力。1.1.30简洁明了计划书的撰写要简洁明了，避免冗长的论述，使阅读者能够快速理解项目内容。1.1.31严谨用词在撰写计划书时，要注意用词严谨，避免使用模糊、不确定的表述，以提高计划书的可信度。1.1.32反复修改在完成初稿后，要反复修改、完善计划书，保证内容完整、结构合理、表述准确。第四章：政策法规与市场调研第一节：相关政策法规解读农民创业在当代中国具有重要的战略地位，国家针对农民创业出台了一系列政策法规，旨在为农民创业提供有力的政策支持。以下对相关政策法规进行解读。1.1.33农民创业政策法规体系（1）国家层面：国家层面出台了一系列关于农民创业的政策法规，如《关于支持农民创业的意见》、《农民专业合作社法》等，为农民创业提供了政策保障。（2）地方层面：地方根据国家政策法规，结合本地实际，制定了一系列具体的政策措施，如土地政策、金融政策、税收政策等，以支持农民创业。1.1.34农民创业政策法规主要内容（1）税收政策：对农民创业企业给予税收减免、延期缴纳等优惠政策，降低创业成本。（2）金融政策：加大对农民创业的信贷支持力度，提供低息贷款、贴息贷款等金融产品。（3）土地政策：优先保障农民创业用地，简化用地审批手续，降低用地成本。（4）培训政策：开展农民创业培训，提高农民创业能力和成功率。（5）市场准入政策：放宽农民创业市场准入，鼓励农民参与市场竞争。第二节：市场调研方法与实践市场调研是农民创业成功的关键环节，通过市场调研，农民创业者可以了解市场现状、把握市场需求、预测市场发展趋势。以下介绍市场调研的方法与实践。1.1.35市场调研方法（1）文献调研：查阅相关政策法规、行业报告、学术论文等，了解行业背景、市场现状和发展趋势。（2）实地调研：深入创业所在地，了解当地市场需求、竞争态势、产业链发展情况等。（3）问卷调查：设计问卷，向目标客户、竞争对手、合作伙伴等群体发放，收集数据进行分析。（4）访谈法：与行业专家、潜在客户、竞争对手等进行面对面访谈，获取第一手资料。1.1.36市场调研实践（1）明确调研目标：根据创业项目特点，明确调研目的、内容和范围。（2）制定调研计划：确定调研方法、时间、地点、人员等，保证调研工作的顺利进行。（3）实施调研：按照调研计划，开展实地调研、问卷调查、访谈等工作。（4）数据整理与分析：对收集到的数据进行分析，找出市场需求、竞争态势等方面的规律。（5）撰写调研报告：根据分析结果，撰写调研报告，为农民创业决策提供依据。第五章：资金筹备与管理第一节：资金筹备途径1.1.37政策扶持农民创业者在筹备资金时，首先应关注国家及地方针对农民创业的扶持政策。这些政策包括财政补贴、税收减免、贷款贴息等，可以为创业者提供一定的资金支持。1.1.38亲朋好友借款在筹备资金过程中，农民创业者可以向亲朋好友借款。这种方式手续简单，利率较低，但需要注意还款期限和金额，以免影响人际关系。1.1.39金融机构贷款农民创业者可以通过农村信用社、银行等金融机构申请贷款。贷款种类包括短期贷款、中长期贷款等，可以根据创业项目需求选择合适的贷款产品。1.1.40民间资本农民创业者还可以尝试吸引民间资本。这种方式包括民间借贷、股权投资等，但需要注意资金来源的合法性，以及合理分配投资收益。1.1.41众筹互联网的发展，众筹成为了一种新兴的融资方式。农民创业者可以通过网络平台发布项目，吸引网友投资。众筹成功后，创业者需按照约定向投资者回报。第二节：财务管理基础1.1.42财务管理的概念财务管理是指企业在生产、经营过程中，对资金筹集、使用、分配等方面进行计划、组织、指导和控制的活动。1.1.43财务管理的目标（1）保证企业资金安全，降低财务风险。（2）合理安排资金使用，提高资金使用效率。（3）实现企业价值最大化。1.1.44财务管理的主要内容（1）资金筹集：合理选择融资渠道，保证企业资金需求。（2）资金使用：合理安排投资方向，提高资金使用效果。（3）资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。（4）财务报告：定期编制财务报告，反映企业财务状况。1.1.45财务管理的方法（1）预算管理：制定全面预算，控制成本支出。（2）资金管理：加强资金调度，提高资金使用效率。（3）成本管理：降低成本，提高企业盈利能力。（4）风险管理：识别、评估和应对财务风险。1.1.46财务管理的原则（1）适应性原则：财务管理应适应企业发展战略。（2）合法性原则：财务管理应遵循国家法律法规。（3）经济效益原则：财务管理应追求企业经济效益最大化。（4）信息透明原则：财务管理应保证信息真实、完整、透明。第六章：场地与设施建设第一节：场地选址与规划1.1.47场地选址（1）地理位置选择农民创业者在进行场地选址时，应充分考虑地理位置因素。宜选择交通便利、资源丰富、生态环境良好的地区。同时要考虑到场地周边的配套设施，如市场、学校、医疗等，以便为创业项目提供良好的外部环境。（2）土地性质及政策在选址过程中，要了解土地性质及政策，保证场地符合国家相关法律法规。对于农业用地、工业用地等不同类型的土地，要了解其使用政策及限制条件，避免后期产生法律纠纷。（3）资源条件创业者应充分利用当地资源优势，如土地、水资源、气候等。同时要考虑资源的可持续性，保证创业项目在长期发展过程中不会因资源枯竭而受限。1.1.48场地规划（1）功能分区创业者应根据创业项目需求，合理规划场地功能分区。一般可分为生产区、生活区、仓储区、办公区等。各区域应相对独立，又相互联系，提高场地利用效率。（2）布局设计在场地规划中，要充分考虑布局设计。应根据项目特点和生产流程，合理布置生产设施、仓储设施等，保证生产过程的高效、顺畅。（3）环保措施场地规划中，要充分考虑环保措施，保证生产过程不对周边环境造成污染。应设置污水处理设施、废弃物处理设施等，实现绿色生产。第二节：设施建设与管理1.1.49设施建设（1）设施类型选择创业者应根据创业项目需求，选择合适的设施类型。如农业生产项目，可选择种植设施、养殖设施等；加工项目，可选择生产设备、检测设备等。（2）设施配置在设施建设中，要合理配置各种设施，以满足生产需求。要充分考虑设施的功能、规模、价格等因素，保证设施配置的科学、合理。（3）设施采购与安装创业者应通过正规渠道采购设施，保证设施质量。在安装过程中，要遵循相关规范，保证设施安装到位。1.1.50设施管理（1）设施维护保养创业者应建立健全设施维护保养制度，定期对设施进行检查、维修，保证设施正常运行。（2）设施安全在设施管理中，要重视设施安全，制定相应的安全措施，保证生产过程中的人员安全和设备安全。（3）设施更新与淘汰创业者应根据设施使用状况，及时更新和淘汰落后设施，提高生产效率，降低生产成本。（4）设施技术改造针对现有设施，创业者可进行技术改造，提高设施功能，提升产品质量，增强市场竞争力。第七章：生产技术与质量管理第一节：生产技术学习与应用1.1.51生产技术的概念与重要性生产技术是指在农业生产过程中，运用先进的科学技术和方法，提高农作物产量、质量和经济效益的一系列技术措施。生产技术对于农民创业具有重要意义，它直接关系到农产品的产量、质量和市场竞争力。1.1.52生产技术的学习途径（1）参加农业技术培训：通过参加举办的农业技术培训班，学习先进的农业生产技术和管理知识。（2）咨询农业专家：在农业生产过程中，遇到技术问题可以向农业专家咨询，获取专业的指导。（3）学习农业书籍和资料：阅读农业书籍、杂志、网络资料等，了解最新的农业技术动态。（4）交流与观摩：与其他农民进行交流，学习他们的生产经验和技术方法；观摩先进的农业生产基地，了解其技术运用情况。1.1.53生产技术的应用（1）种植技术：根据当地气候、土壤条件，选择适合的农作物种植，采用科学的种植方法，提高产量和品质。（2）养殖技术：合理搭配饲料，科学饲养管理，提高养殖效益。（3）农业机械化：运用农业机械化技术，提高农业生产效率，降低劳动强度。（4）节水灌溉：采用节水灌溉技术，提高水资源利用效率，保障农作物生长。第二节：质量管理措施1.1.54质量管理的概念与意义质量管理是指在农业生产过程中，对农产品质量进行全程监控和控制，保证农产品符合国家标准和市场需求的一系列措施。质量管理对于提高农民创业的成功率和农产品市场竞争力具有重要意义。1.1.55质量管理措施（1）种质资源管理：选用优质、抗病、适应性强的种子、种苗，保证农产品品质。（2）土壤管理：合理施肥、轮作、土壤改良，提高土壤肥力，保障农作物生长。（3）病虫害防治：采用生物、物理、化学等综合防治措施，有效控制病虫害。（4）生态环境管理：保护生态环境，减少化肥、农药等对环境的影响，保障农产品安全。（5）产后处理与储运：加强农产品产后处理，保证农产品品质；合理储运，降低损耗。（6）质量检测与监控：建立健全农产品质量检测体系，对农产品质量进行全程监控，保证农产品符合国家标准。（7）品牌建设与推广：打造农产品品牌，提高农产品市场竞争力；加强品牌宣传和推广，扩大市场份额。第八章：市场开拓与营销第一节：市场定位与开拓1.1.56市场定位（1）分析市场需求农民创业者在进行市场定位时，首先需要分析市场需求，了解消费者的需求和喜好。通过市场调查、走访、网络搜索等途径，收集相关市场信息，为创业者提供决策依据。（2）确定目标市场在分析市场需求的基础上，农民创业者需要确定目标市场。目标市场应具备以下特点：市场容量较大、消费者需求稳定、竞争程度适中、符合创业者资源和能力。（3）明确产品定位根据目标市场的需求，农民创业者应明确产品的定位。产品定位应突出产品的特点、优势，以及与竞争对手的差异，以便消费者更容易识别和接受。1.1.57市场开拓（1）创新产品农民创业者应关注市场动态，不断创新产品，满足消费者需求。通过技术创新、产品研发等手段，提高产品竞争力，拓展市场份额。（2）拓展销售渠道农民创业者应积极拓展销售渠道，提高产品销售范围。可以采取以下措施：建立电商平台、发展代理商、参加展会、开展线下推广等。（3）加强品牌建设农民创业者应注重品牌建设，提高品牌知名度。通过打造高品质产品、开展宣传活动、提供优质服务等方式，提升品牌形象。第二节：营销策略与实践1.1.58营销策略（1）价格策略农民创业者应根据市场需求、成本等因素制定合理的价格策略。可以采取以下措施：优惠促销、折扣销售、捆绑销售、会员价格等。（2）促销策略农民创业者应开展多种形式的促销活动，吸引消费者。可以采取以下措施：举办促销活动、发放优惠券、开展团购、进行广告宣传等。（3）渠道策略农民创业者应优化销售渠道，提高产品流通效率。可以采取以下措施：建立线上线下相结合的销售网络、发展分销商、开展跨境电商等。1.1.59营销实践（1）互联网营销农民创业者应充分利用互联网平台，开展网络营销。可以采取以下措施：建立官方网站、开展社交媒体营销、利用搜索引擎推广、开展电商合作等。（2）线下营销农民创业者应注重线下营销，提升产品知名度。可以采取以下措施：举办线下活动、开展地推宣传、与当地商家合作等。（3）跨界合作农民创业者可以与其他行业、企业开展合作，实现资源共享、互利共赢。可以采取以下措施：与其他农产品企业合作、开展产业联盟、与电商平台合作等。通过以上市场开拓与营销策略，农民创业者可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。第九章：人力资源与团队建设第一节：人才选拔与培训1.1.60人才选拔（1）明确选拔标准农民创业项目在选拔人才时，应明确选拔标准，包括专业技能、工作经验、综合素质等方面。选拔标准应与岗位需求相匹配，以保证选拔到的人才能够胜任工作。（2）制定选拔流程选拔流程应包括初选、面试、复试、背景调查等环节。在选拔过程中，要保证公平、公正、公开，避免人才选拔过程中的不正当行为。（3）选拔方式（1）内部选拔：通过内部晋升、岗位调整等方式选拔人才，提高员工积极性，增强团队凝聚力。（2）外部招聘：通过发布招聘广告、参加招聘会、委托人才中介等方式选拔合适的人才。1.1.61人才培训（1）制定培训计划根据企业发展战略和员工个人需求，制定有针对性的培训计划。培训计划应包括岗位技能培训、综合素质培训、岗位晋升培训等。（2）培训方式（1）内部培训：组织专业培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。（2）外部培训：选派优秀员工参加外部培训，拓宽视野，提升能力。（3）在岗实践：通过实际工作锻炼，提高员工的实际操作能力。（3）培训效果评估对培训效果进行评估，包括培训内容的满意度、培训效果的实用性等方面。根据评估结果，调整培训计划，保证培训效果。第二节：团队建设与管理1.1.62团队建设（1）确立团队目标明确团队目标，使团队成员对共同目标有清晰的认识，增强团队凝聚力。（2）建立团队文化培育积极向上的团队文化，包括团队精神、团队价值观等，使团队成员在共同的价值观下协同工作。（3）优化团队结构根据项目需求，合理配置团队成员，保证团队成员在专业、技能、性格等方面的互补。（4）加强团队沟通建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息交流，提高团队协作效率。1.1.63团队管理（1）制定管理制度建立健全团队管理制度，包括工作流程、绩效考核、奖惩机制等，保证团队运作的高效和有序。（2）落实责任制明确团队成员的职责，落实责任制，保证团队成员在工作中能够各司其职，提高工作效率。（3）激励机制建立激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，推动团队目标的实现。（4）团队关怀关注团队成员的身心健康，提供必要的关怀和支持，增强团队成员的归属感和忠诚度。第十章：创业风险与应对策略第一节：创业风险识别1.1.64农民创业风险概述农民创业作为一种新兴的经济活动，面临着诸多风险。这些风险不仅来源于市场环境的不确定性，还与政策、技术、管理等多方面因素密切相关。识别农民创业过程中的风险，有助于创业者提前做好准备，降低创业风险。1.1.65创业风险分类（1）市场风险：市场风险是指农民创业者在市场环境发生变化时，可能导致企业盈利能力下降或经营失败的