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文档简介
防火门故障应急预案防火门故障应急预案第一部分总则一、适用范围本应急预案适用于生产经营单位在火灾事故发生时,因防火门故障导致火势扩散或影响人员疏散的情况。本预案旨在规范生产经营单位在防火门故障应急响应过程中的组织指挥、应急处理、信息报告和恢复重修等工作,确保火灾事故得到及时、有效的掌控,最大限度地减少人员伤亡和资产损失。本预案适用于以下范围:1生产经营单位内部全部建筑物及附属设施。2生产经营单位周边可能受到火灾威逼的区域。3生产经营单位所属子公司、分公司及关联企业。二、响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对事故应急响应进行分级,明确分级响应的基本原则如下:1一级响应:危害程度:可能导致重点人员伤亡、资产损失或严重影响周边环境。影响范围:涉及多个楼层、多个区域或整个生产经营单位。响应原则:立刻启动应急预案,组织全力救援,确保人员安全疏散,防止火势扩散。2二级响应:危害程度:可能导致人员伤亡、资产损失,对生产经营活动有肯定影响。影响范围:涉及单个楼层或部分区域。响应原则:启动应急预案,组织部分力气进行救援,确保人员安全疏散,掌控火势扩散。3三级响应:危害程度:可能造成肯定资产损失,对生产经营活动有细小影响。影响范围:局部区域。响应原则:启动应急预案,组织有限力气进行应急处理,掌控火势,恢复生产经营秩序。防火门故障应急预案第二部分应急组织机构及职责一、应急组织形式及构成单位(部门)的应急处理职责1应急组织形式本应急预案采用综合协调与专项指挥相结合的应急组织形式,确保应急响应的快速、高效。2构成单位(部门)应急组织机构由以下部门(单位)构成:应急指挥部:为最高应急决策机构,负责应急响应的全面指挥和协调。防火门故障应急小组:负责防火门故障的应急处理工作。现场救援小组:负责火灾现场的救援行动。信息报告小组:负责事故信息的收集、报告和发布。疏散引导小组:负责人员疏散和现场秩序维护。后勤保障小组:负责应急物资、装备和后勤保障工作。专家咨询小组:供应专业技术支持和决策建议。3各小组具体构成、职责分工及行动任务(1)应急指挥部构成:由生产经营单位重要负责人、各部门负责人及应急专家构成。职责分工:指挥应急响应行动;决策应急处理措施;协调各小组工作;指挥现场救援工作;确保应急响应的统一和高效。(2)防火门故障应急小组构成:由消防工程师、电气工程师、安全管理人员等构成。职责分工:评估防火门故障原因;订立修复和更换防火门的方案;帮助现场救援小组进行应急处理;引导现场人员正确使用防火门。(3)现场救援小组构成:由消防队员、医护人员、安全员等构成。职责分工:抢救被困人员;灭火或掌控火势扩散;进行现场消毒和防烟处理;帮助疏散引导小组进行人员疏散。(4)信息报告小组构成:由信息管理人员、安全管理人员等构成。职责分工:收集、整理事故信息;及时向应急指挥部报告事故进展;协调外部信息发布工作。(5)疏散引导小组构成:由安全管理人员、安保人员等构成。职责分工:引导人员依照预定路线疏散;维护现场秩序,防止混乱;检查疏散区域人员情况,确保无遗漏。(6)后勤保障小组构成:由后勤保障人员、物资管理人员等构成。职责分工:调集应急物资和装备;保障救援人员的生活和医疗需求;处理应急响应过程中的后勤保障工作。(7)专家咨询小组构成:由消防安全专家、安全工程专家等构成。职责分工:供应火灾事故分析和风险评估;提出应急处理建议;参加应急响应的决策过程。二、应急响应程序应急组织机构在接到防火门故障报告后,应立刻启动应急响应程序,各小组依照职责分工执行行动任务。防火门故障应急预案第三部分信息接报一、应急值守电话应急值班电话:设立24小时应急值班电话,号码为(此处填写电话号码)。应急值班人员:由指定部门或人员担负,负责接收、记录和处理应急信息。二、事故信息接收1内部通报程序:接收方式:通过电话、短信、网络平台等即时通讯工具接收事故信息。接收责任人:应急值班人员负责信息的接收和初步推断。信息记录:对接收到的信息进行认真记录,包含时间、来源、内容等。2信息核实:核实责任:由防火门故障应急小组负责人负责信息的核实。核实流程:通过现场调查、视频监控、询问相关人员等方式进行核实。三、内部通报1通报方式:现场通报:在确认事故信息后,立刻向应急指挥部通报。网络通报:通过企业内部网络平台发布事故通报。2通报责任人:现场通报责任人:应急值班人员。网络通报责任人:信息管理人员。四、向上级主管部门、上级单位报告事故信息1报告流程:报告时限:在事故发生后1小时内,通过电话、电子邮件或官方平台向相关主管部门和上级单位报告。报告内容:包含事故发生的时间、地方、原因、人员伤亡情况、资产损失情况、应急响应措施等。报告责任人:应急指挥部负责人。2报告流程示例:应急值班人员接收到事故信息后,立刻向应急指挥部通报。应急指挥部负责人核实信息后,向相关主管部门和上级单位报告。通过正式渠道(如政府应急管理部门)发送报告。五、向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息1通报方法:官方渠道:通过政府应急管理部门、消防部门等官方渠道通报。媒体通报:在确保信息准确的前提下,通过媒体进行公开通报。2通报程序:程序责任:由应急指挥部负责订立通报方案,信息管理人员负责具体实施。通报时限:在事故发生后2小时内完成通报。3通报责任人:程序订立责任人:应急指挥部负责人。实施责任人:信息管理人员。六、信息保密保密要求:未经允许,不得泄露事故信息。保密措施:对事故信息进行分类管理,确保信息安全。防火门故障应急预案第四部分信息处理与研判一、响应启动的程序和方式1响应启动程序应急响应启动程序如下:信息收集:应急值班人员接收事故信息,并立刻进行初步核实。信息研判:应急领导小组依据收集到的信息进行综合研判,评估事故性质、严重程度、影响范围和可控性。响应决策:依据响应分级条件,应急领导小组作出响应启动的决策。响应启动:应急指挥部发布响应启动命令,各应急小组依照预案要求进入应急状态。2响应启动方式响应启动方式分为以下两种:手动启动:当事故信息实现响应启动条件时,应急领导小组可手动启动应急响应。自动启动:若事故信息自动监测系统检测到特定阈值,系统可自动触发响应启动程序。二、响应启动的条件依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性,响应启动条件如下:一级响应启动条件:火灾扩散快速,可能造成重点人员伤亡和资产损失,影响范围广泛。二级响应启动条件:火灾得到肯定掌控,但仍有扩散风险,可能造成人员伤亡和资产损失。三级响应启动条件:火灾得到有效掌控,但存在肯定隐患,可能造成资产损失。三、预警启动若事故信息未实现响应启动条件,但存在潜在风险,应急领导小组可作出预警启动的决策:预警启动程序:应急领导小组发布预警信息,各应急小组进入预警状态,做好响应准备。预警内容:包含事故概况、潜在风险、应急措施等。四、响应级别调整响应启动后,应急指挥部应实时跟踪事态发展,科学分析处理需求,及时调整响应级别:调整依据:依据事故变动情况、救援进展、人员伤亡和资产损失等。调整程序:应急领导小组依据实际情况,决议是否提升或降低响应级别。避开响应不足或过度响应:确保应急响应与事故实际情况相匹配,既不挥霍资源,也不影响救援效果。五、信息处理与研判要求实时跟踪:应急指挥部应实时跟踪事故发展,确保信息准确无误。科学分析:应急领导小组应科学分析事故信息,为决策供应依据。及时调整:依据事故变动,及时调整响应级别和措施。信息共享:确保应急信息在各部门、各小组之间共享,提高响应效率。防火门故障应急预案第五部分预警一、预警启动1预警信息发布渠道官方平台:通过企业官方网站、微信公众号等平台发布预警信息。内部通讯系统:利用企业内部通讯系统,如企业即时通讯软件、内部广播系统等。外部通讯网络:通过政府应急管理部门指定的通讯渠道,如政府应急平台、短信服务平台等。2预警信息发布方式即时发布:在预警信息确认后,立刻通过上述渠道发布。滚动更新:依据事态发展,实时更新预警信息内容。3预警信息内容事故概况:简要描述事故发生的时间、地方、原因等。潜在风险:分析事故可能带来的风险和影响。应急措施:提出初步的应急响应措施和建议。行动要求:明确各级人员应采取的行动和注意事项。二、响应准备1队伍准备应急队伍:组织应急队伍,包含消防队伍、医疗救助队伍、安全巡查队伍等。人员培训:对应急队伍进行专业培训,确保其具备应对防火门故障的本领。2物资准备应急物资:储备必需的应急物资,如灭火器、消防水带、防护装备等。物资调配:订立物资调配方案,确保应急物资的及时供应。3装备准备应急装备:检查和维护应急装备,确保其处于良好状态。装备维护:定期对应急装备进行维护和保养。4后勤准备生活保障:确保应急人员的生活需求,如餐饮、留宿等。医疗保障:准备必需的医疗设备和药品。5通信准备通信设备:检查通信设备,确保其正常工作。通信联络:建立应急通信联络机制,确保信息畅通。三、预警解除1解除基本条件事故得到掌控:防火门故障得到有效掌控,火势得到扑灭。风险除去:潜在风险得到除去,不再对人员和资产构成威逼。2解除要求信息发布:通过官方渠道发布预警解除信息。应急队伍撤回:应急队伍依照预案要求撤回。物资装备恢复:恢复应急物资和装备的原有状态。3责任人预警解除决策:由应急指挥部负责人依据实际情况作出决策。信息发布:由信息管理人员负责预警解除信息的发布。应急队伍撤回:由应急队伍负责人负责队伍的撤回。物资装备恢复:由后勤保障小组负责人负责物资装备的恢复。防火门故障应急预案第六部分应急响应一、响应启动1确定响应级别响应级别:依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,确定一级、二级或三级响应。响应级别判定:由应急指挥部依据事故信息进行综合评估,并作出响应级别判定。2响应启动后的程序性工作应急会议召开:应急指挥部召开应急会议,研究确定应急处理方案。信息上报:应急指挥部依照规定时限向相关部门和上级单位报告事故信息。资源协调:协调各部门资源,确保应急响应的顺利进行。信息公开:依据需要,通过官方渠道发布事故信息和应急响应进展。后勤及财力保障:确保应急响应所需的物资、资金和人力资源。二、应急处理1事故现场的警戒疏散警戒区域:划定警戒区域,设立警戒线,防止无关人员进入。疏散引导:由疏散引导小组负责,确保人员安全疏散。2人员搜救搜救队伍:组织搜救队伍,对被困人员进行搜救。搜救方法:采用专业搜救技术和设备,确保搜救工作安全、高效。3医疗救治医疗救助:组织医疗救助队伍,对伤员进行现场救治和转运。医疗物资:确保医疗救助所需的药品、器械等物资充分。4现场监测监测设备:使用专业的监测设备,对火灾现场进行实时监测。监测数据:对监测数据进行实时分析,为应急处理供应依据。5技术支持专家咨询:邀请相关领域的专家供应技术支持。技术方案:依据专家看法,订立相应的技术方案。6工程抢险抢险队伍:组织工程抢险队伍,对受损的防火门进行修复。抢险措施:采取有效的抢险措施,确保火势得到掌控。7环境保护污染掌控:对可能造成环境污染的物质进行掌控。环境监测:对周边环境进行监测,确保环境安全。8人员防护防护装备:为救援人员供应必需的防护装备。防护培训:对救援人员进行防护培训,提高防护意识。三、应急帮助1恳求帮助程序及要求帮助恳求:在事态无法掌控时,应急指挥部向外部救援力气发出帮助恳求。帮助要求:明确帮助力气所需物资、装备和人员。2联动程序及要求联动机构:与消防、公安、卫生等相关部门建立联动机制。联动要求:确保信息共享,协同作战。3外部救援力气到达后的指挥关系指挥关系:明确外部救援力气到达后的指挥关系,确保指挥统一、四、响应停止1响应停止的基本条件事故得到掌控:火势得到扑灭,潜在风险得到除去。人员安全:全部被困人员得到安全疏散,伤员得到救治。环境安全:周边环境安全,无污染风险。2响应停止的要求信息发布:通过官方渠道发布响应停止信息。资源撤回:撤回应急队伍和物资装备。总结评估:对应急响应进行总结评估,为今后仿佛事件供应经验。3责任人响应停止决策:由应急指挥部负责人作出决策。信息发布:由信息管理人员负责信息发布。资源撤回:由应急队伍负责人和后勤保障小组负责人负责。防火门故障应急预案第七部分后期处理一、污染物处理1污染物识别污染物来源:对事故现场可能产生的污染物进行识别,包含烟雾、有害气体、颗粒物等。污染物监测:利用先进的监测设备,对污染物进行实时监测,评估其浓度和扩散范围。2污染物清除清除方法:采用物理、化学或生物方法对污染物进行清除。清除作业:由专业清洁队伍进行污染物清除作业,确保作业安全、高效。3环境恢复环境评估:对清除后的环境进行评估,确保污染物浓度降至安全标准以下。生态修复:对于受污染的生态环境,实施生态修复措施,恢复生态平衡。二、生产秩序恢复1生产设施检查设施评估:对火灾后的生产设施进行全面检查,评估损坏程度和修复需求。修复计划:订立认真的修复计划,包含时间表、预算和责任调配。2生产流程调整流程优化:依据设施损坏情况,对生产流程进行优化调整,确保生产效率。资源调配:合理调配资源,优先恢复关键生产线的运行。3质量掌控质量监测:在生产恢复过程中,加强产品质量监测,确保产品符合标准。质量保证:建立质量保证体系,防止次品流入市场。三、人员安排1人员安排计划安排方案:订立认真的员工安排方案,包含临时安排、岗位调整、培训等。心理辅导:为受事故影响的心理状态不佳的员工供应心理辅导服务。2职业健康健康检查:对参加救援和清理工作的员工进行健康检查,确保其身体健康。防备措施:采取防备措施,减少职业健康风险。3薪酬福利薪酬发放:确保受事故影响员工的正常薪酬发放。福利保障:供应必需的福利保障,如医疗保险、意外损害赔偿等。四、总结评估1应急响应评估评估内容:对应急响应的各个方面进行评估,包含组织协调、应急处理、信息报告等。评估方法:采用定量和定性相结合的评估方法,确保评估结果的客观性和准确性。2经验总结经验总结报告:撰写经验总结报告,分析事故原因、应急响应中的不足和改进措施。改进措施:依据评估结果,提出改进措施,完善应急预案。五、责任追究1责任认定责任主体:对事故责任主体进行认定,包含直接责任人和间接责任人。责任追究:依据相关法律法规,对责任人进行责任追究。2法律后果法律程序:启动法律程序,确保责任人承当相应的法律责任。防火门故障应急预案第八部分应急保障一、通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急指挥部:指挥长(姓名)、副指挥长(姓名)、各小组组长及联络员。外部联络单位:消防、公安、卫生、环保等相关部门的联络人及联系方式。内部联络网络:企业内部通讯录,包含各部门负责人、应急值班人员等。2通信联系方式和方法重要通信方式:固定电话、移动电话、卫星电话、无线对讲机等。备用方案:在重要通信方式失效时,启用备用通信设备或通过互联网、社交媒体等平台进行信息传递。保障责任人:通信保障小组负责人,负责确保通信渠道的畅通。二、应急队伍保障1应急人力资源专家团队:包含消防安全专家、结构工程专家、环境监测专家等。专兼职应急救援队伍:由企业内部员工构成,定期接受专业培训。协议应急救援队伍:与外部专业救援队伍签订协议,确保在紧急情况下能够快速响应。2队伍构成救援队伍:负责现场救援、人员疏散、灭火等工作。医疗救助队伍:负责伤员的现场救治和转运。后勤保障队伍:负责物资供应、生活保障等工作。三、物资装备保障1应急物资和装备类型:消防器材、防护装备、医疗救助用品、通讯设备、照明设备等。数量:依据预案要求和实际需要,确定各类物资和装备的数量。性能:确保物资和装备的性能满足应急响应要求。存放位置:设立专用仓库或指定存放区域,便于快速取用。2运输及使用条件运输:订立物资装备的运输方案,确保安全及时送达。使用条件:明确物资和装备的使用方法、注意事项和操作规程。3更新及增补时限更新:定期对物资和装备进行检查和维护,确保其处于良好状态。增补时限:依据物资消耗情况,及时增补应急物资和装备。4管理责任人物资装备管理:指定专人负责物资装备的管理和维护。联系方式:管理责任人联系方式应明确记录,以便及时沟通。5台账建立物资台账:建立认真的物资台账,记录物资的种类、数量、存放位置等信息。装备台账:建立装备台账,记录装备的型号、性能、使用情况等。防火门故障应急预案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求分析应急能源:分析应急响应过程中所需的电力、水源、燃气等能源需求。能源储备:建立应急能源储备,确保在能源供应停止时仍能维持应急响应需求。2能源供应保障多元化供应:采用多种能源供应渠道,如备用发电机、移动加油车等。能源调配:依据应急响应的具体需求,合理调配能源资源。3能源管理责任人能源管理小组:设立能源管理小组,负责能源供应的协调和管理。联系方式:能源管理小组负责人联系方式应明确,确保能源供应的实时监控。二、经费保障1经费预算应急经费:订立应急经费预算,包含应急物资采购、人员培训、设备维护等费用。经费来源:明确经费来源,确保应急经费的及时到位。2经费管理财务监督:设立财务监督机制,确保经费使用的透亮度和合理性。报销流程:建立规范的报销流程,确保经费的合理使用。三、交通运输保障1交通资源交通工具:储备必需的交通工具,如消防车、救助车、工程车辆等。交通路线:规划应急响应的优先交通路线,确保救援车辆畅通无阻。2交通管理交通管制:在必需时实施交通管制,确保救援车辆优先通行。导航服务:供应导航服务,确保救援车辆能够快速到达现场。四、治安保障1治安维护安保人员:组织安保人员,维护事故现场及周边地区的治安秩序。监控掩盖:确保事故现场及周边地区的视频监控全掩盖。2法律支持法律咨询:供应法律咨询服务,确保应急响应过程中的合法性。五、技术保障1技术支持技术团队:组建技术团队,供应专业的技术支持和服务。技术设备:配备先进的检测设备、分析仪器等,为应急响应供应技术支撑。2技术培训技术培训:定期对员工进行技术培训,提高其应急处理本领。六、医疗保障1医疗资源医疗设施:储备必需的医疗设施和药品。医疗人员:组织专业的医疗队伍,包含医生、护士等。2医疗转运医疗转运:确保伤员能够快速、安全地转运到医疗机构。七、后勤保障1生活保障生活保障:供应应急人员的生活必需品,如食物、饮用水、留宿等。餐饮服务:确保应急人员的餐饮需求得到满足。2宿舍设施宿舍设施:供应舒适的宿舍环境,确保应急人员得到充分休息。防火门故障应急预案第十部分应急预案培训一、培训内容1理论知识应急预案概述:介绍应急预案的编制原则、目的和适用范围。防火门功能与故障类型:讲解防火门的基本功能、常见故障类型及成因。应急响应程序:认真叙述应急响应的各个阶段、操作流程和职责分工。2实操技能应急设备使用:培训应
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