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业务部门销售业绩考核统计表序号业务部门销售人员考核周期销售额（元）完成率客户满意度销售回款率奖金（元）评价1部门A2023Q150000120%90%100%1000优秀2部门B2023Q145000100%85%95%900良好3部门C2023Q13000080%80%90%800一般4部门D赵六2023Q140000110%95%98%1100良好5部门E钱七2023Q13500090%88%92%950一般表格说明：序号：销售人员的排名。业务部门：销售人员所属的部门。销售人员：参与考核的销售人员姓名。考核周期：考核的时间范围。销售额（元）：销售人员在考核周期内的销售额。完成率：实际销售额与目标销售额的比值。客户满意度：客户对销售人员服务的满意度评分。销售回款率：实际回款金额与销售额的比值。奖金（元）：根据完成率和客户满意度等因素，给予销售人员的奖金。评价：对销售人员在本考核周期的表现进行综合评价。序号部门名称员工姓名考核月份销售额目标（万元）实际销售额（万元）完成率（%）客户满意度评分销售奖金（元）绩效等级1销售部A王磊2023年1月1001051054.85000A级2销售部B李芳2023年1月908897.84.54500B级3销售部C张伟2023年1月807897.54.34000B级4销售部D刘强2023年1月120125104.24.9A级5销售部E陈静2023年1月706897.14.74350B级表格说明：序号：用于区分不同员工的销售业绩。部门名称：销售人员所属的部门。员工姓名：参与考核的销售人员姓名。考核月份：销售业绩考核的具体月份。销售额目标（万元）：本考核周期内设定的销售额目标。实际销售额（万元）：实际完成的销售额。完成率（%）：实际销售额与销售额目标的比值。客户满意度评分：根据客户反馈对销售人员服务的满意度评分。销售奖金（元）：根据完成率和客户满意度等因素，计算出的销售奖金。绩效等级：根据销售业绩和客户满意度评定的绩效等级，A级为优秀，B级为良好。员工编号姓名所属部门销售周期销售额目标（万元）实际销售额（万元）完成率客户满意度评分奖金（元）绩效评定001张华营销一科2023Q28088110%4.812000优秀002李明营销二科2023Q2706897%4.610500良好003王艳营销三科2023Q2908594.4%4.510200良好004刘强营销四科2023Q26064106.7%4.711000优秀005陈晓营销五科2023Q21009898%4.911500优秀表格说明：员工编号：员工唯一标识码。姓名：销售人员的姓名。所属部门：销售人员所在部门名称。销售周期：业绩考核的周期，如季度。销售额目标（万元）：设定周期内预期达到的销售额。实际销售额（万元）：实际完成的销售额。完成率：实际销售额与销售额目标的比例。客户满意度评分：基于客户反馈的评价，通常采用5

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