企业运行保障体制及工期安排

企业运行保障体制及工期安排编制说明我们组织技术标编制人员于编标期间对本工程现场的周边环境、路况交通状况和地质地貌有了较深刻的了解。同时，我公司组织参与编标的技术人员认真学习了本工程的招标文件、招标用图、招标图纸答疑等资料，深刻领会了业主对于本工程的各项要求。编制人员吸取了我公司承建的多项市政工程、尤其是与本工程相似的施工经验，按照招标文件及招标补充文件的具体要求，做到技术标编制有针对性、目的性、实际可操作性。我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程。一旦有幸中标，我公司必将全力以赴，成立由参与过多项市政工程施工的管理人员组成的项目管理班子，充分发挥我公司市政工程施工的技术优势、管理优势及强大的机械施工能力，贯彻和实施本技术标中所承诺的各项技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施和文明施工措施，实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。坚持方案编制结合工程实际的原则：一切建立在对工程周边地下管线、建筑、道路详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。一切从保障工程高速、优质、安全地完成，保证周边建（构）筑物、地面道路安全，保护环境的角度出发编制本工程施工组织设计。坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。公司各保障部门职能各部门主要职能1、工程技术部具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作，在项目总工程师领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际，并设置相应的关键部位技术管理控制点；绘制有关施工深化图，对各专业施工图进行审核、协调，避免发生设计与施工矛盾而造成不必要的返工；完成与项目有关的计量、试验工作；负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题；协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理；合理安排施工搭接，尤其是对各主要分部的节点目标进行监控，确保工序管理，形成最终优质产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施；负责不同阶段施工现场和临时生产场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放工作；编制项目阶段计划、节点计划、工序计划，确保计划的合理性和可操作性，并随实际情况不断修正完善；负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作；负责与作业队订立确保工程目标全面兑现的安全生产、消防保卫、文明责任书，并有针对性地制定相应的实施细则，加强监管和监控，做好检查考核工作；对各作业队进行生产、进度、安全、技术的交底工作。对原材料、设备、半成品的质量检验和管理；负责对现场堆放、储存材料的使用状态标识；控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备严禁投入施工；对经业主和监理认可后投入施工和安装的材料、设备进行全过程的监督、验收管理，并落实必要的保护工作；指定供应商所供材料、设备产品的质量延伸监控和管理。2、质量安全部负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标，依据质量体系文件组织、协调、指导质量体系的建立和运行，并进行监督、检查和验证；按技术规范与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验、并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量一票否决权；负责对各作业队施工过程和施工最终产品质量进行事前、事中、事后的交底、检测、评定工作；对隐蔽工程进行检查、验收、评定，并对施工过程中的操作工艺、工序、工法进行监控；负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。负责工程的安全管理工作；负责施工现场的文明施工和环境保护管理；负责施工现场消防、保卫工作；3、物资设备部负责周转性材料的租赁、保管、维修和使用；负责物资、设备计划工作，制定物资消耗定额和储备计划；负责甲供和自购材料、设备的代保管和发放；负责对材料供货商和设备供应商的考察和评价工作；负责设备的维修和保养；4、计划财务部负责对内、外合同管理，监督合同的执行，做好合同资料的收集和合同理赔工作；负责项目部内部的经济管理，预算管理，成本管理、资金管理；负责月度、季度、年度成本分析；制定内部的奖励、分配制度，进行奖金分配；负责各类培训人员的资格审查；负责劳动力管理，做好人员调配工作。5、综合办公室督促检查上级指示精神和项目部工作任务贯彻执行情况；协调外部相关单位和本项目各部门、专业工程队之间的关系；负责项目部的文件管理和文书档案，负责项目部的日常业务和文件核稿、印发。负责施工现场的宣传报道和精神文明工作；加强党、团建设，负责党的制度建设、组织建设工作和思想政治工作。负责职工的生活、劳保用品、医疗卫生工作的安排；管理人员职责1、项目经理职责：对工程全面负责。在组织工程施工的过程中，合理调配人、材、物等资源，确保资源充分配置，认真执行施工组织设计，满足合同工期要求。建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，做好质量审核工作，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。贯彻各项安全生活制度，确保安全目标的实现。抓好施工现场管理，协调业主、监理以及外部各种关系。2、项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与项目总工一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。3、项目总工职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，负责编制质量计划、施工组织设计或施工方案。实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。4、技术员职责：在项目总工领导下,负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况，编制月、周的生产计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。负责原材料试验，配合比和审查试验结果。5、质检员职责：对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关，及时上报负责，必要时有权提出暂停施工。抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定并签字确认。负责分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定，参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验收。6、安全员职责：负责对项目所有施工人员的安全教育工作并做好记录。参加分部工程的安全技术交底，并检查、督促措施的落实，对施工现场安全负有认真检查，严格把关，及时上报责任，对违章指挥、违章作业的行为有权制止，停止其工作并及时上报，参加安全事故调查，做好安全报表、资料的整理上报工作。对文明施工和环境保护工作负责。7、资料员职责：负责工程施工技术资料，包括业主提供的文件的收发、管理工作，负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。8、施工员职责：对项目工程质量安全生产、文明施工、环境保护达到预期目标负直接责任。组织班组熟悉图纸，并按图施工。参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。9、测量员职责：负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计要求负责。对各种测量标志的埋设稳固负责。10、试验员职责：严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。按操作规程认真进行各种试验，做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。11、计量员职责：负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所用计量器具处于合格状态。负责建立计量器具台帐、有关记录的填写、保管。12、材料员职责：负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目技术负责人批准，并作好标识和记录。13、设备员职责：负责对进场设备的建帐、检查、维修及管理工作，确保在用设备处于完好状态。审核特殊工种人员持证上岗。及时报告机械事故并参与处理。14、计划员职责：负责编制工程物资计划、设备需用计划。负责编制施工作业计划，及时调整施工网络计划。公司质量管理体系“过程控制，保证工程质量”：精心组织施工，不断完善质量管理体系；以工作质量保证工程质量；充分识别过程，严格按照规定的要求做到精心策划、科学管理；满足工程质量验收标准和合同的要求，增强顾客满意度。建立质量保证体系，以保证和提高工程质量为目的，并把质量管理各阶段、各环节的职能组织起来，形成一个互相协调、互相促进、任务、职能明确的系统，使质量管理工作的制度化、标准化。建立健全质量机构，落实质量责任。明确项目班子、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中所承担的任务、职能和权限。项目经理质量责任做为项目质量第一质量负责人，主持全面工作，确保全面履行合同的要求，满足建设单位及社会的期望。对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责，代表企业对工程质量终身负责。负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境保证资源投入，确保质量目标的实现。针对质量体系运行中存在的不合格，采取纠正措施。主持对分供方的评选及评价，审批分供方的评审结果。组织定期质量体系审核工作，确保质量目标的实现。主持定期生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，争创最大效益。主持定期安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。就安全、质量方面的问题同上级领导、建设单位、监理及地方主管部门接口协调。经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并作出处理方案。审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。项目技术负责人质量职责全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作。督促工程部作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制，检、测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。审批该项目工程的创优规划及创优措施。负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。在项目经理领导下，负责整个项目的成本核算与控制工作，负责审定施工预算；负责内部预算的编制工作和内部承包合同的审定；定期组织召开成本分析会，对工程成本情况进行检查；负责内部验工计价审批工作。项目副经理质量职责组织项目日常施工生产工作。负责领导工程部及质安部对施工过程加强控制。负责组织分部分项工程质量验收。负责根据施工进度组织提取材料计划。负责不合格产品的具体处理措施，并负责对相关责任人或施工班组进行处罚。工程技术部质量职责组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核，主持过程控制。组织测量组对检、测设备及本项目工程控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。提供采购产品的标准及主材计划。对质量记录的控制工作负责。根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。质量安全部质量责任严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助技术负责人组织工程竣工交付。主持工程纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行跟踪验证。组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。计划财务部质量职责组织各相关部门进行合同评审及分承包方的评审工作。负责项目部年、季、月施工计划的编制，按质办理验工计价。提出项目运行的资金计划。机械物资部质量职责负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。对产品标识和可追溯性监督检查。对业主提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。购物资的搬运、贮存。组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。综合办公室质量职责负责制定各部门、公司对受控文件和资料的管理办法并监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本。负责完善保证质量体系运行所需的组织结构，合理配置人力资源。根据项目部需要定期制订教育培训计划，确保相关人员持证上岗。建立并保持同顾客的有效联络渠道，主持组织服务工作。负责前期的专项工作施工协调及施工过程中与相关单位的协调工作。作业队质量职责按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。严格按有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。严格执行三检制(工班自检、质检工程师自检、监理检验)及交接班制度，确保不合格产品不进入下道工序。施工各阶段质量控制要点施工准备阶段质量控制1、对参加本项目施工人员进行选择和培训2、施工技术准备（1）熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸会审。（2）编制实施性施工组设计，制定施工计划，安排好施工顺序。（3）针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。（4）做好技术交底和技术培训工作。（5）配备检验，测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求。（6）进行原材料的基础试验工作。（7）各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措施。（8）对工程设计意图，施工难点，施工对策及技术措施、标准有全面而准确的认识。3、物资、设备准备（1）编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。（2）安排好施工机具、设备的维修和保养工作。（3）钢材、水泥、商品混凝土、防水等主要材料，严格按照《物资采购控制程序》对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。（4）保证进场设备能正常投入施工生产。4、施工现场准备（1）确定的施工范围，按照规定进行围蔽，清除影响施工的障碍物，根据现场实际情况制订并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。（2）生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按批准的总平面图进行布置。施工过程质量控制1、做好原材料进场检验工作以及物资采购控制2、加强检测试验工作（1）供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求及检验方法。（2）对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清单验收。（3）物资部门必须及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标性能试验，并作好记录。（4）经检验和试验不合格的采购物资，及时通知供货方，以便及时处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。3、加强测量与监测控制（1）测量工作必须坚持双检复核，通过自检和互捡机制，协同完成施工全过程的测量任务。（2）测量人员对测量成果认真记录计算，操作要符合相关规程，并按期对仪器进行校验和维护保养。4、加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受到监控。5、加强对关键工序的管理，对质量通病易发点进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。6、文件和资料的控制（1）所有技术文件按要求进行专人管理，分别建立台帐和收发登记册。（2）存入电子版文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件的丢失，所有存入软盘的文件均有备份。（3）所有技术文件如《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《作业指导书》等必须经总工程师或各专业负责人批准后才能在施工中使用。（4）不合格品控制不合格的原材料、半成品、成品不准使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。竣工阶段质量控制措施1、工程项目移交控制（1）制定收尾工程施工计划，对零星、工程量少的清除杂物及材抖、机具等要作出具体安排。（2）竣工前，按照《工程施工及验收规定》、《建筑安装工程质量检验评定标准》对已完工程进行检验，指出需完善改进的部位及时落实处理。2、竣工文件资料准备文件资料是施工项目进行交工验收的主要依据是项目施工过程重要的真实的记录，必须按市档案馆和甲方有关要求进行认真整理，总工程师亲自负责此项工作，各相关人员密切配合。3、工程移交（1）工程移交前所有工程项目及整修部位需全部完成，并由项目部组织自检达到标准。（2）所有资料文件完整齐全，符合规定要求。（3）按照业主验交程序申请工程移交。安全管理体系与措施安全生产方针、原则安全生产方针：安全第一，预防为主。安全生产原则：1、管生产必须管安全，谁主管谁负责原则；2、生产必须安全，不安全不生产的原则；3、先防护，后生产，无防护不生产的原则；4、发生事故“四不放过”的原则。施工安全管理体系施工安全管理体系的建立1、施工现场设专职安全员2人，负责日常监督管理，执行公司《安全体系》程序。2、项目经理对安全生产负全面责任，项目生产经理是安全生产活动的组织者。3、项目各职能部门各岗位均对各自的安全管理责任制实施安全的管理活动。4、施工组织设计中的安全措施由专职安全员实施。5、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。6、对伤亡事故的处理坚持“三不放过”的原则，即对事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。7、成立工程保卫消防领导小组，制定工程消防保卫方案，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对现场消防工作进行监督检查，教育现场工作人员认清执行各项消防保卫安全管理制度建立健全安全管理机构，落实安全责任制为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，现场成立安全生产领导小组，负责现场安全生产管理工作。安全生产领导小组由工程承包单位成员担任，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证机构。项目经理为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；同时建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络，并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职：1、项目经理安全生产责任：(1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各荐规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。(3)在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。(4)健全和完善用工管理手续，严格用工制度的管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(6)领导、组织设计现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。(7)一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目技术负责人安全生产责任(1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。(3)参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同量，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。(5)项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要入时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。(6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准的要求的防护设备、设施投入使用。(7)参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予解决。(8)贯彻实施“一图九表”法及内业资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。(9)参加、配合事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。(10)加强外包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。3、项目副经理安全生产责任(1)对职工进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一。协助项目安全经理组织对招收的新工人进行入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。(2)严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，配合安全经理适时组织特种作业人员的培训工作，并向执法部门或主领导通报情况。(3)认真落实国家和市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督具体实施情况。(4)参加事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。(5)协助执法部门办理安全奖、罚的手续。(6)组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。(7)组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费落实到位。(8)认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。(9)在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查，同时做好记录。(10)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。(11)领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。(12)参加本项目定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中安全措施经费。4、项目工长、安全员安全生产责任(1)认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任。所以安全员必须增强事业心、提高责任感、做好预防工作，把事故消灭在发生之前。预防为主是做好安全检查工作的关键，要发挥主动精神，在施工前有预见性地提出问题，提出办法，订出措施，做好准备，帮助施工人员解决问题。(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。(3)经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底工作，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。(4)每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。要熟悉分管专业安全方面的原始记录，报表和必要的历史资料，才能做好分析整理工作。要熟悉过去事故教训和存在的主要问题，才能找出安全工作的规律，才能及时组织大家解决。要熟悉安全员职责和工作方法，才能运用到实际工作中去。总之，要事先把工作做到家，才能达到主动，预防事故的目的。(5)对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训，施工中一旦发现问题应立即停止使用，并上报有关部门或领导。(6)发现事故、未遂事故要保护好现场，立即上报。5、项目班组长安全生产责任(1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。(2)经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。加强安全生产、劳动保护的宣传教育工作，在安全思想工作中，必须以真人真事为题材、采取广播、黑板报、标语等宣传形式和举办安全生产快报、安全活动日、安全生产图片展览等向职工进行遵守制度的教育。(3)认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干，进入现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。(4)经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。(5)认真做好新工人的岗位教育。组织劳动保护学术讨论，召开安全生产座谈会、报告会。用本单位或其它单位两年工伤事故中的教训及劳动保护用品用具所发挥的巨大作用的实际事例，来提高职工的安全生产意识，树立安全生产、文明生产的正确思想。(6)发生事故，保护好现场，立即上报有关领导。6、项目工人安全生产责任(1)认真学习，严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度。用事故教训树立样板，抓住正反典型事例，就地召开现场会，说服力强，教育深刻。(2)积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全管理人员的指导。对危险性较大的作业工种（如起重、电气、焊接等）进行安全技术训练和安全生产布置和安全操作的培训。或有计划地组织安全技术讲座，实际操作表演等方法进行安全教育，从而提高职工的安全技术知识和安全操作水平及开展安全工作的方法。(3)发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不私自拆改。(4)对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。(5)发生事故，注意保护现场并立即上报。(6)进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。(7)有权拒绝违章指挥的检查。(8)当新工人和实习学生进入生产现场前，严格执行入场安全教育。教育内容是：讲到安全生产的重要性；介绍安全生产和安全事故的一些典型事例；交待本单位的安全生产有关规定和安全注意事项等。岗位安全教育：具体介绍现场各岗位安全操作注意事项，劳动保护用品，安全操作装置、用具使用性能等。必要时指定有实际经验的老师傅进行安全操作指导。7、专业施工队负责人安全生产责任(1)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及操作规程，合理安排班组的工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。(2)按规定严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训教育，经常组织学习安全操作规程，督促本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。(3)必须保持本队人员的相对稳定，人员变更事先向公司和有关部门申报，并按规定办理手续，经入场和岗位安全教育后方准上岗作业。(4)根据公司的安全技术交底向本队进行详细的安全交底，针对具体工作内容、作业环境，做好班前安全讲话并监督执行，发现隐患及时纠正。(5)定期和不定期的加强自查，了解本队的安全生产状况，采取措施保证施工生产安全。服从公司的管理的接受安全检查，对提出的不安全问题及时实落实整改。发现重大问题立即上报求得解决。(6)发生因工伤亡和未遂事故应积极进行施救，并立即上报公司和本队上级，接受调查获处理。施工现场安全技术措施根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”(即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行特殊工种必须持证上岗制度。现场入口处设置现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。设立足够的安全标志、宣传画、标语、标示牌、火警、匪警和急救电话提示牌。设置必要的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、防护网等。及时给施工人员配备足够的、符合国家标准和行业标准的安全带、安全绳、安全网、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套等安全防护用品。施工现场的布置应符合防火、防暴风、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全施工要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按建设单位批准的总平面布置图进行统一布置。现场道路平整、坚实、畅通，危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间坑、洞应设红灯示警，现场道路应符合规定要求，施工现场设置大幅安全宣传标语。现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理，不得乱拿乱动，并组成一个15～20人的义务消防队，所有施工人员均要求熟悉并掌握消防设备的性能及使用方法。各类房屋、库房、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品。严禁在木工加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除；严禁在有火种的场所或其近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放。施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω，变压器设围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险，切勿靠近”的安全警示牌。防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物，并且要设门加锁，专人管理。移动的电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。施工现场使用的手持照明灯使用36V的安全电压。严禁用其他金属丝代替熔断丝。施工前应根据设计文件复查地下构造物，如地下电缆、光缆、给排水管道等的埋设深度及走向，并采取相应的措施进行保护。施工中如发现危及到地下构筑物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即上报、停止施工，待处理完毕后施工。安全教育安全教育内容安全教育，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育的方面内容。1、安全生产思想教育：通常以加强思想认识、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行，反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。2、安全知识教育安全基本知识教育的主要内容是，企业的基本生产概况；施工（生产）流程、方法；企业施工（生产）危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项；机械设备、场内运输的有关安全知识，有关电气设备（动力照明）的基本安全知识；高处作业知识；生产（施工）中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识；消防制度及灭火器材应用的基本知识；个人防护用品的正确使用知识等等。3、安全技能教育结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识要求。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。它包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气等特种作业人员必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。在开展安全生产教育中，可以结合典型经验和事故教训进行教育。宣传先进经验，即是教育职工找差距的过程，又是学、赶先进的过程；事故教育可以从事故教训中吸取有益的东西，防止今后类似事故的重复发生。4、法制教育：采取各种有效形式，对全体职工进行安全生产法规和法制教育，从而提高职工遵法、守法的自觉性，以达到安全生产的目的。三级安全教育对工人（包括新招聘的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）都必须进行公司、车间、班组的三级安全教育。三级安全教育一般由安全、教育和劳资等部门配合组织进行。经教育考试合格者才准许进入生产岗位；不合格者必须补课、补考，对新工人的三级安全教育情况，要建立档案（有的单位印刷了职工安全生产教育卡等）。新工人工作后一个阶段还应进行重复性的安全再教育，加深安全感性、理性知识的意识。三级安全教育的主要内容：1、公司进行安全基本知识、法规、法制教育主要内容是：（1）国家的安全生产方针、政策；（2）安全生产法规、标准和法制观念；（3）本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度，安全纪律；（4）本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故应吸取的教训；（5）发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。2、工区进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：（1）本单位（包括施工、生产场地）安全生产制度、规定及安全注意事项。（2）本工种的安全技术操作规程；（3）机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识；（4）防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。（5）防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。3、班组安全生产教育由班组组长主持进行，或由班组安全员及指定技术熟练、重视安全生产和老工人讲解。进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：（1）本班组作业特点及安全操作规程；（2）班组安全活动及纪律；（3）爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；（4）本岗位易发事故的不安全因素及防范对策；（5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求；特种作业人的培训1、特种作业的定义是“对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业，称为特种作业。2、特种作业范围：1）电工作业；2）起重机械操作；3）焊接作业；4）登高架设作业。安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体职工、专业队工人增长安全知识，提高安全意识，调动他们的积极性，促进安全工作的全面开展。职业安全健康管理职业安全健康管理方针和目标1、职业安全健康管理方针：安全第一，预防为主，全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。2、职业安全健康管理目标：强化全员职业安全健康教育培训，增强员工的职业安全健康管理意识；开展危害控制和隐患治理，防治事故发生和环境污染；创造良好的工作生活环境，确保安全施工和员工健康。职业安全健康管理程序1、施工作业管理程序（1）施工作业职业安全健康管理准备施工作业现场应按施工组织设计或施工技术方案平面布置图的规定，进行施工现场平面布置，并满足以下内容要求：施工作业现场水电、道路应畅通，满足施工作业需要；施工暂设应合理布置，施工机具应定置摆放；物资、器材应分区分类堆放保管，并按规定实施标识管理。参加施工作业人员，应经职业安全健康管理基本知识培训合格；要求持证上岗作业的人员，应经相应培训合格并取得相应资格后持证上岗。施工作业前，项目部质安部职业安全健康监督员（质安科职业安全健康监督员）应负责对参加施工作业人员进行施工作业职业安全健康管理交底。必要时，应填写职业安全健康管理交底卡。每天施工作业前，施工班组必须进行班前职业安全健康管理交底并做好记录。（2）施工作业职业安全健康管理内容施工作业管理：工程施工必须按照施工技术方案和相应施工工艺技术文件的工艺技术要求组织施工作业；消防安全管理：施工用电管理应遵守施工用电管理规定的要求；施工用火管理应遵守施工用火管理规定要求；施工作业用化学、危险品管理应遵守国家有关规定的管理要求;施工作业现场的消防器具管理应遵守有关消防安全管理的规定要求。隐患治理:施工作业过程中的隐患治理，应遵守《隐患治理管理程序》的管理要求。劳动保护用品管理:施工作业过程中的劳动保护用品管理，应遵守公司有关劳动保护用品管理规定的要求。（3）施工作业的职业安全健康管理施工作业职业安全健康管理的组织与管理：施工作业的职业安全健康管理准备工作，由项目经理组织项目部相关业务部室、施工队负责人（相关业务科室）依据业务分工实施组织与管理；施工作业的职业安全健康管理，由项目部业务部、施工队负责人（业务科室）依据业务分工负责组织与管理，项目部质安部负责监督实施；项目部的施工作业职业安全健康管理，由公司安全监督处负责监督实施，公司各业务处室按业务系统实施检查、指导。施工作业过程中，施工作业人员对违章指挥或违反职业安全健康管理规定，且可能造成人身伤害、设备损伤的以下施工作业，有权拒绝施工，并应及时向上级部门或职业安全健康监督员反映：安全措施未落实，尚部具备施工条件的作业；劳动护品不符合施工作业要求；机具设备存在影响使用安全的故障；按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位；作业人员本人不能或不适宜进行的作业；其它原因可能存在事故隐患的作业。（4）施工作业的职业安全健康管理奖惩施工作业的职业安全健康管理应按以下要求进行奖惩：对遵守各项职业安全健康管理规定和职业安全健康管理措施，制止违章、消除隐患的单位和人员，由公司或项目部予以奖励和表扬；对不遵守有关职业安全健康管理规定和相应职业安全健康管理措施的单位和个人，应进行批评教育、责令限期整改；对不遵守职业安全健康管理规定和职业安全健康管理措施，违章作业、屡教不改的单位和个人，应进行通报批评和罚款，情节特别严重的，应进行清退处理；出现工伤事故时，应按事故处理和预防管理的规定进行处置。2、紧急事故应变计划（1）健康设施管理施工生产现场应按有关要求建立和完善保证员工身体健康的设施、条件和管理措施，以满足员工的身体健康需要。具体措施有：设立员工休息室和图书室，满足员工的学习、活动需要；按规定配置劳动保护用品，防止人身安全伤害；按规定和施工实际情况，采取采暖和防暑降温措施，施工现场应保证开水的日常供应；遵守《劳动法》，合理安排作业与休息时间；合理设置一定数量的厕所，并保持厕所清洁卫生；配备随队医护人员及必要的医疗器械，储备一定数量的药品及施工所在地常见疾病地预防药物；组建职工食堂，食堂管理应符合国家《食品卫生法》地要求，做到餐具经常消毒，食物搭配合理、热熟适度、干净卫生；生活饮用水应达到国家规定的饮用标准，并做到合理使用、节约用水；设置生活基地浴池，浴池应以淋浴为主并分设男女更衣室和浴室；控制患各种传染性皮肤病的人员就浴；建造文化娱乐活动场所，经常举办各种文体娱乐活动，丰富员工的业余文化生活。（2）体检和治疗员工的身体健康检查，由公司卫生处负责按照国家有关规定和员工健康档案材料，编制年度体检计划，实施身体健康检查，并将体检情况记入员工健康档案。凡经体检查出与所从事工种有关的禁忌症，不能适应现有岗位工作的员工，应由劳资部门负责调换工作岗位并按有关规定对禁忌症患者予以治疗。（3）劳动保护用品管理劳动保护用品的内容：本公司施工生产范围内的劳动保护用品主要包括工作服、安全帽、安全带、防滑胶鞋、工作手套、护目镜、耳塞和口罩等。劳保护品的采购、保管与发放要求：劳保护品由物资装备公司根据公司规定标准或项目施工的实际需要进行采购、保管、发放。公司安监处负责会同工会、物装公司等有关部门，对劳保护品的产品质量和安全性能进行定期的检查或抽查；劳动防护用品必须采购具有国家或省部级有关部门颁发的“工业产品许可证”和劳动防护用品检验机构颁发的“产品安全鉴定证”及“产品检验合格证”的生产厂家的产品；为员工配发的劳动防护用品应负荷《劳动防护用品选用规则》的规定；各单位应建立员工个人《劳动防护用品发放卡片》，对劳动保护用品的发放实施建档管理。劳保护品的使用要求：进入施工生产区域的所有员工，必须按规定穿戴劳动保护用品、用具；从事具有伤害眼睛工作的员工，均应戴护目镜、面罩等防护用品；从事接触含刺激或损害皮肤的化学试剂工作的员工，均应按规定佩戴橡胶手套、防护围裙及其它适用的防护用具；在噪声超过85分贝环境下工作时，应戴耳塞或采取其它有效的防护措施。（4）现场急救处理现场急救包括触电救护、烧伤救护、溺水救护、窒息救护、机械伤害救护及中毒救护等内容；现场急救处理由项目施工负责人或事故单位负责人负责组织，项目部医护人员实施救护，情况严重时应立即就近送医院进行抢救。文明施工管理体系与措施1、综合治理（1）施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。（2）建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；（3）加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无人员”。施工现场的管理人员和作业人员应当佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。（4）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火防盗、计划生育管理责任人。（5）“六牌一图”与安全标牌：1）施工单位及工地名称牌2）安全生产纪律宣传牌3）动火须知牌4）安全情况记录牌（无事故天数、奖罚情况、先进人物）5）工地主要管理人员名单牌6）施工现场的危险区域警示牌7）施工总平面图图牌统一，字迹端正，表示明确。定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容准确。现场有必要的安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。2、场容场貌（1）现场平面布置图：根据场地实际合理布置，设施设备按布置图规定设置堆放。（2）道路与场地：道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；场区平整不积水；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾集中分类堆放，及时处理。场区合适位置尽量设绿化带，提高环境质素。（3）围护桩施工阶段临时围挡采用2MX2M彩色钢板围挡拼装搭、拆快捷。主体施工阶段场区固定围墙采用复合加芯彩板拼装，墙头、墙垛上设置景观照明灯。复合板下部砌筑240mm厚300mm高砖墙，临时电缆沿墙布置、配电柜增设防雨棚及安全围护棚，墙根设排水沟，排水管每隔24米设一沉淀池。沿复合板长度方向每间隔12m砌筑370mm×370mm砖柱，上部采用蒸压灰砂砖平放压顶，压顶上设置红白相间的景观灯，两砖柱间采用2根方钢均匀间隔为三部分，方钢上部插彩色宣传旗帜。（4）大门、标识、洗车槽、余泥排放。工地主要出入口要设置规整大门，高度与围墙相适应，宽度不小于5m，门头口有企业标识。设门卫室并有制度；进入现场施工的人员要佩带工作卡；出入口必须设置洗车槽、高压水枪，并有专人负责对进出车辆进行冲洗；余泥排放要严格执行市有关规定。（5）设置垃圾池，建筑及生活垃圾分类集中堆放，定期外运。（6）临时供排水。开工前完成临时供水管线的敷设；无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。（7）班组落手清：班组做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度；定期检查评分考核，成绩上牌公布。（8）大堆材料：砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清并用彩条布覆盖；砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料；灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。（9）水泥库：分清标号，堆放整齐，目能成数；有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确、牌物帐相符；库容整洁，无“上漏下渗”。（10）现场设置专门的休息区，休息区放置茶水炉及烟灰桶。（11）现场设置消防器材及砂池存放处。（12）构配件及特殊材料：构件分类、分型、分规格堆放整齐，堆放不超高；钢材、方木、模板，分类集中堆放，整齐成线；特殊材料均按专项保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。3、关键设施标准（1）办公室标准1）办公室采用活动板房，要整齐划一和稳固，宽敞、明亮、整洁，室内地面要硬化处理，平整干净。2）办公室内办公设备摆放整齐，四周墙上张贴悬挂的各类标语及图牌格式统一，整体视觉效果良好。3）各职能部门办公室要有明确标示。室内悬挂该职能部门人员职责牌及联系方式。4）会议室应能容纳60人的会议，面积约150m2，内设长形会议桌、椅、投、放影设备、音响，要求宽敞、明亮、整洁、配有空调、绿化，墙面张挂企业文化宣传栏、工程建设文化背景及规划效果图、工程施工平面布置图、工期计划等。（2）员工宿舍标准1）宿舍区必须配套设施齐全（外围有浴室、厕所、晾衣区、娱乐室），室内做硬化地坪，通风采光好，四周有排水沟，明确划分男女宿舍，严禁混住。2）宿舍要整齐划一，且房屋安装安全稳固，两层的宿舍，层间要有2.5m以上的高度，梯采用钢梯。3）床铺统一实行单人独床，室内主要通道宽度不小于1.2m，进出通道、门口设置符合消防规定；床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、生活用品要放置整齐有序；设生活垃圾筒。4）宿舍保持卫生清洁，设吸烟盅，不准躺在床上吸烟，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，每房间有卫生治安防火责任人。5）电源插板配备充足，电线不得私拉乱扯，配备空调保证舒适的降温取暖。（3）食堂标准1）食堂原则应距厕所、垃圾池20m以上，内墙贴2m高以上白瓷片，有通风排水设施。2）灶台、洗菜池、切肉台、取饭窗口内外均铺设白瓷片，设一至两个洗菜池，安装防蝇纱门和纱窗，配灭蝇灯。3）食堂外设洗碗池，池边放残渣桶。4）就餐间桌椅摆放整齐，干净卫生，配灭蝇灯。安排专人负责打扫。5）采购的食物无腐败变质；冰柜内生熟食物分开放置，熟食有掩盖；设生熟砧板、刀、调味品加盖存放并保持卫生；6）食堂应有卫生许可证，炊事员持健康证上岗，炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服，不戴手饰物。食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。7）工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。8）夏季施工应有防暑降温措施。9）配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。（4）厕所标准1）厕所地面必须硬化，地面水泥砂浆抹面。内墙贴1.5m高以上的白瓷片；大小便槽贴饰面砖；有冲水设施、洗手池、加盖化粪池并定期喷药，每日有专人负责清洁。2）厕所设自动冲水箱，并安排专人定时打扫，做到无垃圾积水，瓷片无污垢；（5）浴室标准1）浴室必须是硬地坪，地面水泥砂浆抹面，四周有排水沟，内墙贴2m高以上的白瓷片；有淋浴设施和足够的水龙头。2）浴室安排专人定期打扫，保证无垃圾积水，无随地大小便，瓷片无污垢。（6）文明施工教育：施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。环境保护措施1、在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运2、在施工区和生活区建立污水沉淀池，所有施工生活污水集中沉淀后排入市政污水管网。施工噪音污染控制措施1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法；2、人为噪声的控制。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。3、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工；4、合理安排施工工序，严禁在中午（12:00～14:00）和夜间（22:00～次日7:00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工，并采用低噪音机具；5、产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。6、尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机、砼输送泵等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。7、加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。施工粉尘污染控制措施1、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染；2、加强对可能产生扬尘的物资管理，土、石、砂、水泥、石灰等材料运输和堆放需进行遮盖，减少污染。袋装水泥、粉煤灰、石灰等使用过程中，应避免从高处摔落，应轻拿轻放，不应用力摔打。3、砂、粉煤灰、石灰石等建筑材料堆场，在连续高温、地面干燥时，要经常洒水湿润，保持尘土不上扬。4、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质；5、生活区食堂炉灶必须采用液化气、煤气和电，不得使用木料和竹片等，减少烟尘污染。6、现场不准熔化沥青，杜绝废气和烟尘污染。7、现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。8、土方外运车辆的装土应低于槽帮10cm并用苫布等覆盖，严防落土掉碴扬尘污染环境。9、在离现场较近的住宅楼侧面采用尼龙彩条布封闭，减少施工粉尘对周围居民的影响。保证工期的管理措施按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五级”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作：本工程工程规模大、工期短，工期十分紧迫，必须采取一系列强有力措施并严格执行，才能确保在保安全文明施工的基础上，按时、按质、按量完工。1、教育员工充分认识合同的严肃性：工程建设合同一经签订，就具有法律效力，我司严格履行合同中所规定的条款。工程量大，工期紧，必定会遇到重重困难，合同一经签订即使效益上受到影响也要认真执行，严守合同，按程序办事，在合同期内全面不折不扣地履行合同各项条款。2、全盘策划、狠抓协调：综合工程施工的每一个环节、细节进行全盘策划，周密考虑，实现科学组织，合理安排。在确保控制好施工总进度的前提下，根据现场实际情况如场地条件、材料供应，动态调整周计划，“利用时间、利用空间、立体交叉、见缝插针、全面开花”安排工作。主要管理人员必须自始自终专职坚守岗位、协同一体，遇到事情时多商量、多讨论，深入现场，对施工动态了如指掌，及时全面协调各类问题、矛盾，通过有序组织、规范管理、