水电站物探中心管理办法

——XXXXX水电站物探中心管理办法（试行）第一章总则第一条本管理办法主要依据国家及行业有关物探检测法律法规、规程、行业规范及双方签订的合同制定，适用于XX水电站物探中心的管理。第二条物探中心应按国家及行业规范要求，开展XX水电站工程物探服务工作，代表XXXXXXXX水电有限公司(以下简称“XXX公司”)实施物探检测专业管理，对XX水电站参建单位的物探检测工作进行检查、指导和监督，向参建方提供物探检测专业技术支持和服务；完成工程物探检测项目规定频次的抽检等工作，开展发包人指定的其他物探工作。第二章中心工作职责第三条代表XXX公司对XX监理及施工单位物探检测投入的仪器设备、人员配置监督检查，及时对参建单位的物探检测成果等进行检查复审。第四条配合XXX公司完成合同规定的工程部位、单位工程阶段验收、重大技术咨询活动、水库蓄水安全鉴定、引水发电安全鉴定、工程竣工验收等工作。第五条物探检测中发现质量不合格现象或其他问题时，须及时向XXX公司及监理通报，配合XXX公司及监理完成相应问题的整改闭合。第六条物探中心应依据工程创优目标，结合XX水电站工程物探工作实际，提出物探相关的合理化建议。第七条原则上不允许物探中心接受他方物探检测委托任务，若因实际工程建设需要，必须经XXX公司同意后方可实施。第三章中心工作程序第八条每月27日前，物探中心依据监理单位提供的工程进度计划，制定次月物探检测工作计划并上报XXX公司，经审查批准后实施。第九条物探中心依据当月物探检测工作计划，组织参建单位进行物探检测工作；需增加计划外物探检测时，按以下程序进行（具体工作流程见附件1）：监理单位、物探中心以书面形式向XXX公司提出物探检测申请（附件2物探检测任务单，XXX公司要求增加的，由物探中心填单），经XXX公司同意认可后，由物探中心在监理协调下组织实施检测工作，若检测结果异常，物探中心应立即报告XXX公司及监理单位，并在3天内出具相应的书面报告。第十条每月27日前，物探中心应将当月物探检测情况形成物探检测月报（含检测成果）并上报XXX公司，月报应包含项目含概述、检测成果统计分析、本月计划完成情况、质量评价、存在问题及建议等内容。第十一条当实物检测质量不符合要求时，按规范要求在原检测单元进行扩检，其扩检费用由责任单位承担，并由监理单位要求其进行整改闭合，确保满足规范或设计要求。第四章中心组织管理第十二条物探中心应建立健全物探检测工作质量保证体系，制定相应的物探检测工作管理办法，通过持续改进确保质量保证体系有效运转。第十三条物探中心应按合同要求配置足够数量且有素质检测人员，按规定建立考勤、考核制度；物探中心负责人离开工地需向XXX公司主管部门请假，批准后方可离开。物探中心应组织中心人员开展物探工作相关的规程标准等业务培训，提升人员的质量意识及专业素质，确保检测人员能够胜任相应工作。第十四条物探中心应严格履行合同规定的质量检查职责，当发现现场检测数据或成果质量不合格或有缺陷时，应及时纠正，并定期向XXX公司提交质量自检报告。第五章中心设备仪器管理第十五条物探中心应及时开展计量认证、检测仪器及工具的率定和工程检测设备的定期检验等工作，保证本机构的计量认证体系有效运行。凡没有检定合格证或超过检定有效期的仪器设备，一律不准使用。第十六条物探中心应建立设备仪器使用台账。新进场仪器设备必须进行全面检查，合格后方可使用；正常使用的各种仪器设备应定期检查、维护保养，确保物探检测进度和检测成果质量。第六章资料档案管理第十七条物探中心应依据《水电水利工程物探规程》（DL/T5010-2019），经批准的物探检测方案、以及合同文件要求的抽检频率和检查项目，实施现场物探检测工作，及时对现场检测资料进行整编和综合分析，在合同规定时间内提交准确完整的检测简报、专题分析报告、阶段验收报告和最终成果报告。第十八条检测成果报告应做到项目齐全，考证清楚，数据可靠，图表完整，定期分析评价各项目物探工作相关的工程质量状况，提出总结报告。检测专题分析报告、阶段验收报告、最终成果报告能反映检测资料系统整理的全过程，做到内容全面，条理清楚，文字简洁，论据充分，结论明确。第十九条物探检测应建立现场检测成果电子文档台帐，并按XXX公司要求提交检测成果台帐。第二十条检测资料归档应符合XXX公司档案管理相关规定的要求，内容包括各类、各期报告及与报告内容一致的电子文档（含检测曲线图、检测数据表），确保归档文件齐全、完整、准确和系统。第二十一条文件和资料管理应由专人负责管理，所保管的文件和资料须按档案管理规定保管；文件和资料应分类存放，妥善保管，便于查阅，防止丢失或损坏。第七章考核管理第二十二条XXX公司按季度对物探中心进行考核。第二十三条考核管理从人员配置、内部管理制度及执行情况、工作质量、服务意识、业务水平、仪器设备维护管理等方面对工程按季度进行考核支付，实行扣分制，满分100分，不扣分即得分（见附件3：物探中心考核评分表）。第二十四条考核方式考核得分≥90分，满足工作要求。80分≤考核得分＜90分，进行通报批评。考核得分＜80分，通报批评，报送其总部。第八章附则第二十五条本办法与合同约定相矛盾的，以合同约定优先，由XXXXXXXX水电有限公司负责解释。第二十六条本办法自颁布之日实施。

附件1：物探检测工作流程图物探中心依据监理提供的进度计划编制检测计划计划外增加检测需报申请单物探中心依据监理提供的进度计划编制检测计划计划外增加检测需报申请单检测计划、检测申请单经检测计划、检测申请单经XXX公司批准监理工程师通知物探中心、组织检测工作监理工程师通知物探中心、组织检测工作物探中心组织检测物探中心组织检测向XXX公司提交检测成果不合格物探中心向XXX公司提交检测成果不合格物探中心实施扩检不合格合格不合格合格合格合格物探检测合格整改直至合格物探检测合格整改直至合格附件2：XXXXXXXX水电站工程物探检测任务单合同编号：任务单编号：期总第期单位工程分部工程检测区域（桩号、高程）检测时间检测方法检测内容检测依据需施工单位配合事项检测单位意见：

日期：年月日监理单位意见：日期：年月日XXX公司工程部意见：日期：年月日物探中心考核评分表物探检测单位：日期：年月日序号项目内容考核标准标准分扣分标准自评得分XXX公司考核得分备注一人员配备101、人员数量不满足合同或工作要求，每缺1（人.月）扣1分；2、人员专业资质和层次结构不符合要求，扣1～5分。二规章制度及执行情况101、规章制度不健全，扣3分，执行不到位，扣1～5分。三履行工作职责和工作质量方面401、无故拖延物探检测工作，每次扣2分；2、物探管理工作不到位，每项扣1～5分；3、未及时反馈物探检测问题，每次扣2分；4、未按计划完成检测任务，