《财务共享模式模式研究的相关概念及理论基础综述》2700字

财务共享模式模式研究的相关概念及理论基础综述目录TOC\o"1-2"\h\u29693财务共享模式模式研究的相关概念及理论基础综述 1309021.1相关概念 1289551.1.1财务共享模式 1300631.1.2营运资金及其管理 2236381.2理论基础 2221841.1.1SWOT理论 2313741.1.2可持续发展理论 3139491.1.3委托代理理论 31.1相关概念1.1.1财务共享模式1.财务共享模式内涵财务信息共享管理模式主要是以美国信息化的财务技术平台为服务基础,在美国企业中广泛运用a-erp(美国企业人力资源使用计划管理系统)作为财务管理模块,以公司业务流程规范为管理核心,以服务市场专业化为服务视角,以广大客户企业为服务中心,加强公司业务的管理专业分工,规范公司业务流程,降低企业生产运营管理成本,加强企业生产与服务管理效率,从服务市场的内部和外部出发给广大客户企业提供一种专业化的生产管理服务的企业管理模式。具体来说它也是企业财务数据共享信息服务就是将集团公司的分公司、子公司重复的财务组织和经济业务提取出来,放在财务共享中心集中进行核算,解决了分散式财务管理的效率低、成本高等问题。通过研究制定统一的企业财务会计核算工作标准和财务核算工作流程,企业财务核算做到了会计信息发布透明化,流程管理标准化,业务会计核算数据处理集中统一,有助于财务质量与财务管理水平的提高。1.财务共享模式特征（1）企业规模化的优势。财务共享服务中心通过对现有业务资源进行大中小规模的业务整合,将高度重复的、同质的、简单的各类业务都全部集中在一个财务信息共享综合服务管理中心内并进行整合处理,形成一个规模化财务操作,降低中小企业财务运营管理成本。（2）专业优势。将业务集中于财务共享服务中心，将各个业务进行专业的分工，同时聘请专业的人员进行操作与管理，使业务的处理更加准确，使企业的管理更加科学。（3）流程标准化。制定统一的企业财务会计核算工作准则和财务核算工作流程，解决了分、子公司由于“各自为政”而导致各个公司提供的财务报表等财务信息质量参差不齐的问题。（4）信息技术优势。在互联网的普及中各行各业都受到了影响，通过利用高效的信息化与财务信息的便捷处理，做到提高财务管理的效率。（5）服务优势。“服务”是财务共享服务的本质，财务共享服务的核心是以客户为中心，从市场内部和外部给顾客提供专业生产服务管理的模式，用以提高客户的满意度。1.1.2营运资金及其管理营运资金含义营运资金包括流动资产和流动负债两个主要的部分。净营运资金等于流动资产减掉流动负债的差额。企业营运资金的管理包括对企业中流动资产的管理和企业内流动负债管理。\t"/item/%E8%90%A5%E8%BF%90%E8%B5%84%E9%87%91/_blank"流动资产-\t"/item/%E8%90%A5%E8%BF%90%E8%B5%84%E9%87%91/_blank"流动负债=净营运资金首先,净资产营运中的资金越多,表明不能偿还公司债务的投资风险越小。因此,净资产营运收入资金的多少也就可以直接反映长期企业能够偿还短期企业债务的整体能力。企业营运资金的数额是个绝对值，它来源于企业流动资产的价值减去企业统计出来的流动负债的数额，它拥有一定的缺陷。但是，企业流动资产和流动负债相除后的数值结果是企业的流动比率,与营运资金的绝对值相比流动比率是个好的相对值,流动比率的参考价值是更好的适合于应用于同一公司不同发展阶段以及经营模式不同的公司之间的相互比较，前提是把公司规模相差较大这个因素排除。企业中的流动资产和企业短期内产生的流动负债（短期负债等）的相差数值是企业拥有的营运资金。若这个相差数值比零大，在此期间，企业的流动资产的资金源于一定比例的债权人权利等；若这个相差的数值恰好为零，就说明企业中进行负债融资的金额恰好为企业中流动资产的数值；最后，若这个相差的数值小于零，说明企业进行的负债融资的数额要远远超过企业现阶段的流动资产数额，此种情况下，企业面临的偿债风险较大，一旦有一点纰漏，企业拥有的竞争力、财富等会遭到巨大冲击。1.营运资金管理原则（1）为了保证合理的营运资金使用需求,最基本的要求是能够掌握日常的资金需求且有富余。（2）提高资金使用的效率（3）节约\t"/item/%E8%90%A5%E8%BF%90%E8%B5%84%E9%87%91/_blank"资金使用的成本（4）保持充足的短期偿债能力1.2理论基础1.1.1SWOT理论SWOT竞争因素综合分析法也就是一种通过综合性分析地充分考虑各种影响竞争企业自身的内外部环境和内部市场竞争环境条件的各种因素,进而对其因素进行各种系统化的综合评价,从而最终提出如何挑选企业拥有最佳竞争力和最佳战略的评价方法。SWOT在趋势分析法中，S指的则是企业内部具有各种竞争力会使企业发展进步的优势方面(Strengths)、W指的则都是来源于企业内能够阻挡企业提升竞争力、阻碍企业更上一层楼的劣势方面(Weakness)、O指的则是企业在社会环境下可以把握住的能让企业更进一步的机会方面(Opportunities)、T指的是在社会环境中面临的威胁方面(Threats)。所以,SWOT综合分析法实际上也就是将上述四个方面进行高度总结并有效分析出一个最适合企业进行战略选择的方法。通过SWOT分析的方法，有利于让企业将最好的人力、物力和财力放到企业通过分析得出的S和O最具竞争力的地方，使得企业战略部署更加明确。在进行SWOT分析时，该把企业拥有的内部因素归结到一起，用来自企业外部的因素对企业已经归纳整理好的内部所有环境因素来进行分析。1.1.2可持续发展理论可持续发展理论（SustainableDevelopmentTheory）指的是现在的发展既能满足人们现在的基本需要，又不对人们后代满足其需要的能力构成危害的发展，以公平性、持续性、共同性为三大基本发展原则。达到共同、协调、公平、高效、多维的经济发展是可持续发展理论的最终的根本目的。皮格斯等人一致认为，为了全面准确反映我国环境效益资源的成本价值，产品的成本价格体系应当完整地反映三大部分中的成本：首先是环境资源开的采或使用获取的自然成本；其次再就是同环境资源开采、获取、使用过程有关的具体环境效益成本；最后再就是由于当代人已经使用了这一部分资源而不再有可能产生成为后代人们可以使用的环境效益成本损失，即把这部分成为用户成本。对于房地产开发行业，可持续发展理论的深入运用不仅能够有效促进我国地方实体经济的健康发展，合理的配置开发房地产资源可以有效提升地方土地综合利用率，提高经济社会的快速发展。而且，房地产业对其他行业发展有着较强的稳定带动支撑作用，在我国建筑材料和家电等多个行业中较为明显。1.1.3委托代理理论委托代理理论的主要观点指的是：一个企业中的委托人与企业代理间的合作关系，这种关系往往是长期以来伴随着一个企业整体生产力大幅度快速发展以及实现企业生产规模化并以其扩大生产的经济方式持续出现而不断发展产生的。委托代理理论的出现是因为：第一，分工得到了进一步的专业细化，这是由于生产力的不断发展导致的，权利的拥有者