建设工程危险源监控制度

建设工程危险源监控制度一、总则1.目的为加强建设工程施工过程中的安全管理，有效识别、评估和控制危险源，预防安全事故的发生，保障施工人员的生命安全和身体健康，确保建设工程顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有建设工程项目的危险源监控与管理。3.依据依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的安全管理规定制定本制度。

二、术语和定义1.危险源可能导致人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。2.重大危险源长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。3.危险源识别识别危险源的存在并确定其特性的过程。4.风险评估评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。5.风险控制采取措施以降低风险的过程。

三、职责分工1.项目经理全面负责项目的危险源监控与管理工作，是项目危险源监控的第一责任人。组织制定项目危险源监控计划和措施，并确保其有效实施。定期组织项目危险源排查和评估工作，及时解决存在的问题。2.项目技术负责人负责编制项目施工组织设计和专项施工方案，从技术角度对危险源进行分析，并提出相应的技术措施。对施工人员进行安全技术交底，告知施工过程中的危险源及防范措施。3.安全管理人员协助项目经理开展危险源监控工作，负责日常的安全检查和隐患排查。对发现的危险源进行登记和跟踪管理，督促相关责任人落实整改措施。收集、整理和分析危险源监控资料，定期向上级汇报。4.施工班组长负责本班组作业区域内的危险源监控工作，组织班组成员学习安全操作规程和危险源防范知识。每天对作业现场进行检查，及时发现和处理本班组存在的危险源，并向项目部报告。5.施工人员遵守安全规章制度，了解作业过程中的危险源及防范措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。发现危险源及时报告班组长或项目部，并积极参与隐患整改。

四、危险源识别与评估1.识别范围施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为、管理活动等方面可能存在的危险源。施工现场的材料、构配件、设备等的堆放、搬运、储存过程中的危险源。施工过程中可能产生的噪声、粉尘、废水、废气等对环境和人员健康造成影响的危险源。2.识别方法采用安全检查表法、工作危害分析法、故障模式与影响分析法等方法进行危险源识别。结合施工现场实际情况，组织相关人员进行现场观察、询问、查阅资料等方式进行识别。3.风险评估对识别出的危险源进行风险评估，评估内容包括发生事故的可能性、暴露于危险环境的频繁程度、事故可能产生的后果严重程度等。采用LEC法（作业条件危险性评价法）等方法对危险源进行定量或定性评估，确定风险等级。根据风险评估结果，绘制风险矩阵图，直观展示危险源的风险程度。

五、危险源监控措施1.工程技术措施按照施工组织设计和专项施工方案要求，落实各项安全技术措施，确保施工工艺、设备设施等符合安全要求。对施工现场的临边、洞口、高处作业等危险部位设置防护设施，如防护栏杆、安全网、防护棚等。对施工用电、施工机械、起重设备等进行定期检查和维护，确保其安全运行。2.管理措施建立健全危险源管理制度，明确各级人员的职责和工作流程。制定安全操作规程，规范施工人员的作业行为。加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。定期组织安全检查和隐患排查治理，及时发现和消除危险源。对重大危险源实行挂牌督办制度，明确责任人和整改期限，确保整改到位。3.教育措施对所有施工人员进行三级安全教育培训，使其了解施工现场的危险源及防范措施。针对不同工种、不同施工阶段，开展专项安全教育培训，如高处作业培训、电气作业培训等。定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强施工人员的安全意识。4.应急措施制定生产安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。定期组织应急演练，提高施工人员的应急处置能力。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。

六、危险源监控流程1.危险源识别与登记施工班组每天对作业区域进行自查，识别出存在的危险源，并填写《危险源识别登记表》。项目部每周组织一次全面的危险源排查，安全管理人员对排查出的危险源进行汇总登记，建立《项目危险源清单》。2.风险评估安全管理人员根据《项目危险源清单》，采用LEC法等方法对危险源进行风险评估，确定风险等级。将风险评估结果填入《危险源风险评估表》，并绘制风险矩阵图。3.监控措施制定与实施根据风险评估结果，针对不同等级的危险源制定相应的监控措施，填写《危险源监控措施表》。相关责任人按照《危险源监控措施表》的要求，组织实施监控措施，确保危险源处于受控状态。4.监控检查与记录安全管理人员每天对施工现场的危险源监控情况进行检查，发现问题及时督促整改。对监控检查情况进行记录，填写《危险源监控检查记录》，并存档备查。5.风险动态管理随着施工进度、施工工艺、人员变动等情况的变化，及时对危险源进行重新识别和评估，调整监控措施。对新出现的危险源，按照上述流程进行识别、评估、监控和管理。

七、重大危险源监控1.重大危险源的确定依据国家相关标准和规定，结合项目实际情况，确定项目中的重大危险源。对确定的重大危险源进行登记，填写《重大危险源登记表》，明确其名称、位置、危险特性、可能发生的事故类型等信息。2.专项监控方案针对重大危险源，编制专项监控方案，明确监控目标、监控措施、监控人员、应急处置措施等内容。专项监控方案经项目技术负责人审核，项目经理批准后实施。3.监控措施在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，标明危险区域和危险等级。配备专业的监控设备，如视频监控系统、气体检测仪器等，对重大危险源进行实时监控。定期对重大危险源进行安全评估，及时掌握其安全状况。4.应急处置针对重大危险源制定专项应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。定期组织重大危险源应急演练，提高应急处置能力。一旦发生重大危险源事故，立即启动应急预案，迅速组织救援，最大限度地减少事故损失。

八、危险源监控资料管理1.资料内容危险源识别登记表、项目危险源清单、危险源风险评估表、危险源监控措施表、危险源监控检查记录等。重大危险源登记表、专项监控方案、重大危险源应急预案及演练记录等。安全教育培训记录、安全检查记录、隐患排查治理记录等与危险源监控相关的资料。2.资料整理与归档安全管理人员负责定期对危险源监控资料进行整理，确保资料的完整性和准确性。按照档案管理的要求，将危险源监控资料分类归档，妥善保存，保存期限不少于项目竣工后一年。3.资料查阅与使用因工作需要查阅危险源监控资料的，需经项目经理批准，并办理查阅手续。查阅人员应爱护资料，不得损坏、涂改、转借资料。

九、奖励与处罚1.奖励对在危险源监控工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。对及时发现和消除重大危