7月安全工作计划

7月安全工作计划7月安全工作计划「篇一」南水北调中线一期工程汉江兴隆水利枢纽电站土建及金结安装工程7月份安全工作总结及8月份安全工作计划中国水利水电第十一工程局有限公司兴隆电站项目经理部2012年8月1日七月份安全工作总结及八月份安全工作计划7月份项目部已进入高空作业及雨季施工，为保证项目部员工高空作业及汛期施工的人身安全，项目部加大了对高空作业日常检查巡查力度，全面做好高空临边防护的建设，加强领导班组汛期值班检查。根据项目部安全工作的实际情况，采取有效的安全防范措施，在安全管理工作中严格落实情况，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产正常运行。七月份工作总结1、主要工程进度1.1安装场（1）安装场浇筑至EL65.37高程；（2）安装场10根桥机梁预制吊装完成；（3）安装场电梯井、楼梯井上升到顶EL64.16高程；1.21#2#机组（1）进口段（A块）：A13-1、A13-2仓号浇至EL44.77m；（2）机组段（B块）：B13-1、B13-2仓号浇至EL44.77m；（3）尾水段（C块）：C14-1、C14-2仓号浇至EL44.70m；（4）1#2#机主厂房上升至EL49.27m；（5）1#2#机副厂房上升至EL53.77m；1.33#4#机组（1）进口段（A块）：A13-1、A13-2仓号浇至EL44.77m；（2）机组段（B块）：B13-1、B13-2仓号浇至EL44.77m；（3）尾水段（C块）：C14-1、C14-2仓号浇至EL44.70m；1.4外围（1）引水渠围堰外脚槽砼浇筑660m，护坡混凝土浇筑660m；（其中桩号抛石0+660~0+742.79被上游围堰占压，需要围堰拆除后才可施工）；（2）导沙坎全部完成；导沙槽面板砼剩余12块；（需要泄水闸提供工作面）；（3）引水渠平整段完成182块，剩余2块；地锚墩、1#拦漂排砼浇筑完成；（4）引水渠护坡脚槽EL32.20m完成66仓，EL27.0m完成60仓；（5）引水渠护坡垫层及护面砼浇筑2606m；（导沙坎顶端与护坡相交6m长的挡头未施工）；（6）引水渠右挡墙砼浇筑完成；（7）引水渠护底靠近厂房水平段5m宽砼浇筑完成3仓（Xz=50~55；Yz=950.5~980.5）；（8）尾水渠护底93块（砼4751m?）浇筑完成，剩余12块；（9）尾水渠右侧挡土墙砼浇筑完成；（10）尾水渠脚槽砼浇筑完成44块；（11）鱼8、14、29~44槽身砼浇筑完成，鱼6、7、9、11、12、13、15、16边墙第1层浇筑完成；鱼10第2层边墙浇筑完成；（12）连接段交通桥完成；第1、2段粉细砂回填完成，粉细砂顶部垫层浇筑完成；（13）外围所有地基处理基本完成；（剩余靠近船闸侧EL35.5~37.5,33根L=2.0m搅拌桩）；1.5金结（1）进口及尾水门机安装间段轨道安装完成；（2）尾水门机安装完成；（3）尾水工作门底坎安装4套；门楣以下安装4套，1#2#机门楣以上安装完成；（4）进口门机安装完成；2、七月份安全管理工作1）七月份项目部共开展了五次安全会议，其中4次周安全工作例会。1次月安全例会，通过安全会议的召开进行总结和计划部署安全管理工作，认真学习、贯彻落实上级下发有关文件要求，针对安全管理工作中存在的问题进行讲解和分析，并采取解决办法。2）七月份项目部开展了一次安全综合检查，一次防汛专项检查，检查针对生活营地及施工现场进行拉网式的排查，根据检查情况，针对安全管理缺失方面加强整改，分析隐患存在原因，认真总结经验，制定相应的措施，避免此类事故再次发生，全面抓好安全检查落实工作。针对整改较好的施工作业队，项目部根据奖罚制度给予相应的奖励。提高员工对安全管理工作的积极性。3）七月份对新进场员工进行了三级安全教育培训，向员工介绍项目部安全管理规章制度，介绍项目内特殊危险地点及安全注意事项，通过安全教育，考试，监督班前安全教育加强员工自我安全生产意识，确保员工熟知安全知识后在上岗。4）七月份项目部组织各科室负责人及作业队负责人进行了一次汛期安全教育培训，培训中对员工讲解了汛期自我防范办法、注意事项、人员撤离方法、明确撤离路线，并让负责人将培训内容传达至每一个员工，加强员工汛期的防范意识。5）七月份项目部组织对各科室及作业厂队进行了二季度安全环保生产责任落实情况进行了考核评比。6）七月份以进入高温季节施工，为防止项目部员工发生中暑现象，避免安全施工的发生，项目部将上班时间进行了调整，避开高温施工，向各科室、作业队下发《关于做好高温季节安全施工自我保护的通知》，并向员工发放防暑降温药品，每天向员工供应绿豆汤，确保高温季节工程顺利进行3、采取的安全举措七月份项目部对施工现场高空作业临边安全防护设施的建设加大了巡查检查及整改力度，对于不遵守安全规章制度习惯性违章的施工人员，项目部依据奖罚规定给予相应的处罚，临边安全防护设施均按照标准化进行建设。4、存在的不足1）现场施工道路未进行修整，下雨天气存在积水。2）临边安全防护建设部分地方还有漏洞，马道板未铺满、安全网未挂满现象依然存在。5、针对安全工作中存在问题采取的措施1）加派人员对道路进行修复，完善道路周边排水渠道。2）加强高空临边安全防护检查力度，对不符合要求的，严格要求进行整改。六月份安全工作重点及措施1、对安装间脚手架进行拆除工作，派专职安全管理人员进行全面监控，并做好监控记录。2、对1#―4#机封顶临边及闸门槽搭设安全防护栏杆。3、做好班前5分钟安全教育，加强对习惯性违章行为的日常巡查工作、并加大奖罚力度。4、对1#-4#机A块承重脚手架进行拆除工作，派专职安全管理人员进行全面监控，并做好监控记录。5、按照安全管理手册要求，定期召开安全会议。6、做好防汛领导小组值班工作，并做好防汛值班记录。7、按规定时间内组织一次安全综合大检查、一次施工用电安全专项检查。8、做好高温季节施工防范工作，定期对员工发放防暑降温药品。9、加大对副厂房及A块高空作业的日常检查巡查力度，严抓习惯性违章。7月安全工作计划「篇二」从目前店铺的情况来看，分别针对各店进行以下方面的工作计划：乐RB店：目前店铺的情况看，人员有一定的销售积极性，但是在店铺的店务工作上太懒散，不论是卫生和陈列上都有很多不到位的地方：比如门头上有蜘蛛网，橱窗、镜子都没有保持明亮和洁净度，收银台和库房不够整洁。虽然是今年才开的店，但是店员对店铺设施爱护不够，很快就会让店铺看起来陈旧，也会减少顾客进店率。店员可以坐在货柜底柜上，玩手机，聊天休息，这些都会影响销售，店员休息日可自行调整，不按照排班表来实行，店铺上的排班表成了形式化。店长姜丽庆在陈列上和责任心上还欠缺，广告品的布置，货品陈列上美观感都略有差距。在7月份的工作中，我会从店铺最基础的来约束店员，加强对RB店卫生，店员行为规范的要求，每次巡店检查卫生情况，用公司的员工行为规范制度来严格要求店铺，遇到违规违纪现象，落实到实处，予以重处！这样也可以儆效尤，起到一定的震慑作用。加强店长姜丽庆的责任感，通过沟通来激起上进心。店铺陈列部分会从公司拷贝一些相关陈列PPT和店铺照片，在陈列原则的基础上加入自己的元素和更新。针对每档促销活动，检查促销品的张贴和货品的调整落实情况。嘉定CL店：相对RB店接触时间略多一些，店员在店的随意性严重，坐柜、靠柜现象时有发生，在店堂内喝水、打电话、与旁边认识人在店门聊天，或店员在店内三两打堆聊天，展柜上透明胶痕严重不清理，对店铺设施没有爱惜意识，店员可两三次连续性请假数天。广告品未按照公司要求张贴，对公司下发文件不落实，没有节电省能意识。从这些方面看，欧慧的店长管理意识上存在一些问题，针对店员的违规违纪现象不敢说不敢管，滋长店员一些坏得习性，发展到没有树立好店长威信。通过几次和她的沟通，了解到她自身存在一些管理上思想障碍和自我意识，工作没有主动性，在管理上和销售上没有忘我精神，起到特别好得带领作用。针对这些情况。在7月份中，将多关注欧慧的工作情况和心态，随时掌握她的个人情况和店员情况，疏导欧慧的个人情绪，拉近彼此的距离，找到问题所在，以便有合理的解决方案，提高管理的主动性。对店员分别谈话沟通，了解具体的情况，予以落实。针对店铺细节上的问题，严格按照公司规定来实行，指出店铺不足的地方，约束店员的行为规范。强调店员的爱店意识和维护品牌形象意识。土桥CL店：新开店的业绩很不理想，主要是以下方面的原因：第一、本店没有稳定的店长；第二、店员销售能力不强，对本品牌货品认知度缺乏；第三、客流量太少，有欲望进店购买人数少。第四、店铺位置不在繁华商圈内，周围店铺销售也不理想。面对目前情况，下月首要任务，尽快落实本店店长人选，便予后期的培养和工作的跟进。对各店人员还没有具体了解的情况下，无法决定适合的店铺提拔人选，将从两方面着手，一种是外招适合人选，物色挖掘其它品牌优秀人员；另一种就是对所有店铺个别有上进心人员进行筛选。对于店员销售能力问题，将多以销售实例分析为主，帮店员分析销售中存在不足的问题和将注意的细节，并提供一些本品牌的销售资料和产品资料进行培训，尽快让人员掌握和熟悉。店铺的客流量少的情况下，要求并鼓励员工以销售的被动性转为主动性，在门外和对面客流量大的地方分发本品牌资料，引导顾客进店，增加销售机会。在不理想的情况下，做到销售最大化。自身提升掌握方面：尽快熟悉掌握店铺操作的每个环节，主要从这几方面入手：第一、从人员方面，加强现有人员的行为规范和销售意识，多沟通，多了解，人员信息是管理上的资源信息，才能掌握店员销售情况和个人情况，便于工作的开展。第二、陈列方面，迅速掌握两品牌的陈列要求，并能指导店长的陈列工作，在引导店员人人参予，学会也能自主调整陈列的能动性。第三、促销活动的具体落实情况，要求店员在每次促销活动时，检查广告品的张贴，能及时掌握促销活动的具体内容，能熟练灵活运用促销活动来促进销售。第四、对各店铺货品的关注，及早掌握各店铺库存情况，及时与采购沟通，对畅销货品的断货跟进和滞销调整。加强CL两店的货品资源共享。第五、从商圈方面，在不同的时间段了解周边的店铺销售情况及其所处商圈情况，提高自身的信息灵敏度。7月安全工作计划「篇三」一、安全环保工作：1、本月共开展了周查4次、月查1次，1次职业病防治设施专项检查、1次安全生产大检查及隐患排查治理专项行动大检查、一次配合和接受云南省煤化集团电气、仪表专业综合安全检查，共检查出安全隐患5项，7月11日变电站144#110KV（尖维白线）进线隔离刀闸C相设备线头处发热115℃、7月19日变电站35KVⅠ段架空线路B相引线发热87℃、变电站2#主变压器35KV出线侧隔离刀闸B相发热115℃、变电站6KV系统322隔离刀闸出线侧A相发热120℃、7月18日1#电石炉电极加热器6根（3×6㎜2）电缆发热烧坏，对查出的安全隐患都责成有关工段、班组安排专人、专项在规定期限内及时进行了隐患整改，确保了月度安全生产。2、7月5日配合和接受云南省煤化集团电气、仪表专业综合安全检查。3、7月11日至15日变电站开关场、围墙内杂草清理割除。4、7月9日至18日组织107名男职工完成20xx年度职业健康体检。5、7月12日接受公司二季度安全标准化内审及安全环保责任状的检查考核。6、7月22日组织民工完成生活区654#架空线路的修枝砍树工作。7、7月11日至7月18日，组织各电仪工段、班组完成了所管辖区域内职业病防护设施管理制度、职业病防护设施档案、台账、运行维修记录、个人防护用品使用、职业病防护设施运行、有毒气体检测报警设备的定期校对、检验情况的专项检查工作。8、7月19日至7月26日在全分厂范围内开展安全生产大检查及隐患排查治理专项行动，完成了安全生产隐患排查治理专项行动自检自查治理工作。9、7月22日至29日对电仪分厂6名新进厂员工进行“安全技术”、《电业安全作业规程》二级安全教育培训，6名新入厂员工经过二级安全教育培训，闭卷考试合格，均已安排进入工段、班组接受三级安全教育培训和考试合格后，进入岗位跟师学习。10、7月1日至30日组织安排技术组完成高温季节变配电、供电设施设备状态的发热点检测工作，共检查出发热点安全隐患4项：⑴、7月11日变电站144#110KV（尖维白线）进线隔离刀闸C相设备线头处发热115℃（已在7月11日完成整改）。⑵、7月19日变电站35KVⅠ段架空线路B相引线发热87℃（已在7月19日完成整改）。⑶、变电站2#主变压器35KV出线侧隔离刀闸B相发热115℃（已在7月19日完成整改）。⑷、变电站6KV系统322隔离刀闸出线侧A相发热120℃（已在7月19日完成整改）。11、各生产岗位、配电室消防灭火器材完好，均在有