煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系

煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系一、引言煤矿总工程师是煤矿安全生产技术管理的核心人物，对保障煤矿安全、高效生产起着至关重要的作用。本文档旨在明确煤矿总工程师的岗位职责，并构建一套完善的技术管理体系，以规范煤矿生产过程中的技术工作，提高技术管理水平，促进煤矿可持续发展。

二、煤矿总工程师岗位职责

（一）技术决策与规划1.全面负责煤矿的技术管理工作，参与制定煤矿发展战略和中长期规划，从技术角度提供决策支持。2.组织编制和审查煤矿年度、季度、月度生产技术计划，确保计划的科学性、合理性和可行性，满足安全生产和经济效益的要求。

（二）技术标准与规范执行1.严格贯彻执行国家有关煤炭行业的技术政策、法规、标准和规范，确保煤矿生产活动符合相关要求。2.组织制定煤矿内部的技术管理制度、操作规程和作业标准，推动标准化生产，提高煤矿技术管理的规范化程度。

（三）地质与测量管理1.领导地质测量部门开展工作，组织编制和审查地质报告、水文地质报告等技术资料，掌握煤矿地质构造、煤层赋存、水文地质等情况，为煤矿设计、开采提供准确的地质依据。2.加强测量工作管理，确保矿井测量数据的准确性和及时性，为巷道掘进、采煤作业等提供可靠的测量保障。

（四）开拓与开采技术管理1.负责煤矿开拓、开采方案的设计与优化，根据地质条件和生产需求，确定合理的开拓方式、采煤方法和巷道布置，提高资源回收率和生产效率。2.组织审查采掘工作面作业规程和安全技术措施，确保其符合技术要求和安全生产规定，指导现场施工，及时解决施工中出现的技术问题。

（五）通风与安全技术管理1.主管煤矿通风技术工作，组织编制和实施通风系统设计，保证通风系统的稳定可靠，满足安全生产需要。2.参与制定煤矿安全技术措施，指导开展瓦斯防治、粉尘防治、防火灭火等工作，加强对重大灾害的预防和处理能力。3.组织开展安全技术培训，提高职工的安全意识和技术素质，确保职工掌握必要的安全技术知识和操作技能。

（六）机电与运输技术管理1.负责煤矿机电设备的选型、配套和技术管理，制定机电设备管理制度和操作规程，确保设备的正常运行。2.组织审查机电设备安装、检修计划和安全技术措施，指导机电设备的安装、调试、维护和检修工作，提高设备完好率和利用率。3.加强运输技术管理，优化运输系统，确保煤炭运输的安全、高效。

（七）技术创新与推广1.关注煤炭行业技术发展动态，积极引进和推广新技术、新工艺、新设备、新材料，提高煤矿的技术水平和竞争力。2.组织开展技术创新活动，鼓励职工进行技术改进和发明创造，推动煤矿技术进步。

（八）技术资料管理1.负责组织收集、整理、归档煤矿各类技术资料，建立健全技术资料档案管理制度，确保技术资料的完整性和准确性。2.为煤矿生产、建设、安全管理等提供技术资料支持，便于查阅和使用。

（九）团队建设与沟通协调1.加强技术队伍建设，组织开展技术培训和业务考核，提高技术人员的业务水平和综合素质。2.协调煤矿内部各部门之间的技术工作关系，加强与上级主管部门、科研机构、设计单位等的沟通与协作，为煤矿发展创造良好的技术环境。

三、煤矿技术管理体系

（一）技术管理机构设置1.成立以总工程师为组长的技术管理领导小组，成员包括各专业技术负责人、相关职能部门负责人等。领导小组负责统筹规划、决策和协调煤矿技术管理工作中的重大事项。2.设立地质测量科、采煤技术科、掘进技术科、通风技术科、机电技术科等专业技术科室，明确各科室的职责和分工，负责具体的技术管理工作。

（二）技术管理制度1.技术责任制明确各级技术人员的岗位职责和工作权限，做到责任到人。总工程师对煤矿技术工作全面负责，各专业技术负责人对本专业技术工作负责，技术人员对具体工作负责。2.技术审批制度对煤矿的各类技术文件、设计方案、作业规程、安全技术措施等实行严格的审批制度。未经审批或审批不合格的，不得实施。3.技术资料管理制度建立技术资料收集、整理、归档、保管和借阅制度，确保技术资料的规范管理。技术资料包括地质报告、设计图纸、作业规程、安全技术措施、设备资料、技术总结等。4.技术培训制度制定技术培训计划，定期组织技术人员和职工进行技术培训，提高其业务水平和技术素质。培训内容包括新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，操作规程、安全技术知识等。5.技术创新奖励制度设立技术创新奖励基金，对在技术创新、技术改进、发明创造等方面取得突出成绩的单位和个人给予奖励，鼓励职工积极参与技术创新活动。

（三）技术管理流程1.规划与计划管理流程根据煤矿发展战略和生产实际，总工程师组织相关部门编制中长期技术发展规划。每年年底，各专业技术科室根据中长期规划和年度生产计划，编制下一年度的生产技术计划，经总工程师审核后报矿长批准实施。季度、月度生产技术计划根据年度计划进行细化分解，由各专业技术科室负责编制，经总工程师审批后下达执行。2.地质与测量管理流程地质测量部门按照规定的勘探程序和方法，开展地质勘探工作，提交地质报告等资料。地质报告经总工程师组织审查后，作为煤矿设计、开采的重要依据。测量人员定期进行矿井测量工作，及时提供准确的测量数据，为巷道掘进、采煤作业等提供测量保障。测量成果资料经审核后归档保存。3.开拓与开采技术管理流程在煤矿设计阶段，总工程师组织相关人员进行开拓、开采方案设计，经上级主管部门审批后实施。采掘工作面作业前，由专业技术人员编制作业规程和安全技术措施，经总工程师审批后贯彻执行。施工过程中，技术人员负责现场技术指导，及时解决出现的技术问题。工程结束后，进行技术总结和验收。4.通风与安全技术管理流程通风技术人员根据矿井通风系统状况，编制通风系统设计和通风安全技术措施，经总工程师审批后组织实施。定期对通风系统进行检查和评估，及时发现和处理通风隐患。加强瓦斯、粉尘、防火灭火等安全技术管理，严格执行相关规定和措施。安全技术措施的编制、审批和执行按照煤矿安全管理规定进行，确保安全生产。5.机电与运输技术管理流程机电技术人员负责煤矿机电设备的选型、配套和技术管理，编制机电设备管理制度和操作规程。机电设备安装、检修前，编制计划和安全技术措施，经总工程师审批后组织实施。设备安装、调试、验收合格后，办理相关手续并归档。加强运输技术管理，优化运输系统，确保煤炭运输安全、高效。运输设备的运行、维护和检修按照相关规定执行。

（四）技术管理信息化建设1.建立煤矿技术管理信息系统，实现地质、测量、设计、生产、通风、机电等技术资料的数字化管理，提高技术资料的查询、检索和共享效率。2.利用信息化手段对煤矿生产过程中的技术数据进行实时监测和分析，如通风参数、设备运行状态等，及时发现问题并采取措施进行处理，提高技术管理的科学性和及时性。3.通过信息化平台开展技术交流与协作，与上级主管部门、科研机构、设计单位等进行远程沟通与互动，及时获取行业最新技术信息和先进经验，推动煤矿技术进步。

四、结论煤矿总工程师作为煤矿技术管理的核心人物，其岗位职责涵盖了技术决策、标准执行、地质测量、开拓开采、通风安全、机电运输、技术创新等多个