起重吊装施工专项应急预案

起重吊装施工专项应急预案一、总则1.编制目的为有效应对起重吊装施工过程中可能发生的各类生产安全事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本应急预案。2.适用范围本预案适用于本企业内所有起重吊装施工活动，包括但不限于建筑工程、设备安装工程、钢结构工程等施工过程中的起重吊装作业。3.应急工作原则以人为本，安全第一。把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护。统一领导，分级负责。在企业统一领导下，各部门、各施工班组按照各自职责和权限，负责有关起重吊装事故的应急管理和应急处置工作。快速反应，协同应对。建立健全快速反应机制，充分发挥各部门和社会救援力量的作用，协同应对事故灾难。科学施救，降低损失。采用先进的应急救援技术和装备，科学合理地开展救援工作，努力降低事故损失。

二、事故风险描述1.起重吊装事故类型重物坠落：包括吊具损坏、钢丝绳断裂、重物捆绑不牢等原因导致重物坠落伤人。起重机倾翻：由于地基不稳、超载、支腿未完全伸出等原因，造成起重机整体倾翻。挤压碰撞：起重机在运行过程中与周围物体发生碰撞、挤压，造成人员伤亡和财产损失。触电：起重设备在电气安装、使用过程中，因电气故障、电线破损等原因导致触电事故。高处坠落：在高处进行起重吊装作业时，作业人员因未系安全带、脚手架搭建不牢固等原因发生高处坠落。2.事故可能发生的区域主要发生在建筑施工现场、设备安装现场、工厂车间等起重吊装作业区域。3.事故可能造成的危害人员伤亡：造成起重作业人员、现场其他人员的伤亡。财产损失：损坏起重设备、被吊重物、周边建筑物及其他设施设备。生产中断：导致施工进度延误，影响工程整体进度。

三、应急组织机构及职责1.应急指挥中心成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急工作小组。应急指挥中心职责全面负责起重吊装事故应急救援的指挥、协调工作。制定和修订本应急预案。及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。组织实施应急救援行动，下达应急救援指令。协调解决应急救援工作中的重大问题。2.应急工作小组职责抢险救援组负责组织实施现场抢险救援工作，抢救受伤人员，转移重要物资。迅速控制事故现场，防止事故扩大。配合专业救援队伍进行救援工作。医疗救护组负责对受伤人员进行现场紧急救治和转运。联系附近医疗机构，确保受伤人员得到及时有效的治疗。后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障。确保应急救援期间的生活物资供应。治安保卫组负责事故现场的治安保卫工作，设置警戒区域，维护现场秩序。防止无关人员进入事故现场，确保救援工作顺利进行。事故调查组负责对事故原因、经过和损失进行调查。查明事故责任，提出处理意见和防范措施建议。

四、预防与预警1.预防措施起重设备管理定期对起重设备进行检查、维护和保养，确保设备性能良好，安全装置齐全有效。建立起重设备档案，记录设备的型号、规格、使用情况、维修保养记录等信息。严格按照设备操作规程使用起重设备，严禁超载、超速、斜拉、猛起猛落等违规操作。人员培训对起重作业人员进行专业培训，经考试合格后持证上岗。定期组织起重作业人员进行安全技术交底，使其熟悉作业环境和操作规程。加强对作业人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。现场管理合理规划起重吊装作业现场，设置明显的安全警示标志。确保作业现场地面平整、坚实，无障碍物。对作业现场的周边环境进行勘查，排除可能影响起重吊装作业安全的因素。2.预警行动建立起重吊装作业安全监测系统，对起重设备的运行状态、作业环境等进行实时监测。当监测到可能发生起重吊装事故的异常情况时，立即发出预警信号，通知相关人员采取防范措施。预警信号分为三级：黄色预警（可能发生一般事故）、橙色预警（可能发生较大事故）、红色预警（可能发生重大以上事故）。

五、应急响应1.响应分级根据起重吊装事故的危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为三级：Ⅰ级响应：发生重大以上事故，启动Ⅰ级响应，由应急指挥中心全面指挥应急救援工作，向上级主管部门和相关政府部门报告，请求支援。Ⅱ级响应：发生较大事故，启动Ⅱ级响应，由应急指挥中心负责指挥应急救援工作，组织协调各应急工作小组开展救援行动，并及时向上级主管部门报告。Ⅲ级响应：发生一般事故，启动Ⅲ级响应，由应急指挥中心相关负责人负责指挥，组织抢险救援组等应急工作小组进行救援，同时向企业主要负责人报告。2.响应程序事故发生后，现场人员应立即停止作业，迅速报告本部门负责人和现场安全管理人员。部门负责人接到报告后，应立即向应急指挥中心报告，并组织现场人员采取初步的应急措施，如抢救受伤人员、设置警戒区域等。应急指挥中心接到报告后，立即启动相应级别的应急预案，下达应急救援指令，组织各应急工作小组赶赴事故现场开展救援工作。在应急救援过程中，应急指挥中心应及时掌握事故现场情况，根据救援进展情况，适时调整救援方案，确保救援工作顺利进行。3.处置措施重物坠落立即停止起重作业，查看坠落重物是否造成人员伤亡。若有人受伤，迅速组织医疗救护组进行救治。对坠落重物及周边环境进行检查，评估事故损失。分析重物坠落原因，采取相应的防范措施，防止类似事故再次发生。起重机倾翻迅速撤离倾翻起重机周边的人员，设置警戒区域，防止无关人员进入。若有人员被压在起重机下，立即组织抢险救援组进行救援，采用合适的救援设备和方法，尽快将被困人员救出。对倾翻起重机进行固定，防止其进一步倾倒或滑动。联系专业维修人员对起重机进行修复或评估报废。挤压碰撞立即停止相关起重作业，查看是否有人员受伤。对受伤人员进行紧急救治，并及时送往附近医院。检查被碰撞、挤压的物体和设备，评估损失情况。分析事故原因，采取相应的防范措施，如调整作业路线、增加防护设施等。触电立即切断电源，若电源无法及时切断，使用绝缘工具将触电者与电源分离。对触电者进行心肺复苏等急救措施，并及时送往医院救治。对触电事故进行调查，查明原因，对电气设备进行检查和维修，消除安全隐患。高处坠落立即停止高处作业，查看坠落人员的受伤情况。组织医疗救护组对受伤人员进行现场急救，并迅速送往医院。检查高处作业设备和防护设施，分析坠落原因，采取相应的整改措施，防止类似事故再次发生。

六、后期处置1.善后处理对伤亡人员进行妥善安置，做好家属的安抚工作。对受损的设备、物资和建筑物进行修复或赔偿。清理事故现场，恢复正常的生产生活秩序。2.事故调查与总结事故调查组对事故原因、经过、损失和责任进行调查，撰写事故调查报告。组织召开事故分析会，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。将事故调查结果和改进措施通报全体员工，进行安全教育，提高员工的安全意识。

七、应急保障1.应急队伍保障成立专业的应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组等。定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高其应急救援能力。2.物资装备保障配备必要的应急救援物资和装备，如起重机、消防车、救护车、抢险工具、防护用品、急救药品等。定期对应急救援物资和装备进行检查、维护和保养，确保其性能良好，随时可用。3.通信与信息保障建立健全应急通信联络机制，确保应急指挥中心与各应急工作小组、事故现场之间的通信畅通。配备必要的通信设备，如对讲机、手机、卫星电话等。4.经费保障设立应急救援专项经费，用于应急救援设备购置、物资储备、人员培训、演练、事故调查等费用支出。确保应急救援经费专款专用，及时足额到位。

八、应急预案管理1.培训定期组织企业全体员工进行应急预案培训，使员工熟悉应急救援的程序、方法和要求。对起重作业人员等重点岗位人员进行专项培训，提高其应急处置能力。2.演练制定应急预案演练计划，定期组织演练。演练内容包括起重吊装事故应急处置的各个环节，如事故报告、应急响应、抢险救援、医疗救护等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，发现问题及时修订完善。同时，提高员工的应急意识和应急能力。3.修订与完善本应急预案应根据国家法律法规、标准规范的变化，企业生产经营情况的变化，以及应急演练中发现的问题等，及时进行修订和完善。修订后的应急预案应报上级主管部门备案，并组织相关人员进行培训和学习。

九、附件1.应急救援人员联系表列出应急指挥中心