房地产 禾田摩尔-【西安大唐不夜城项目】商业营销策略案

【西安大唐不夜城项目】—商业策略案 分析Analyse），传统的住宅和规模较小的住宅区建设时配建的商业一般以我国的社区商业还处于起步阶段，社区商业主覆盖地区的市场特点来决定。”4、超级地区购物中心（Super-reg“一般位于密度较高的住宅区域，迎合本商圈中消费顾客地面积在15万至50万平方英尺之间（约），影院等设施。通过建筑及装饰的风格营造出休闲的环境。”1987年开业的美国田纳西州Memphis市的SaddleCreek公认的第一家概述明确的LifestyleCenter朝阳公园西北角的SolanaLifestyleCenter美国Jerde公司设计1990年开业的美国佛罗里达州CoconutGrove市的Cocowalk：⑶上个世纪末，一种新的商业模式“摩尔与商业街的交汇”正在一些郊外社区发展的一种以步行街为主、突出多功能特点的新型商业模式。这种模式适合于开发土地较大的区域，能将购物、娱乐、休闲、生活、商务等功能完整地规划于统一格局中，同时又充摩尔街的发展趋势有两种基本形态。第一种是将一座新兰州银春市塔寇玛帕克城(TakomaPark,瓦伦西亚的城镇大道银春市塔寇玛帕克城新镇,在洛杉矶市中心北边30英里远.美国新兴主题娱乐业态——儿童迷你体验城Mall的WannadoCity是美国第一项目物业功能定位MallMeetsTheMainStreet------“摩尔与商业街的交汇”------摩尔街【概念解析1】这种模式适合于开发土地较大的区域，能将购物、娱乐、休闲、生活、商务等功能完整地规划于统一格局中，同时又充分体现不同部【概念解析2】摩尔街的建筑形式比较灵活，是商业街和MALL的合理组合，整体风格可以考虑欧式或多种建筑风格的组合；建筑形式应力求新颖、独特、主题明确，并尽量做到环保、节能。商业街：本案主要的商业街布局从目前的规划来看已经基本形成，商业街的设计应该尽量考虑动线的合理性以及店面的展示效果。MALL：MALL的建筑形式和风格需要详细研究，总体来说大体量的MALL应有很好的公共空间，主通道、次通道及垂直动线有机的连通，动线的设计要和业态的组合相结合。4、本项目商来不但面积规划超前，而且有近30随着全球经济一体化的日益临近，西安的商来正朝着与国际接向前进，在此背景下，本项目的形成，必然是适应市场潮流，金源时代购物中心三、四环之间，苏州桥向西1500米地段。南接北北万泉河桥高尔夫球场万泉河路稻香园桥火器营桥万泉河桥高尔夫球场万泉河路稻香园桥火器营桥万泉庄桥四海桥空军指挥学院万泉庄桥四海桥空军指挥学院三环路三环路南坞桥南坞桥苏州桥苏州桥mallsmalls四环路为公桥四季青桥紫竹桥车道沟桥世纪城一、二期四环路为公桥四季青桥紫竹桥车道沟桥世纪城一、二期万柳小区中路万泉庄西路厂洼村路大远万柳小区中路万泉庄西路厂洼村路大远灯控路口本项目2003年3月份动工，当年10月主分批开业。招商工作时间从2002年10月份开始本完毕，并正式进入工程协调阶段。主要商方米）、贵友百货（1万2千平方米）、居莲花（2万平方米）、时代俱乐部（1万3千平平方米）、方特乐园（2万平方米）、星美影超市5%百货零售专卖32%16%零售专卖32%餐饮16%娱乐休闲家居建材15%家居建材15%TheMallsatBeijingOrientalPlaza东方新天地坐落在目前亚洲最大的综合性商业建筑群之一的东方广场内，面积12万平方米，连接着金街–王府井商业街和银街–东单商业街。东方新天地现已成为不少知名品牌店的首选地点,也成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、休闲的理想场所。东方新天地商场包括7个主题购物区–缤纷新天地、都市新天地、庭苑新天地、寰宇新天地、活题购物区各有不同的商品定位，在装饰风格上也各有特色，适合更多的消费层。另外有餐饮、娱乐、休闲等多种配套设施，使东方 国际品牌有Bally、国际品牌有Bally、PaulSmith,Pal-紧邻东单北大街，拥有北京最大、种类最齐全的体育用品中心运动100，大众汽车品味车苑、奥迪品味车苑汽车展示厅及豪华的东方新世纪影院、时尚基地等主力店，展示现代生活便利新元A-组织架构B-招商策略市场推广业务拓展客服中心市场推广业务拓展客服中心C-宣传推广部分推广活动：TheMallsatOrientalPlazaTheMallsatOrientalPlaza成都SM城市广场北京大钟寺国际广场北京大钟寺国际广场项目上海正大广场运河城将一些大家都在探索但至今没有完全实现的城市功能，以独特的形式综合在了一起。各种设施独具个性，向人们提供新型的娱乐及体验，使来访者有耳目洞开、心满意一边购物一边可以品茶、看电影，欣赏完歌剧随即便可以享受地道的各国风味，回到饭店还可以在酒吧喝上一杯，这种极具城市感运河城的设计上，并不仅仅追求建筑物单体的形态美，更多的是注重建筑物互相之间的衔接以及人们在这样的建筑组合中如何有效地进行商业化行动、注重建筑物与城市之间的关系。运河城向人们提供了可以充分体验城市生活的舞台，努力创造体验型空间，使就是城市剧场的设计概念。在这个剧场里，每天都有孩子们的欢笑声，游客们都和颜悦色。人群中的喝彩以及并肩行走的情侣使人融合世界消费的两大潮流，运河城制定了以追求物美价廉及娱乐性相结合的市场战略，形成了一个在全新商品概念下创造出来的综合商业设施，她受到了各界人士的注目。各种引导新价值观新生活方式的店铺聚集于此，使来到这里的人可以见识、选择以及享受多种多样的运河城除了提供物美价廉的店铺以外，还提供愉快的体验和时间。场内设有歌舞专用剧场（1140个席位电影院（13个馆，2600个席位）以及室内游乐园。以外还集中了众多特色餐饮。比如颇具特色的拉面一层楼，集合了全日本艳，也是民族饮食文化的一个全面展示。在运河城事先有意安排的公共空间内，时常会表演各国的魔术杂耍及各地区的传统文化活动。“无论何时，都能找到新的乐趣”，这是运河城的Slogan。同时她也触发人们各种自发的活动，这是她真正的体验消费的理念精髓。目前我国国内很多高档大型商场几乎都设有公共活动空间或者表演舞台，而且商场内基本上只进行商家展示促销的商业活动，而没有创造出一个沸腾而快乐的TheMallofAmerica“MallofAmerica是美国最），），“娱乐+休闲”一个主要特色是娱乐及休闲设施的比例特别高，包括一个设于零售设施旁投资达7000万美元、占地7公顷的Kontt’sCamp史努比主题公园。此外，还有一个120万吨的水族馆、一个两层高的18洞的迷你高尔夫球场及一些传统的商业娱乐设施如14大型商业地产综合服务机构。禾田摩尔及其主要创建者几乎全程操作了中国所有大型商业地产中的代表项目。禾田摩尔禾田摩尔从项目的策划、调研、咨询、商业招商、销售推广、广告、融资服务到运营管理等全过实际操作典范，代表了先进的国际化商业理念并拥有全过国际、国内众多的地产商以及商业零售商建立了良好的合系。截止目前，禾田摩尔与进入中国市场的海内外数百家机构、包括世界500强在内的所有进入中国市场的业均进行过深入的合作或业务谈判。禾田摩尔还与部分全名商业企业及上千家国际及国内名品专卖店建立了长期的u2002年8月——2004年11月由禾田摩尔创始人张天u2004年，禾田摩尔担任亚洲最大ShoppingMall集u2005年，禾田摩尔担任北京在建最大商业项目—），u2005年，禾田摩尔担任天津开发区鸿泰千百汇（6u2004——2005年，禾田摩尔董事叶济源担任商业u2006年，禾田摩尔担任国美集团明天第一城和国诺丁山商业管理集团美国合作方在美国有数十年运作大型商业项目的经验，管理过的大型商业项目超过一百万中国合作方北京禾田摩尔投资顾问有限公司是中国目前领先的大型商业地产综合服务机构，是中国新商业运动的推广者。荣获2005中国商业地产卓越服务机构奖。禾田摩尔及其领导核心参与并负责了多个大型商业项目的全程综合服务过程，其中包括世界单体面积最大的金源MALL、亚洲最大规模SHOPPINGMALL菲律宾SM集团及北京最大在建诺丁山商业管理集团融合了美国先进、丰富的国际化商业管理经验和禾田摩尔在中国的本土化操作经验，结合城市生活休闲中心的新概念，将在中国的商业领域一展风u诺丁山商业管理集团执行董事。北京禾田摩尔公司创始人，是最早将ShoppingMall概念引入北京并付诸实施的商业地产专家；完善并发展了第四代商业模式理论并使之广为传播。曾经担任全球最大购物中心－－北京金源MALL主要负责人。他所创建的禾田摩尔公司是亚洲最大SHOPPINGMALL集团－－菲律宾SM集团中国招商总代理及北京在建最大商业项目---大钟寺国际广场商业策划及中国招商总代理；由禾田摩尔提供服务的项目包括了众多中国大型商业地产中的代表项目。近期与美国著名商业管理公司－－德斯沃特商业管理公司合作成立了诺丁山(NOTTINGHILL)商业管理集团。物中心管理公司——美国环球中国商业物业管理公），体验消费生活休闲中心圣拉娜(Lifestyle香港---OpenUniversityOfHK毕业开业、经营、市场推广等工作,经营运作面积超过首家ShoppingMall——唐山远洋Mall副总经理，主持开发了1在商业地产运营管理、商业地产顾问策划方面拥香港长江实业控股集团有限公司北京东方广场有经理，北京一著名商业地产投资顾问有限公司商主持北京奥林匹克公园龙形水系地下商业项目（40万平方米）南商业项目（15万平方米）、阳光100烟台商业项目业地产项目的前期顾问策划工作及北京东方新天地（理工作。熟悉商业地产项目运营管理内容及相关多个项目的全程策划与管理，熟悉中国国情，迈克·斯皮尔是一位优秀的美国购物中心市场调查和财务分析，以及人才选拔。同时，他还负Holdings的合资公司里担任开发总监，主管的全部资产销售，专为如拉斯维加斯的Des出色的公司里担任高级职位，作为JMB/中心的BajaShopping。他在全球43个国家查理斯·吉尔活跃在设备管理和开发领域已有曾是GeneralGrowth公司的一名理及建筑管理。他还任密苏里州圣路易Al2、第二阶段工作：咨询策划报告（1）宏观环境研究（2）商业市场研究对商业市场及商业地产市场进行研究。（3）项目区域环境分析对本案的区域环境及地段价值进行分析研究。（4）商圈分析对本案辐射商圈的政治、经济、文化、商业环境、生活习惯、市场容量与发展前景等进行分析研究。（5）产品定位对产品业种业态定位，供应量、建筑指标定位，产品标准、品质定位，产品基本定价定位等。（6）目标市场定位对目标消费市场进行定位与分级，预测购力，判断本案目标市场消费习惯,文化定位，及目标市场的推广模式。（7）可发展规模预测依据上述分析，对本案可发展商业规模进行预测，并