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文档简介
安全生产责任制考核方案一、总则(一)目的为全面落实安全生产责任制,强化安全生产管理,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本安全生产责任制考核方案。
(二)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照考核标准进行考核,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对各部门、各级人员的安全生产责任制履行情况进行全面考核,涵盖安全生产工作的各个方面。3.动态考核原则:根据安全生产工作实际情况,适时调整考核内容和标准,使考核工作具有时效性和针对性。4.激励约束原则:通过考核,奖优罚劣,激励各级人员积极履行安全生产职责,约束违规行为。
(三)适用范围本方案适用于公司内部各部门、各岗位员工安全生产责任制的考核。
二、考核组织机构及职责(一)考核领导小组成立以公司主要领导为组长,各分管领导为副组长,各部门负责人为成员的安全生产责任制考核领导小组。负责审定考核方案、考核标准,研究决定考核结果及奖惩事项。
(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括各部门安全员。负责具体组织实施安全生产责任制考核工作,包括制定考核计划、组织考核实施、汇总考核结果、提出奖惩建议等。
三、考核内容及标准(一)部门安全生产责任制考核内容及标准1.安全生产目标完成情况(30分)未发生重伤及以上事故得30分。发生轻伤事故,每起扣10分。发生一般及以上生产安全事故,不得分。2.安全生产规章制度执行情况(25分)严格执行公司各项安全生产规章制度,无违规行为得25分。每发现一项违规行为扣5分,累计扣分不超过25分。3.安全培训教育工作(20分)按照公司年度安全培训计划组织员工培训,培训记录完整,员工安全意识和技能明显提高得20分。未按计划组织培训,每次扣5分;培训记录不完整,每次扣3分;员工安全意识和技能未得到有效提升,酌情扣分。4.安全检查与隐患排查治理(15分)定期组织安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患得15分。未定期组织检查,每次扣5分;对排查出的隐患未及时治理,每项扣3分。5.应急管理工作(10分)制定完善的应急预案,定期组织演练,应急救援物资配备齐全得10分。未制定应急预案或预案不完善,扣5分;未定期组织演练,扣3分;应急救援物资配备不齐,酌情扣分。
(二)岗位安全生产责任制考核内容及标准1.岗位安全生产职责履行情况(60分)严格履行本岗位安全生产职责,无违规行为得60分。每发现一项未履行职责的行为扣10分,累计扣分不超过60分。2.遵守安全操作规程情况(30分)严格遵守本岗位安全操作规程,无违规操作得30分。每发现一次违规操作扣10分,累计扣分不超过30分。3.现场安全行为规范情况(10分)工作现场符合安全要求,个人安全行为规范得10分。工作现场存在安全隐患,每次扣5分;个人存在不安全行为,每次扣2分。
四、考核周期安全生产责任制考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,年度考核于次年1月上旬进行。年度考核结果为月度考核结果的平均值。
五、考核实施(一)月度考核1.自评:各部门、各岗位员工按照考核内容及标准进行月度自评,填写自评表,于每月末报安全管理部门。2.部门互评:安全管理部门组织各部门进行互评,对其他部门的安全生产工作进行评价,填写互评表。3.安全管理部门考核:安全管理部门根据日常检查、隐患排查、事故处理等情况,对各部门、各岗位员工进行考核评分。4.汇总反馈:安全管理部门将自评、互评及部门考核结果进行汇总,形成月度考核结果,并反馈给各部门。各部门对考核结果有异议的,可在收到反馈结果后3个工作日内提出申诉,安全管理部门进行复查核实。
(二)年度考核1.资料审查:安全管理部门对各部门全年安全生产责任制履行情况的相关资料进行审查,包括安全生产目标完成情况、规章制度执行记录、培训教育档案、检查隐患治理台账、应急管理资料等。2.综合评定:考核工作小组根据月度考核结果、资料审查情况及日常工作表现,对各部门、各岗位员工进行年度综合评定,确定年度考核结果。3.结果公示:年度考核结果在公司内部进行公示,公示期为5个工作日。对公示结果有异议的,可在公示期内提出申诉,考核领导小组进行调查处理。
六、考核结果应用(一)奖励1.年度考核结果为优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励。优秀部门颁发"安全生产先进部门"奖牌,优秀个人颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在安全生产工作中表现突出,为公司安全生产做出重大贡献的部门和个人,公司将给予特别奖励。
(二)处罚1.年度考核结果为不合格的部门,公司将对其主要负责人进行诫勉谈话,责令限期整改。整改仍不合格的,将对部门负责人进行调整岗位或降职处理。2.年度考核结果为不合格的个人,公司将给予批评教育,扣发当年绩效奖金的一定比例。连续两年考核不合格的,予以辞退。3.对违反安全生产规章制度,导致发生生产安全事故的部门和个人,将按
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