项目部实名制管理制度上墙

项目部实名制管理制度上墙一、总则1.目的为加强项目部施工现场劳务用工管理，规范劳务人员工资支付行为，保障劳动者合法权益，维护施工现场正常秩序，根据国家和地方有关法律法规及公司相关规定，结合本项目部实际情况，制定本实名制管理制度。2.适用范围本制度适用于本项目部所属各施工班组及所有参与项目建设的劳务人员。3.基本原则坚持依法管理、规范有序、真实准确、及时动态的原则，确保劳务人员信息真实可靠，工资支付及时足额，劳务管理规范高效。

二、管理职责1.项目经理职责项目经理是项目部实名制管理的第一责任人，全面负责项目部实名制管理工作的组织领导和统筹协调。督促各部门落实实名制管理各项措施，确保实名制管理工作顺利开展。2.劳务管理部门职责负责制定和完善项目部劳务实名制管理制度，建立劳务人员信息档案，审核劳务人员身份信息，监督劳务人员考勤记录，协调处理劳务纠纷等工作。3.财务部门职责负责按照实名制管理要求，设立劳务人员工资专用账户，审核劳务人员工资发放表，确保工资足额发放到劳务人员手中。4.施工班组职责负责本班组劳务人员的招用、考勤、工资核算等工作，配合项目部做好实名制管理各项工作，及时提供真实准确的劳务人员信息。

三、劳务人员信息管理1.信息采集劳务人员进场前，施工班组应组织劳务人员填写《劳务人员信息登记表》，内容包括姓名、性别、身份证号码、籍贯、文化程度、工种、联系方式、家庭住址等，并提交身份证复印件、照片等相关资料。劳务管理部门负责对劳务人员信息进行审核，确保信息真实准确。2.信息录入审核通过的劳务人员信息由劳务管理部门录入项目部劳务实名制管理系统，建立劳务人员信息档案。信息档案应包括劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放记录、培训记录、奖惩记录等内容。3.信息更新劳务人员信息发生变更时，施工班组应及时通知劳务管理部门，劳务管理部门负责在实名制管理系统中进行更新。劳务人员退场时，施工班组应及时办理退场手续，劳务管理部门负责在实名制管理系统中删除该劳务人员信息。

四、考勤管理1.考勤方式项目部采用指纹考勤机、人脸识别考勤设备或其他有效考勤方式对劳务人员进行考勤管理。考勤记录应真实、准确、完整，包括劳务人员姓名、工种、考勤时间、出勤情况等信息。2.考勤时间劳务人员考勤时间与项目部正常工作时间一致，具体为[上班时间][下班时间]。劳务人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。3.考勤统计劳务管理部门负责每日对劳务人员考勤记录进行统计，生成考勤报表。考勤报表应包括劳务人员姓名、工种、出勤天数、缺勤天数、迟到早退次数等信息。考勤报表经劳务管理部门负责人审核后，报项目经理审批。4.考勤公示项目部应在施工现场显著位置设立考勤公示栏，每周定期公示劳务人员考勤情况。考勤公示栏应包括劳务人员姓名、工种、出勤天数、缺勤天数、迟到早退次数等信息，接受劳务人员监督。

五、工资支付管理1.工资核算施工班组应每月定期对本班组劳务人员的工作量、考勤情况等进行统计核算，编制劳务人员工资发放表。工资发放表应包括劳务人员姓名、工种、出勤天数、工资标准、应发工资、代扣代缴款项、实发工资等信息。工资发放表经施工班组负责人签字确认后，报劳务管理部门审核。2.工资审核劳务管理部门负责对施工班组提交的劳务人员工资发放表进行审核，重点审核劳务人员考勤情况、工资标准、工资计算方法等是否符合规定。审核通过的工资发放表报项目经理审批。3.工资发放财务部门根据项目经理审批后的工资发放表，通过劳务人员工资专用账户将工资足额发放到劳务人员手中。劳务人员领取工资时，应在工资发放表上签字确认。工资发放情况应及时在项目部公示栏进行公示。4.工资专户管理项目部应按照国家和地方有关规定，设立劳务人员工资专用账户。工资专用账户应专款专用，不得挪作他用。财务部门应定期对工资专用账户进行核对，确保账户资金安全。

六、培训管理1.培训计划项目部应根据工程进度和劳务人员实际情况，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等信息。培训计划经项目经理审批后实施。2.培训内容培训内容应包括安全生产知识、操作规程、质量标准、职业道德等方面。培训方式可采用集中培训、现场讲解、观看视频等多种形式。3.培训记录劳务管理部门负责对劳务人员培训情况进行记录，建立培训档案。培训档案应包括培训计划、培训教材、培训签到表、培训考核成绩等信息。培训记录应真实、准确、完整，作为劳务人员考核评价的重要依据。

七、奖惩管理1.奖励制度对在工作中表现突出、遵守规章制度、完成工作任务较好的劳务人员，项目部应给予表彰和奖励。奖励方式可包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.惩罚制度对违反规章制度、工作表现不佳、出现安全质量事故的劳务人员，项目部应视情节轻重给予批评教育、罚款、辞退等处罚。处罚决定应书面通知劳务人员，并在项目部公示栏进行公示。

八、监督检查1.内部监督项目部应定期对实名制管理工作进行内部监督检查，重点检查劳务人员信息管理、考勤管理、工资支付管理、培训管理、奖惩管理等方面的执行情况。对发现的问题及时进行整改，确保实名制管理工作规范有序。2.外部监督接