机械伤害安全事故专项应急预案

机械伤害安全事故专项应急预案一、总则（一）目的为有效预防、及时控制和消除机械伤害安全事故及其危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本专项应急预案。

（二）适用范围本预案适用于本单位内各类机械设备在运行、维护、检修等过程中发生的机械伤害安全事故的应急处置。

（三）工作原则1.以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护。2.预防为主，防救结合：坚持预防为主的方针，做好机械伤害事故的预防工作，同时加强应急救援体系建设，提高应急处置能力。3.统一领导，分级负责：在单位统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责机械伤害事故的应急管理和应急处置工作。4.快速反应，协同应对：建立快速反应机制，充分发挥各部门和专业应急救援队伍的作用，协同应对机械伤害事故。

二、事故风险描述（一）机械伤害类型1.卷入和挤压：如人员接触到运动的皮带、链条、齿轮等传动部件而被卷入，或受到设备与设备、设备与建筑物之间的挤压。2.碰撞和撞击：操作人员与运动部件碰撞，或受到飞来物体、掉落物体的撞击。3.接触伤害：人员接触到高温、高压、带电、锋利的设备部件而受到烫伤、电击、刺伤等伤害。4.剪切：人员身体部位被设备的刀具、刃具等剪切部件切断。5.割伤和擦伤：被机械设备的锋利边缘、毛刺等割伤或擦伤。

（二）可能发生机械伤害事故的场所和设备1.生产车间：各类机床、冲压设备、木工机械、铸造设备等。2.维修车间：维修设备时使用的钳工台、砂轮机、电焊机等。3.物料搬运场所：叉车、起重机等。

（三）事故可能造成的危害机械伤害事故可能导致人员肢体伤残、出血、骨折、内脏损伤甚至死亡，同时还会造成设备损坏、生产中断、财产损失等后果。

三、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立机械伤害安全事故应急指挥中心，由单位主要负责人担任总指挥，各相关部门负责人为成员。应急指挥中心下设办公室，负责日常工作，办公室设在安全管理部门。

（二）职责1.应急指挥中心职责全面负责机械伤害事故的应急指挥和协调工作。制定和修订机械伤害事故应急预案。组织应急演练，评估应急救援效果。及时向上级主管部门报告事故情况。2.总指挥职责负责启动和终止应急预案。指挥应急救援行动，协调各部门之间的工作。组织事故调查处理，总结事故教训。3.成员职责安全管理部门：负责事故现场的安全警戒、人员疏散、事故调查等工作。生产部门：负责组织生产设备的抢修，尽快恢复生产。技术部门：提供技术支持，协助制定应急处置措施。人力资源部门：负责伤亡人员的救治、抚恤等工作。物资供应部门：保障应急救援物资的供应。

四、预防与预警（一）预防措施1.加强机械设备的安全管理，定期进行维护保养和检查，确保设备的安全性能良好。2.为操作人员提供必要的个人防护用品，如安全帽、防护手套、安全鞋等，并监督其正确佩戴和使用。3.对操作人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能，使其熟悉设备的操作规程和应急处置方法。4.在机械设备上设置明显的安全警示标志，提醒操作人员注意安全。5.合理安排工作岗位，避免操作人员疲劳作业。

（二）预警行动1.建立机械伤害事故监测预警机制，对机械设备的运行状态、操作人员的行为等进行实时监测。2.当发现可能发生机械伤害事故的迹象时，如设备出现异常响声、振动、零部件松动等，应立即发出预警信号。3.预警信号可采用声光报警、短信通知等方式，通知相关人员采取防范措施。

五、应急响应（一）响应分级根据机械伤害事故的危害程度和影响范围，将应急响应分为三级：1.Ⅰ级响应：造成3人以上死亡，或者10人以上重伤，或者1000万元以上直接经济损失的事故。2.Ⅱ级响应：造成12人死亡，或者39人重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。3.Ⅲ级响应：造成1人以下重伤，或者100万元以下直接经济损失的事故。

（二）响应程序1.事故报告发生机械伤害事故后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应在1小时内报告应急指挥中心办公室。应急指挥中心办公室接到报告后，应立即报告总指挥，并通知各成员赶赴事故现场。事故报告应包括事故发生的时间、地点、伤亡情况、事故经过、初步原因等内容。2.应急启动总指挥接到报告后，应立即启动应急预案，下达应急救援指令。各成员按照各自职责，迅速开展应急救援工作。3.应急处置安全管理部门到达事故现场后，应立即设置安全警戒区域，疏散无关人员，保护事故现场。生产部门组织人员对受伤人员进行现场急救，并及时送往附近医院救治。技术部门对事故设备进行检查，分析事故原因，制定抢修方案，尽快恢复设备运行。物资供应部门保障应急救援物资的供应，如急救药品、担架、防护用品等。人力资源部门负责伤亡人员的救治、抚恤等工作，并配合事故调查处理。4.扩大应急当事故超出本单位应急处置能力时，应立即向上级主管部门报告，请求支援，并配合上级部门开展应急救援工作。

（三）处置措施1.现场急救对于轻度受伤人员，如割伤、擦伤等，应立即用清水冲洗伤口，然后用消毒纱布包扎。对于骨折人员，应避免随意搬动，应用夹板或其他固定物进行固定，然后送往医院救治。对于重伤或昏迷人员，应立即进行心肺复苏等急救措施，并尽快送往医院救治。2.设备抢修技术人员对事故设备进行检查，确定故障原因，制定抢修方案。组织维修人员进行抢修，尽快恢复设备运行，减少生产损失。3.事故调查安全管理部门负责组织事故调查，查明事故原因、经过和责任。事故调查应收集相关证据，如现场照片、证人证言、设备运行记录等。编写事故调查报告，提出处理意见和防范措施。

六、后期处置（一）善后处理1.人力资源部门负责伤亡人员的救治、抚恤等工作，按照国家有关规定给予赔偿。2.对受伤人员进行康复治疗和心理疏导，帮助其尽快恢复健康。3.组织对事故现场进行清理和恢复，消除事故影响。

（二）事故调查与总结1.安全管理部门负责组织事故调查，查明事故原因、经过和责任。2.编写事故调查报告，提出处理意见和防范措施。3.组织召开事故分析会，总结事故教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

七、应急保障（一）应急救援队伍成立应急救援队伍，包括抢险抢修组、医疗救护组、安全警戒组、物资供应组等。应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急处置能力。

（二）应急救援物资配备必要的应急救援物资，如急救药品、担架、防护用品、消防器材、抢修工具等，并定期进行检查和维护，确保物资完好有效。

（三）通信与信息保障建立应急救援通信联络机制，确保应急指挥中心与各成员、应急救援队伍之间的通信畅通。同时，利用信息化手段，如手机短信、微信公众号等，及时发布事故信息和应急救援进展情况。

（四）经费保障设立应急救援专项资金，用于应急救援物资的购置、应急救援队伍的培训和演练、事故调查处理等费用支出。

八、应急预案管理（一）培训1.定期组织操作人员进行安全培训，培训内容包括机械设备的操作规程、安全注意事项、应急处置方法等。2.对应急救援人员进行专业培训，提高其应急处置能力。3.对全体员工进行应急知识培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。

（二）演练1.制定应急演练计划，定期组织应急演练，演练内容包括事故报告、应急响应、应急处置、后期处置等环节。2.演练结束后，对应急演练进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案。

（三）修订1.本应急预案应根据国家法律法规、标准规范的变化，以及单位生产经营情况、应急救援工作实际等，适时进行修订。2