商混站驾驶员泵工奖罚制度

商混站驾驶员泵工奖罚制度一、总则1.目的为加强商混站驾驶员和泵工的管理，提高工作效率，确保混凝土运输和泵送工作的安全、准确、高效进行，特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于商混站所有驾驶员和泵工。3.基本原则奖罚分明，公平公正，以激励员工积极工作，提高工作质量和效率，减少事故发生，保障商混站的正常运营。

二、岗位职责驾驶员岗位职责1.负责混凝土搅拌车的日常维护和保养，确保车辆性能良好，安全装置齐全有效。2.按照调度安排，按时、准确地将混凝土运输至指定工地，并确保混凝土在运输过程中的质量不受影响。3.在装料前，检查搅拌筒内是否有积水和杂物，装料时要保证混凝土的均匀性和数量准确。4.运输途中，要注意观察车辆运行情况，遵守交通规则，确保行车安全。如发现异常情况，应及时报告并采取相应措施。5.到达工地后，协助泵工进行混凝土的卸料工作，确保卸料顺利，并负责清理搅拌筒内残留的混凝土。6.完成运输任务后，将车辆清洗干净，停放至指定位置，并做好车辆的交接工作。

泵工岗位职责1.负责混凝土输送泵的操作和维护，确保设备正常运行，保证泵送工作的顺利进行。2.在泵送前，检查泵机各部件是否正常，管道连接是否牢固，润滑是否良好，并进行试泵。3.按照施工要求，准确控制泵送速度和压力，保证混凝土的输送质量，避免出现堵管、爆管等事故。4.协助驾驶员进行混凝土的卸料工作，及时清理泵管内残留的混凝土，保持工作场地的整洁。5.在泵送过程中，密切观察泵机运行情况和混凝土的输送情况，如发现异常应立即停机检查，并及时报告处理。6.完成泵送任务后，对泵机进行清洗和保养，妥善保管好工具和设备。

三、奖励制度1.安全奖励驾驶员和泵工在一个月内未发生任何安全事故，给予[X]元的安全奖励。发现并及时排除车辆或泵机重大安全隐患，避免事故发生的，给予[X]元奖励。在行车或泵送过程中，遇到突发危险情况，能够冷静应对，采取有效措施避免事故发生或减少损失的，视情节给予[X][X]元奖励。2.工作质量奖励混凝土运输过程中，严格遵守操作规程，保证混凝土质量不受损，且连续一个月未出现因运输原因导致的混凝土质量问题，给予[X]元奖励。泵工在泵送过程中，操作熟练，混凝土泵送顺畅，连续一个月未出现堵管等质量问题，给予[X]元奖励。对提高混凝土生产效率、降低成本有突出贡献的驾驶员或泵工，经评估后给予[X][X]元奖励。3.工作态度奖励积极主动完成工作任务，服从调度安排，工作认真负责，得到工地或客户好评的，每月评选出表现突出者，给予[X]元奖励。主动提出合理化建议，经采纳后有效提高工作效率或改善工作环境的，给予[X]元奖励。在工作中乐于助人，团结协作，为团队树立良好形象的，给予[X]元奖励。4.出勤奖励全勤（无迟到、早退、旷工）一个月的驾驶员和泵工，给予[X]元出勤奖励。在公司业务繁忙、任务紧急时，能够主动加班加点，出色完成工作任务的，按照加班时间给予相应的加班补贴，并视情况给予[X][X]元额外奖励。

四、惩罚制度1.安全惩罚驾驶员违反交通规则，被交警部门处罚的，罚款由个人承担，同时根据情节轻重给予警告、扣绩效分[X][X]分的处罚。因驾驶员或泵工操作不当导致车辆或泵机发生安全事故，造成经济损失的，根据事故责任大小，承担相应比例的赔偿责任，并给予警告、扣绩效分[X][X]分、罚款[X][X]元的处罚；情节严重的，予以辞退。在施工现场不遵守安全规定，如未佩戴安全帽、安全带等，给予警告、扣绩效分[X]分、罚款[X]元的处罚。2.工作质量惩罚因驾驶员原因导致混凝土在运输途中出现离析、坍落度损失过大等质量问题，影响工程质量的，给予警告、扣绩效分[X][X]分、罚款[X][X]元的处罚；造成严重损失的，承担相应赔偿责任，并视情节轻重给予辞退处理。泵工在泵送过程中因操作失误导致堵管、爆管等质量问题，影响施工进度的，给予警告、扣绩效分[X][X]分、罚款[X][X]元的处罚；因个人原因多次出现类似问题的，予以辞退。未按照规定要求对车辆或泵机进行维护保养，导致设备出现故障影响正常工作的，给予警告、扣绩效分[X]分、罚款[X]元的处罚。3.工作态度惩罚无故不服从调度安排，影响工作正常进行的，给予警告、扣绩效分[X]分、罚款[X]元的处罚；情节严重的，予以辞退。工作中消极怠工，责任心不强，经多次提醒仍不改正的，给予警告、扣绩效分[X][X]分、罚款[X][X]元的处罚；造成严重后果的，予以辞退。对客户或工地态度恶劣，引发投诉的，给予警告、扣绩效分[X][X]分、罚款[X][X]元的处罚；情节严重的，予以辞退。4.出勤惩罚迟到或早退一次，给予警告、扣绩效分[X]分、罚款[X]元的处罚；迟到或早退累计达[X]次以上（含[X]次），扣绩效分[X]分、罚款[X]元，并按旷工半天处理。旷工半天，扣绩效分[X]分、罚款[X]元；旷工一天，扣绩效分[X]分、罚款[X]元，并扣除当天工资；旷工累计达[X]天以上（含[X]天），予以辞退。

五、考核与执行1.考核周期以自然月为考核周期，每月末对驾驶员和泵工的工作表现进行综合考核。2.考核方式由调度、工地负责人、客户等相关人员提供考核信息，包括工作任务完成情况、安全情况、工作质量、工作态度等方面。商混站管理人员根据日常检查记录、车辆和设备维护记录等进行综合评价。3.奖罚执行每月初公布上一个月的奖罚情况，奖金于公布后[X]个工作日内发放，罚款于当月工资中扣除。对于受到惩罚的员工，由管理人员进行谈话，分析原因，提出改进