




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
科技孵化基地管理办法1第一章总则第一条目的为了加强科技孵化基地的建设与管理,营造良好的创新创业环境,促进科技成果转化和科技企业发展,特制定本办法。第二条定义本办法所称科技孵化基地(以下简称"基地"),是指经相关部门认定,为科技型中小企业和创新创业团队提供研发、生产、经营的场地,以及政策、管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面服务的综合性科技服务平台。第三条适用范围本办法适用于基地内入驻企业、团队(以下统称"入驻主体")以及基地的运营管理机构。第四条基本原则1.创新驱动原则:鼓励入驻主体开展技术创新、管理创新和商业模式创新,提高自主创新能力。2.资源整合原则:整合各类科技资源,为入驻主体提供全方位、多层次的服务,促进科技成果转化和产业化。3.市场导向原则:以市场需求为导向,引导入驻主体围绕市场需求开展创新创业活动,提高企业的市场竞争力。4.服务至上原则:树立服务意识,为入驻主体提供优质、高效、便捷的服务,帮助入驻主体成长壮大。第二章管理机构及职责第五条管理机构设置基地设立管理委员会(以下简称"管委会"),作为基地的决策机构。管委会由政府相关部门代表、行业专家、企业代表等组成。基地设立运营管理机构,负责基地的日常运营管理工作。运营管理机构可以是独立的法人机构,也可以是政府部门指定的其他机构。第六条管委会职责1.制定和修订基地发展规划、管理制度等。2.审议批准基地年度工作计划、预算和决算。3.协调解决基地发展中的重大问题。4.监督运营管理机构的工作。5.负责入驻主体的入驻审核、考核评估等工作。6.履行法律法规和政策规定的其他职责。第七条运营管理机构职责1.执行管委会的决策和决议。2.制定和实施基地的年度工作计划。3.负责基地的基础设施建设、维护和管理。4.为入驻主体提供创业辅导、技术支持、信息咨询、市场推广等服务。5.负责入驻主体的日常管理和服务工作,包括入驻审核、合同签订、租金收缴、安全管理等。6.组织开展各类创新创业活动。7.负责基地的统计报表、档案管理等工作。8.完成管委会交办的其他工作任务。第三章入驻主体管理第八条入驻条件1.注册地和主要研发、办公场所必须在基地内。2.从事高新技术领域相关的研发、生产、经营活动。3.具有创新能力和发展潜力,拥有自主知识产权或核心技术。4.企业创办时间一般不超过[X]年,团队人数一般不少于[X]人。5.入驻主体应遵守国家法律法规和基地的各项管理制度。第九条入驻申请1.入驻主体向运营管理机构提交入驻申请表及相关材料,包括企业或团队简介、项目可行性研究报告、知识产权证明、财务状况证明等。2.运营管理机构对申请材料进行初审,初审合格后提交管委会进行审核。3.管委会对审核通过的入驻主体进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议的,予以批准入驻。第十条入驻协议1.入驻主体经批准入驻后,应与运营管理机构签订入驻协议。入驻协议应明确双方的权利和义务,包括场地使用、服务内容、费用标准、违约责任等。2.入驻主体应按照入驻协议的约定使用场地和享受服务,并按时缴纳相关费用。第十一条变更与退出1.入驻主体如需变更企业名称、经营范围、法定代表人等信息,应提前向运营管理机构提交书面申请,经批准后办理相关变更手续。2.入驻主体有下列情形之一的,运营管理机构有权解除入驻协议,要求其退出基地:违反国家法律法规或基地管理制度的。未经运营管理机构同意,擅自改变场地用途的。连续[X]个月以上未正常开展经营活动的。拖欠租金及其他费用超过[X]个月的。其他严重违反入驻协议约定的情形。3.入驻主体退出基地时,应按照入驻协议的约定办理相关手续,结清租金及其他费用,交回场地及相关设施设备。运营管理机构应在入驻主体退出后[X]个工作日内完成场地及设施设备的查验工作。第四章场地管理第十二条场地规划与布局1.运营管理机构应根据基地的发展规划和入驻主体的需求,合理规划场地布局,划分不同功能区域,包括研发区、生产区、办公区、服务区等。2.场地应具备完善的基础设施和配套服务设施,如电力、通信、网络、给排水、消防、安防等设施,以及会议室、培训室、展示厅等公共服务设施。第十三条场地使用1.入驻主体应按照入驻协议约定的用途使用场地,不得擅自改变场地用途。如需改变场地用途,应提前向运营管理机构提交书面申请,经批准后方可实施。2.入驻主体应合理使用场地内的设施设备,不得损坏或擅自拆除。如因使用不当造成设施设备损坏的,应负责修复或赔偿。3.运营管理机构有权对场地使用情况进行监督检查,入驻主体应积极配合。第十四条场地安全与卫生1.入驻主体应遵守国家有关安全生产、消防安全、环境保护等法律法规,加强安全生产管理,确保场地安全。2.入驻主体应做好场地内的环境卫生工作,保持场地整洁。运营管理机构应定期组织开展环境卫生检查,督促入驻主体做好环境卫生工作。第五章服务管理第十五条创业辅导服务1.运营管理机构应组建专业的创业辅导团队,为入驻主体提供创业咨询、项目策划、商业计划书撰写、企业管理培训等服务。2.定期组织开展创业辅导活动,邀请专家学者、成功企业家等为入驻主体进行创业指导和经验分享。第十六条技术支持服务1.建立技术服务平台,整合高校、科研机构等科技资源,为入驻主体提供技术咨询、技术研发、技术转移、成果转化等服务。2.组织开展产学研合作活动,促进入驻主体与高校、科研机构之间的技术交流与合作,推动科技成果转化。第十七条信息咨询服务1.收集、整理和发布各类科技政策、市场信息、行业动态等,为入驻主体提供信息咨询服务。2.建立信息服务网络平台,为入驻主体提供便捷的信息查询和交流渠道。第十八条市场推广服务1.帮助入驻主体制定市场推广计划,组织开展产品展示、推介会、参加展会等活动,提高入驻主体的市场知名度和产品市场占有率。2.加强与各类投资机构、金融机构、企业等的合作,为入驻主体搭建市场合作平台,促进入驻主体与外部机构的合作与交流。第十九条融资服务1.与金融机构合作,为入驻主体提供融资渠道和融资支持,协助入驻主体办理贷款、担保、股权融资等融资业务。2.组织开展融资培训和辅导活动,提高入驻主体的融资能力和融资技巧。第二十条其他服务1.根据入驻主体的需求,提供法律、财务、知识产权等方面的咨询和代理服务。2.协助入驻主体办理各类行政审批手续,提供一站式服务。第六章创新创业活动管理第二十一条活动组织1.运营管理机构应定期组织开展各类创新创业活动,如创新创业大赛、科技讲座、技术交流研讨会、项目路演等。2.鼓励入驻主体自主组织或参与各类创新创业活动,运营管理机构应给予必要的支持和指导。第二十二条活动申报与审批1.入驻主体或其他单位组织在基地内举办创新创业活动,应提前向运营管理机构提交活动申报材料,包括活动方案、活动预算、参与人员名单等。2.运营管理机构对申报材料进行审核,审核通过后报管委会审批。管委会批准后,运营管理机构应协助做好活动的组织实施工作。第二十三条活动管理1.活动组织单位应按照活动申报方案组织实施活动,确保活动安全、有序进行。2.运营管理机构应对活动开展情况进行监督检查,及时发现和解决活动中存在的问题。3.活动结束后,活动组织单位应向运营管理机构提交活动总结报告。运营管理机构应及时对活动效果进行评估,总结经验教训,不断改进活动组织工作。第七章考核评估与奖励第二十四条考核评估1.运营管理机构应建立入驻主体考核评估制度,对入驻主体的经营业绩、科技创新能力、知识产权状况、遵守基地管理制度等方面进行考核评估。2.考核评估每年进行一次,考核评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核评估结果将作为入驻主体享受相关政策支持、续签入驻协议等的重要依据。第二十五条奖励措施1.对考核评估结果为优秀的入驻主体,给予一定的奖励,如资金奖励、政策扶持、优先推荐申报各类科技项目等。2.对在科技创新、成果转化、市场拓展等方面取得突出成绩的入驻主体,给予特别奖励,并在基地内进行宣传推广。第八章费用管理第二十六条费用种类1.入驻主体应向运营管理机构缴纳的费用包括场地租金、物业管理费、水电费等。2.运营管理机构为入驻主体提供的其他服务,如创业辅导、技术支持、融资服务等,可根据服务内容和成本收取相应的服务费用。第二十七条费用标准1.场地租金、物业管理费、水电费等费用标准,由运营管理机构根据基地实际情况和市场行情制定,并报管委会备案。2.服务费用标准,由运营管理机构根据服务成本和市场需求合理确定。第二十八条费用缴纳与结算1.入驻主体应按照入驻协议约定的时间和方式缴纳费用。2.运营管理机构应定期向入驻主体公布费用收支情况,接受入驻主体的监督。3.费用结算应按照相关财务制度进行,确保账目清晰、准确。第九章知识产权管理第二十九条知识产权归属1.入驻主体在基地内开展创新创业活动过程中形成的知识产权,归入驻主体所有。2.因入驻主体与高校、科研机构等合作开展项目而形成的知识产权,按照合作协议的约定确定归属。第三十条知识产权保护1.入驻主体应加强对自身知识产权的保护,及时申请专利、商标、著作权等知识产权,并采取有效的保密措施,防止知识产权泄露。2.运营管理机构应建立知识产权保护机制,为入驻
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司银行本票管理制度
- 售票岗位风险管理制度
- 别墅现场装修管理制度
- 开发与测试的协同工作模式探讨试题及答案
- 医院推行电脑管理制度
- 厂区装修现场管理制度
- 学校教室规章管理制度
- 医院职工假期管理制度
- 公司礼品赠送管理制度
- 冲床加工车间管理制度
- 重型车装配生产线规划设计与实践装配生产线
- 新概念第二册 Lesson 41课件(共49张PPT)
- 食品添加剂复习题含参考答案
- 部编人教版二年级语文上册写字表(带笔顺)
- pp板检测报告参考资料
- 港口码头企业安全生产标准化宣贯培训
- 杠杆臂钻孔钻床夹具设计
- 2023年湖南省长沙市中考英语真题(原卷)
- 云南省楚雄州2023年六年级数学第二学期期末达标测试试题含解析
- 会议实务之安排与会人员返程
- 2023-2024人教版小学5五年级数学下册(全册)教案
评论
0/150
提交评论