建筑行业安全生产管理制度

建筑行业安全生产管理制度一、总则1.目的为加强建筑行业安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保护国家和集体财产不受损失，促进建筑行业的健康发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司及所属各项目部在建筑施工活动中的安全生产管理。3.依据依据国家有关安全生产的法律法规、标准规范及行业规定，结合本公司实际情况制定本制度。二、安全生产责任制1.公司各级管理人员安全生产责任制公司总经理安全生产责任制全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程，定期研究解决安全生产中的重大问题。组织制定公司安全生产目标和年度计划，并督促实施。组织建立健全公司安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员。保证公司安全生产投入的有效实施，不断改善劳动条件。公司技术负责人安全生产责任制负责编制施工组织设计，制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。组织安全技术交底工作，对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺时，要及时制定安全技术措施并监督实施。参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参与伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。公司安全管理部门安全生产责任制贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，落实公司安全生产管理制度。负责制定公司年度安全生产工作计划，并组织实施。定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时督促整改。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。负责各类安全事故的统计、分析和报告工作。项目经理安全生产责任制对本项目的安全生产工作全面负责，是项目安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，落实公司安全生产管理制度。组织制定项目安全生产目标和计划，并组织实施。组织建立项目安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员。保证项目安全生产投入的有效实施，及时消除安全隐患。定期组织项目安全生产检查，对发现的安全问题及时整改。组织制定并实施项目安全事故应急预案，及时、如实报告安全事故。项目技术负责人安全生产责任制负责编制项目施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，并监督实施。组织安全技术交底工作，对施工人员进行安全技术培训。参加项目安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。参与安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。项目安全员安全生产责任制负责施工现场的日常安全检查和监督工作，及时发现和纠正不安全行为。对发现的安全隐患及时督促整改，并跟踪复查。组织开展安全教育培训活动，提高施工人员安全意识。负责安全资料的收集、整理和归档工作。参与安全事故的调查和处理工作。2.施工人员安全生产责任制遵守安全规章制度，服从安全管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。认真学习和掌握本工种的安全操作规程，不违章作业。积极参加安全教育培训，提高安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥。三、安全生产教育培训1.教育培训计划公司及项目部应根据实际情况制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训计划应包括新员工入职培训、季节性施工培训、专项施工培训等。2.培训内容安全生产法律法规、标准规范。公司安全生产管理制度。安全操作规程。安全事故案例分析。应急救援知识。3.培训方式内部培训：由公司安全管理部门或项目部组织，邀请专业人员进行授课。外部培训：选派员工参加政府部门或专业机构组织的培训。现场培训：在施工现场由经验丰富的员工对新员工进行实际操作培训。4.培训考核对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等。考核合格的员工颁发培训合格证书，不合格的员工应进行补考或重新培训。四、安全生产检查1.检查类型定期检查：公司每月、项目部每周组织一次安全生产检查。专项检查：对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程进行专项检查。季节性检查：根据不同季节特点，对防暑降温、防寒保暖、防汛、防雷等进行检查。不定期检查：由公司安全管理部门或项目部根据实际情况组织不定期检查。2.检查内容安全管理制度的执行情况。安全防护设施的配备和使用情况。施工人员的安全行为。安全隐患的排查和整改情况。3.检查记录与整改每次检查应做好记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给检查人员。五、安全技术措施1.施工组织设计中的安全技术措施施工组织设计应包含安全技术措施，对施工现场的安全防护、施工机械、临时用电、消防安全等方面提出具体要求。安全技术措施应具有针对性、可行性和可操作性。2.专项施工方案中的安全技术措施对深基坑、高支模、脚手架、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并附具安全验算结果。专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施等内容。3.安全技术交底工程开工前，项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行全面的安全技术交底。施工管理人员、作业班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底，使作业人员了解施工过程中的危险因素和防范措施。安全技术交底应形成书面记录，双方签字确认。六、安全事故应急预案1.应急预案的制定公司及项目部应根据实际情况制定安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急演练公司及项目部应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。应急演练可采用桌面演练、实战演练等方式进行。3.事故报告与处理发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场。事故调查处理应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、安全投入保障1.安全投入计划公司及项目部应根据安全生产需要，制定年度安全投入计划，明确安全投入的项目和金额。安全投入计划应包括安全设施费用、安全教育培训费用、安全检查费用、应急救援费用等。2.安全投入的实施公司应确保安全投入的有效实施，按时足额提取安全费用，并专款专用。项目部应按照安全投入计划，合理安排资金，保证施工现场安全设施的配备和更新。八、奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰