集团文明施工评审管理规定范本

集团文明施工评审管理规定范本一、总则1.目的为加强集团各项目文明施工管理，提升项目整体形象，营造良好的施工环境，保障施工人员的身体健康与生命安全，特制定本评审管理规定。通过建立科学、规范的评审机制，激励各项目积极开展文明施工工作，提高文明施工水平，实现集团项目管理的标准化、规范化和精细化。2.适用范围本规定适用于集团内所有在建工程项目，包括新建、改建、扩建等各类建设项目。涵盖了房屋建筑、市政工程、道路桥梁、水利水电、工业厂房等不同专业领域的工程项目。3.基本原则以人为本原则：文明施工应充分考虑施工人员的工作和生活需求，保障其合法权益，创造安全、舒适的工作环境。预防为主原则：强调文明施工的预防性措施，从施工规划、组织设计到具体实施过程，都要提前考虑可能出现的问题，采取有效措施加以预防和解决。持续改进原则：鼓励各项目不断总结文明施工经验，发现问题及时整改，持续优化文明施工管理工作，推动文明施工水平不断提升。全员参与原则：文明施工是全体施工人员的共同责任，应充分调动项目各部门、各岗位人员的积极性，全员参与文明施工管理工作。二、评审组织机构与职责1.评审领导小组组成：集团成立文明施工评审领导小组，由集团主管领导担任组长，工程管理部门、安全管理部门、质量管理部门等相关部门负责人为成员。职责：全面领导集团文明施工评审工作，制定评审工作方针和政策。审批文明施工评审标准、评审程序和评审结果。协调解决文明施工评审工作中出现的重大问题。2.评审工作小组组成：评审工作小组由工程管理部门牵头，从安全管理、质量管理、技术管理等相关部门抽调专业人员组成。职责：负责制定文明施工评审标准和实施细则。组织开展文明施工日常检查和定期评审工作。对各项目文明施工情况进行现场检查、资料审查，并做出评审结论。整理、汇总评审资料，向评审领导小组汇报评审工作情况。督促各项目对评审中发现的问题进行整改，并跟踪复查整改情况。三、文明施工评审标准1.施工现场管理施工围挡：施工现场应设置连续、封闭的围挡，围挡高度符合相关规定要求。围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观，围挡外侧应设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等信息。施工大门：施工现场应设置大门，大门应坚固、美观，高度和宽度应满足施工车辆和机械设备进出要求。大门应设置企业标志，并有专人负责管理。施工场地：施工现场应进行硬化处理，主要道路、材料加工区、材料堆放区等应采用混凝土或沥青进行硬化。施工现场应设置排水系统，确保排水畅通，无积水现象。施工现场应设置洗车池，对进出车辆进行冲洗，确保车辆不带泥上路。材料堆放：施工现场材料应分类堆放整齐，并有明显的标识牌。易燃易爆物品应单独存放，并采取相应的防火、防爆措施。钢材、木材等材料应堆放有序，不得随意堆放。机械设备停放：施工现场机械设备应停放整齐，不得乱停乱放。机械设备应定期进行维护保养，确保设备性能良好，外观整洁。2.环境保护扬尘控制：施工现场应采取有效的扬尘控制措施，如洒水降尘、设置围挡、覆盖防尘网等。土方作业阶段，应采取洒水、覆盖等降尘措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。施工现场主要道路应定期进行清扫、洒水，保持道路清洁。噪声与振动控制：施工现场应合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械和设备应采取有效的降噪、减振措施，如安装消声器、减振垫等。施工噪声应符合国家规定的噪声排放标准，昼间不超过70分贝，夜间不超过55分贝。水污染控制：施工现场应设置沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水和生活污水进行处理，达标后排放。施工现场应严禁将污水直接排放到市政管网或周边水体中。施工现场应设置专门的油料储存库，对油料储存和使用过程中产生的油污应进行回收处理，避免污染土壤和水体。固体废弃物管理：施工现场应分类收集固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾等。建筑垃圾应及时清运出场，运至指定的建筑垃圾处理场进行处理。生活垃圾应定期运至垃圾处理场进行处理。施工现场应严禁随意丢弃固体废弃物，对可回收利用的固体废弃物应进行回收利用，减少资源浪费。3.安全管理安全防护设施：施工现场应设置符合国家标准的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等。安全防护设施应定期进行检查和维护，确保其性能良好，安全可靠。施工现场应在楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等危险部位设置防护设施和警示标志。施工用电安全：施工现场应编制临时用电施工组织设计，按照设计要求进行用电线路铺设和配电箱、开关箱的安装。施工现场应采用TNS系统，做到"三级配电、两级保护"。施工用电设备应做到"一机、一闸、一漏、一箱"，严禁私拉乱接电线。施工现场应定期对用电设备和线路进行检查，确保用电安全。施工机械安全：施工现场的施工机械和设备应定期进行维护保养和检查，确保设备性能良好，安全可靠。施工机械和设备应安装防护装置，操作人员应持证上岗，严格按照操作规程进行操作。施工现场应设置专门的机械设备停放区，对机械设备进行集中管理。消防安全：施工现场应制定消防安全制度，配备足够的灭火器材和消防设施。施工现场应设置明显的消防安全标志，保持疏散通道畅通无阻。施工现场应定期进行消防安全检查，及时消除火灾隐患。4.质量管理质量保证体系：施工现场应建立健全质量管理体系，明确质量管理目标和质量责任。质量管理体系应符合国家相关标准和规范要求，并有效运行。施工现场应配备足够的质量管理人员，对施工全过程进行质量控制。施工过程质量控制：施工现场应严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。施工过程中应加强对原材料、构配件和设备的质量检验，严禁使用不合格产品。施工现场应做好隐蔽工程验收和分项分部工程质量验收工作，确保工程质量记录真实、完整。成品保护：施工现场应制定成品保护措施，对已完成的分项分部工程和成品进行保护。成品保护措施应落实到每个施工环节和每个施工人员，确保成品不受损坏。施工现场应设置专门的成品保护标识牌，提醒施工人员注意成品保护。5.办公与生活设施管理办公区：施工现场应设置独立的办公区，办公区内应设置办公室、会议室、资料室等功能区域。办公区内应保持整洁、卫生，办公用品应摆放整齐。办公区内应设置宣传栏、标语牌等，营造良好的企业文化氛围。生活区：施工现场应设置独立的生活区，生活区内应设置宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等生活设施。宿舍内应保证通风良好，人均居住面积符合要求。食堂应取得卫生许可证，炊事人员应持健康证上岗。食堂内应保持整洁卫生，餐具应定期消毒。卫生间和淋浴间应定期进行清扫、消毒，保持清洁卫生。职工教育与娱乐设施：施工现场应设置职工教育与娱乐设施，如职工夜校、图书阅览室、乒乓球室、篮球场等。职工教育与娱乐设施应定期开放，为职工提供学习和娱乐的场所，丰富职工的业余文化生活。四、评审程序1.自评各项目应成立文明施工自评小组，定期对本项目文明施工情况进行自评。自评小组应由项目负责人担任组长，各部门负责人为成员。自评小组应按照文明施工评审标准，对施工现场管理、环境保护、安全管理、质量管理、办公与生活设施管理等方面进行全面检查和评价。自评小组应填写文明施工自评表，对本项目文明施工情况进行量化评分，并形成自评报告。自评报告应包括本项目文明施工管理工作的开展情况、存在的问题及整改措施等内容。2.申请评审各项目在完成自评后，认为达到文明施工标准要求的，可向集团评审工作小组提出文明施工评审申请。申请评审时，应提交文明施工自评报告、文明施工相关资料（包括施工围挡、大门、场地硬化、材料堆放、机械设备停放、环境保护措施、安全管理资料、质量管理资料、办公与生活设施管理资料等）。3.初审评审工作小组收到各项目的评审申请后，应组织人员对申请资料进行初审。初审内容包括资料的完整性、真实性、有效性等方面。对资料初审合格的项目，评审工作小组应安排人员进行现场检查。现场检查应按照文明施工评审标准，对施工现场进行全面检查和评价。初审人员应填写文明施工初审表，对初审情况进行记录，并形成初审报告。初审报告应包括初审意见、存在的问题及整改建议等内容。4.评审评审工作小组根据初审情况，组织召开评审会议。评审会议应由评审工作小组组长主持，各成员参加。评审会议上，初审人员应汇报各项目的初审情况，包括资料初审和现场检查情况。各项目负责人应汇报本项目文明施工管理工作的开展情况、存在的问题及整改措施等内容。评审工作小组应根据初审情况和各项目汇报情况，对各项目文明施工情况进行综合评审。评审结果分为优秀、合格、不合格三个等级。评审工作小组应填写文明施工评审表，对各项目文明施工情况进行量化评分，并形成评审报告。评审报告应包括评审结果、存在的问题及整改要求等内容。5.审批与公示评审报告经评审领导小组审批后，在集团范围内进行公示。公示期为[X]个工作日。在公示期内，如各部门和各项目对评审结果有异议的，可向评审领导小组提出申诉。评审领导小组应组织人员对申诉情况进行调查核实，并做出处理决定。公示期满后，如无异议的，评审结果正式生效。集团将对文明施工优秀的项目进行表彰和奖励，对文明施工不合格的项目进行通报批评，并责令限期整改。五、奖励与处罚1.奖励对文明施工评审结果为优秀的项目，集团将给予以下奖励：颁发文明施工优秀项目奖牌和证书。在集团内部进行通报表扬，宣传推广优秀项目的文明施工经验和做法。给予一定的经济奖励，奖励金额根据项目规模和文明施工水平确定。在项目后续承接和评优评先等方面给予优先考虑。2.处罚对文明施工评审结果为不合格的项目，集团将给予以下处罚：下达整改通知书，责令限期整改。整改期限一般不超过[X]个月。在集团内部进行通报批评，要求项目负责人做出书面检讨。对项目负责人和相关责任人进行经济处罚，处罚金额根据问题严重程度确定。如项目在整改期限内仍未达到文明施工标准要求的，将暂停项目后续施工，并进行进一步的处罚，直至项目达到文明施工标准要求为止。对连续两次文明施工评审结果为不合格的项目，集团将对项目所在单位进行严肃处理，包括但不限于调整项目负责人、限制项目所在单位在集团内的业务承接等。六、整改与复查1.整改各项目对评审中发现的问题应制定详细的整改计划，明确整改措施、整改责任人、整改期限等内容。整改计划应报评审工作小组备案。整改责任人应按照整改计划认真组织实施整改工作，确保问题得到及时、有效的解决。在整改过程中，整改责任人应定期向评审工作小组汇报整改情况，直至问题整改完毕。2.复查评审工作小组应按照文明施工评审标准，对整改后的项目进行复查。复查内容包括整改措施的落实情况、问题的整改效果等方面。复查合格的项目，评审工作小组应出具复查报告，确认项目已达到文明施工标准要求。复查不合格的项目，评审工作小组应下达继续整改通知书，要求项目重新进行整改