某工程设计公司管理制度范本

某工程设计公司管理制度范本一、总则1.目的为规范公司管理，提高工作效率，确保工程设计项目的顺利进行，保障公司和员工的合法权益，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括设计人员、管理人员、行政人员等。3.基本原则依法合规原则：公司各项活动严格遵守国家法律法规和相关行业规范。质量第一原则：始终将设计质量放在首位，确保为客户提供优质的设计产品。效率优先原则：优化工作流程，提高工作效率，按时完成项目任务。团队协作原则：强调团队成员之间的沟通与协作，共同完成公司目标。二、组织架构与职责1.组织架构公司设立董事会、总经理办公室、设计部门、项目管理部门、行政部门、财务部门等。2.职责分工董事会：负责公司的重大决策，制定公司发展战略，监督公司运营。总经理：全面负责公司的日常管理工作，组织实施董事会决议，领导各部门开展工作。设计部门：承担工程设计任务，确保设计方案符合客户需求和相关规范。项目管理部门：负责项目的进度、质量、成本控制，协调各部门之间的工作。行政部门：负责人事、行政、后勤等工作，为公司运营提供支持保障。财务部门：负责公司财务管理，包括预算编制、成本核算、资金管理等。三、人员招聘与培训1.人员招聘根据公司发展需要，制定招聘计划。发布招聘信息，筛选简历，组织面试和笔试。对拟录用人员进行背景调查，办理入职手续。2.员工培训新员工入职培训：包括公司概况、规章制度、安全知识等方面的培训。专业技能培训：根据员工岗位需求，提供相关专业技能培训。职业发展培训：为员工提供晋升和职业发展所需的培训。四、考勤与休假1.考勤制度员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。实行打卡制度，记录员工出勤情况。因特殊情况不能按时打卡的，需提前向部门负责人说明原因并办理请假手续。2.休假制度员工享有法定节假日、年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期。年假：根据员工工作年限确定年假天数，员工可在当年内自行安排休假时间，但需提前向部门负责人申请。病假：员工因病需要请假的，需提供医院证明。其他假期：按照国家相关规定执行，员工需提前办理请假手续。五、薪酬福利1.薪酬体系公司实行岗位绩效工资制，由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资根据员工岗位和职级确定，绩效工资根据员工工作表现和业绩考核结果发放，奖金根据公司业绩和个人贡献发放。2.福利政策社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金。其他福利：包括节日福利、生日福利、培训机会、职业发展规划等。六、项目管理1.项目承接市场部门负责收集项目信息，进行项目跟踪和洽谈。项目承接需进行可行性分析，评估项目风险和收益。签订项目合同，明确双方权利和义务。2.项目计划项目管理部门组织制定项目总体计划，明确项目目标、任务、进度安排、质量要求、成本预算等。各部门根据项目总体计划制定详细的部门工作计划。3.项目实施设计部门按照项目要求进行设计工作，确保设计质量和进度。项目管理部门负责项目的协调和监督，及时解决项目中出现的问题。各部门之间密切配合，确保项目顺利实施。4.项目验收项目完成后，项目管理部门组织相关人员进行项目验收。验收合格后，办理项目交付手续，进行项目总结和评价。七、质量管理1.质量方针与目标质量方针：精心设计，追求卓越，为客户提供优质的设计产品。质量目标：确保设计产品符合国家相关标准和客户要求，客户满意度达到[X]%以上。2.质量管理体系建立质量管理体系，制定质量管理手册、程序文件和作业指导书。定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，确保体系有效运行。3.质量控制措施设计过程控制：实行设计方案评审、校审、会签等制度，确保设计质量。质量检验：对设计文件进行质量检验，及时发现和纠正质量问题。客户反馈处理：及时处理客户反馈的质量问题，不断改进设计质量。八、知识产权管理1.知识产权归属公司员工在执行工作任务过程中所创作的作品，其知识产权归公司所有。鼓励员工在业余时间进行与公司业务相关的创作，但需事先经公司同意，其知识产权归属按照双方约定执行。2.知识产权保护措施加强对公司知识产权的保密管理，签订保密协议，防止知识产权泄露。及时申请专利、商标、著作权等知识产权保护，维护公司合法权益。九、财务管理1.财务预算每年末，财务部门根据公司发展战略和经营计划，编制下一年度财务预算。财务预算经公司管理层审核批准后执行。2.成本控制建立成本控制制度，对项目成本进行核算和分析。严格控制各项费用支出，降低公司运营成本。3.资金管理合理安排资金，确保公司资金安全和正常周转。加强资金风险管理，防范资金链断裂等风险。十、行政与后勤管理1.办公环境管理保持办公区域整洁卫生，营造良好的工作环境。爱护办公设施设备，如有损坏及时报修。2.办公用品管理规范办公用品的采购、领用和发放流程。节约使用办公用品，降低办公成本。3.车辆管理公司车辆由行政部门统一管理和调度。驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。十一、奖惩制度1.奖励制度对在工作中表现优秀、为公司做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚制度对违反公司规章制度、工